阿里巴巴繼續(xù)購買它所心儀的交易場景,。昨日消息稱,，阿里巴巴將在三個月內(nèi)按90億美元收購餓了么全部股份?？紤]到現(xiàn)在餓了么已經(jīng)收購百度外賣,，90億美元的價格并不算高。值得注意的是,，餓了么最大競爭對手美團(tuán)的最新一次融資40億美元,，公司估值在300億美元左右，美團(tuán)這次融資為騰訊領(lǐng)投,。

雖然在線上交易阿里巴巴已經(jīng)成為王者,，但線下O2O交易卻并不如意。阿里巴巴旗下O2O服務(wù)平臺口碑網(wǎng)一直無法在與美團(tuán)與餓了么的競爭中取得優(yōu)勢,。

阿里巴巴與美團(tuán)一直存在一種微妙的關(guān)系：它曾經(jīng)是美團(tuán)的投資者,，但兩者之間卻并不互相信任。在去年阿里巴巴曾大規(guī)模出售其持有的美團(tuán)股份,，按照美團(tuán)創(chuàng)始人王興的說法“現(xiàn)在阿里手中還有一點(diǎn)美團(tuán)股份”,。并且，王興認(rèn)為,，阿里巴巴之所以剩下一點(diǎn)股份是為了“給美團(tuán)制造麻煩”,。如果收購成功，阿里巴巴將直接成為美團(tuán)最強(qiáng)大的競爭對手,。

而美團(tuán)背后依靠的是騰訊,。王興對騰訊的評價是：“騰訊也是我們很重要的股東，而且是一個比較友好的朋友,?！边@種友好體現(xiàn)在騰訊的投資風(fēng)格：大多數(shù)情況下，騰訊對于一家公司只是財(cái)務(wù)投資,，讓其獨(dú)立發(fā)展,。步步高董事長王填曾在去年一次會議中對阿里和騰訊打過這樣的比方：“阿里就像蘋果，在他封閉的系統(tǒng)里玩,；騰訊像安卓,，提供了一個平臺，你們各家玩各家的,?！边@種案例最好的體現(xiàn)在于騰訊對于京東的投資——騰訊放棄了自身電商的發(fā)展，全力支持京東,，至今京東已經(jīng)成為阿里最大牽絆,。

這符合騰訊創(chuàng)始人馬化騰在去年12月《財(cái)富》全球論壇上的觀點(diǎn)：騰訊要做一個去中心化的賦能者。他甚至對騰訊的合作生態(tài)打了一個通俗的比喻：“譬如蓋房子,，我們不是出租,，而是請你來建房子,，建完房子就是你的，你的客戶,、粉絲都是你的,，不需要再交月租,，不需要每年漲價?！?/p>

如此看來,，阿里巴巴更像一個主動進(jìn)攻者，而騰訊則是為了防御,、牽制對手,。在這次收購中阿里巴巴進(jìn)攻性地收購了餓了么，而騰訊則依舊牢牢讓美團(tuán)牽制阿里巴巴,，在短期內(nèi)這種局面依舊很難被打破,。

唯一的問題是：阿里巴巴收購餓了么后要如何整合它，以便其發(fā)揮更好作用,？從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,，UC、優(yōu)酷在成為阿里巴巴全資子公司后,，似乎并沒有比以往做的更好,。（財(cái)富中文網(wǎng)）