《財(cái)富》（中文版）-- 從北京市中心出發(fā),，駕車向北一個(gè)小時(shí)就能到達(dá)昌平區(qū)一座6層的灰色建筑，二層一面巨大的屏幕上，有無(wú)數(shù)移動(dòng)的白色斑點(diǎn),。在一些公共區(qū)域總有工作人員發(fā)出善意的提醒：請(qǐng)不要拍照,。

這里是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)地圖工廠——高德。這家成立于2002年的公司擁有1,300多名專業(yè)地圖數(shù)據(jù)生產(chǎn)人員和300多名研究人員,。在地理信息數(shù)據(jù)采集需要審核的中國(guó),，高德具備最完整的測(cè)繪資質(zhì)。時(shí)至今日,，這家公司已經(jīng)完成了790萬(wàn)公里的導(dǎo)航道路測(cè)繪數(shù)據(jù),，這些里程可以繞赤道197周。

當(dāng)三年多以前,，我來(lái)到同樣的高德地圖工廠時(shí),，這里并不像一家高科技公司應(yīng)有的模樣—它更像是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中的工廠，每個(gè)人都在用電腦和鼠標(biāo)完成每一條道路的繪制,。如果更加細(xì)致一點(diǎn)來(lái)說(shuō),，三年之前，高德地圖的信息采集員是這樣工作的：走過5米,，站定,，舉起手中的平板電腦給一家飯館拍照，再往前走5米,，拍下一家眼鏡店的門臉,。以這樣的速度，信息采集員要走8至10公里,，拍300家左右門臉超過5米的商店,。

當(dāng)我坐在一臺(tái)價(jià)值1,000萬(wàn)元的道路數(shù)據(jù)采集車?yán)铮虐l(fā)現(xiàn)一切都變了,。當(dāng)駕駛員打開儀器時(shí),，伴隨著巨大的轟鳴聲響起，安置在車頂上的激光儀器開始運(yùn)轉(zhuǎn),，副駕駛座位上的一臺(tái)黑色電腦屏幕上,，開始出現(xiàn)一行行數(shù)據(jù)。駕駛員告訴我：“跑上一天,，存儲(chǔ)設(shè)備上的數(shù)據(jù)多達(dá)幾百TB,，所以每隔幾天就需要更換存儲(chǔ)設(shè)備?！辈⑶?，由于有了新的比對(duì)系統(tǒng)，信息采集員不必依靠步行來(lái)記錄地理位置信息,，機(jī)器會(huì)自動(dòng)完成對(duì)新商家的識(shí)別和更新,。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，高德的價(jià)值對(duì)于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司都不言而喻。阿里巴巴則是真正的幸運(yùn)者,。在2014年,，阿里巴巴以11億美元的價(jià)格收購(gòu)了這家中國(guó)最大的地圖廠商，并且賦予了它更多的互聯(lián)網(wǎng)基因,。

如今,，用戶對(duì)于高德實(shí)時(shí)交通數(shù)據(jù)上傳占比已經(jīng)達(dá)到了78%。對(duì)于交通事件有85%的數(shù)據(jù)是來(lái)自于用戶,，其他剩下的部分則分別來(lái)自于行業(yè)合作和政府合作,。應(yīng)該說(shuō)，高德完成了從傳統(tǒng)地圖導(dǎo)航公司到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的蛻變,。

利用這些技術(shù),，高德如今正在通過互聯(lián)網(wǎng)向整個(gè)社會(huì)提供幫助。在高德開放平臺(tái)總經(jīng)理童遙看來(lái),，互聯(lián)網(wǎng)公司一旦變得更加開放,，對(duì)于社會(huì)責(zé)任在目前這個(gè)時(shí)代，最擅長(zhǎng),、或者說(shuō)能夠起到最好效果的其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)其實(shí)可能花費(fèi)同樣的努力，結(jié)果會(huì)更為高效,。

在2016年中旬,，當(dāng)公司內(nèi)部決定利用高德地圖資源為用戶推送失蹤兒童信息時(shí)，高德總裁俞永福給出的答案是：“抓緊時(shí)間,，用多少資源給多少資源,。”

這種開放數(shù)據(jù)幫助“尋人”的做法實(shí)際是阿里巴巴“團(tuán)圓”系統(tǒng)的一部分,，除高德之外,，阿里旗下還有多個(gè)超級(jí)APP接入系統(tǒng)：手機(jī)淘寶、支付寶,、UC瀏覽器,、UC頭條以及YunOS操作系統(tǒng)。

