《財富》中文版——大部分企業(yè)都清楚,，氣候變化最終將對自己產(chǎn)生深刻影響,。但讓它們大吃一驚的是這些變化、威脅以及成本會以多快的速度成為現(xiàn)實,。

以保險行業(yè)為例,，當(dāng)人們設(shè)法避免遭受損失時，保險公司就有望從中獲利,。但是,，一旦這些損失不再是可能發(fā)生，而是必將發(fā)生時,，保險行業(yè)就會陷入混亂,。在某一時刻，當(dāng)發(fā)生極端天氣情況的可能性增加時,，保險公司“就不能再向大家兜售風(fēng)險規(guī)避解決方案了”,，耶魯法學(xué)院（Yale Law School）教授兼風(fēng)險預(yù)期專家丹·卡亨（Dan Kahan）說?！埃ㄋ麄儯╅_始行騙,。”

近期的一份行業(yè)研究結(jié)果顯示，去年發(fā)生了750起地震,、風(fēng)暴和高溫等導(dǎo)致“重大損失”的災(zāi)害,，遠(yuǎn)高于10年來年均590起的水平。研究公司CoreLogic發(fā)現(xiàn),，在大西洋和墨西哥灣沿岸的690萬戶家庭有可能遭受颶風(fēng)卷起的巨浪侵襲,，這種災(zāi)害造成的損失有可能超過1.5萬億美元。

此外,，洪水保險從一開始就不是有利可圖的業(yè)務(wù),。當(dāng)私營公司明顯不能從承攬洪水險的業(yè)務(wù)中獲利時，美國國會于1968年批準(zhǔn)設(shè)立了美國國家洪水災(zāi)害保險計劃（National Flood Insurance Program）,。如今，在過了近半個世紀(jì)之后,，這個項目—呃—已經(jīng)虧損了246億美元,。于是，有人呼吁把洪水災(zāi)害保險推向私營市場,。這有可能意味著要減少在洪水多發(fā)區(qū)的建設(shè),，因為隨著保費的大幅飆升，它們實際上已經(jīng)成為了無法承保的險種,。晨星公司（Morningstar）的布雷特·霍恩（Brett Horn）說：“坦率地講,，這并不是一個糟糕的結(jié)果?！保ㄘ敻恢形木W(wǎng)）

譯者：錢志清