高德地圖的做法,，多少有點(diǎn)像美國(guó)的“安伯警報(bào)”,。這是極少數(shù)的政府能通過所有手機(jī)運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)行推送信息給民眾的警報(bào)之一，它利用美國(guó)緊急警報(bào)系統(tǒng)（EAS）,，透過商業(yè)廣播電臺(tái),、衛(wèi)星電臺(tái)、電視臺(tái)及有線電視,，甚至電子郵件,、電子路牌,、無(wú)線裝置,、短信等途徑發(fā)布報(bào)警信息,。不過近些年來(lái)也有人對(duì)“安伯警報(bào)”的有效性提出了質(zhì)疑，因?yàn)槿藗儩u漸會(huì)忽略短信這種通知方式,。于是美國(guó)政府已經(jīng)與Facebook達(dá)成合作,，人們也能夠在Facebook的message里接到“安伯警報(bào)”。Facebook會(huì)追蹤用戶的地理位置信息,，所以可以更加精確地發(fā)送給周邊的人,。安伯警報(bào)會(huì)出現(xiàn)在人們的信息流的第二條，以確保人們不會(huì)把它忽略掉,，F(xiàn)acebook還會(huì)鼓勵(lì)用戶們?nèi)マD(zhuǎn)發(fā)和擴(kuò)散,，這一點(diǎn)，無(wú)論是電視,、廣播或者短信都無(wú)法企及,。

據(jù)中國(guó)公安部的統(tǒng)計(jì)，平臺(tái)上線6個(gè)月以來(lái),，一共發(fā)布失蹤兒童信息286條,，找回兒童260名，找回兒童的比例達(dá)到90.91%,。其中,，解救被拐賣兒童18名、離家出走兒童152名,、迷路走失兒童27名,、不幸溺亡兒童32名、不幸遇害兒童20名,、其他原因兒童11名,。對(duì)于網(wǎng)友反映的兒童失蹤線索，平臺(tái)第一時(shí)間通知涉案地打拐民警核查,，確屬失蹤的,，積極督促涉案地警方發(fā)布信息，盡快找回兒童,；失蹤兒童找回的,，將失蹤原因以及找回情況即時(shí)反饋給網(wǎng)友和廣大群眾；屬于不實(shí)謠言的,，即時(shí)辟謠,。

為保證“團(tuán)圓”系統(tǒng)的良好運(yùn)作，阿里巴巴集團(tuán)安全部專門成立了“團(tuán)圓”公益項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì),。該團(tuán)隊(duì)基于釘釘為全國(guó)打拐民警開發(fā)了一套警務(wù)協(xié)同程序,，并且能夠通過開放平臺(tái)接入公安部認(rèn)可的移動(dòng)應(yīng)用,。

沒有什么公司比高德更懂得地理位置了。根據(jù)公安部的要求,，接入的APP可以將兒童失蹤信息和結(jié)案說(shuō)明,，按既定規(guī)則推送給自己的用戶。通過計(jì)算,，高德得出以下推送范圍：距離孩子丟失時(shí)間1小時(shí)內(nèi),，發(fā)送以孩子丟失為中心，覆蓋半徑100公里的范圍,；2小時(shí)內(nèi),，覆蓋半徑200公里；3小時(shí)內(nèi),，覆蓋半徑300公里,；3小時(shí)以上的，覆蓋半徑500公里,。另外,，根據(jù)要求，結(jié)案說(shuō)明必須做到精準(zhǔn)推送,，當(dāng)結(jié)案時(shí),，第一時(shí)間告知曾經(jīng)收到過失蹤信息的用戶。

起初,，這種做法還曾經(jīng)引發(fā)了童遙的擔(dān)心：推送這類信息在一定程度上會(huì)損害用戶體驗(yàn),。但最終高德說(shuō)服了自己，管理層始終認(rèn)為公司在做一件正確的事情,，這實(shí)際上也在向用戶告知：當(dāng)有失蹤兒童時(shí),，需要全社會(huì)的共同努力才能夠盡早讓家庭團(tuán)聚。

如今,，高德又有了新的想法：他們希望提高預(yù)警能力,，即提前知曉兒童是否出現(xiàn)在了他們本不該出現(xiàn)的地點(diǎn)?！氨热?，在日常活動(dòng)時(shí)間,，兒童突然離開學(xué)校,，出現(xiàn)在他不該出現(xiàn)的地方，我們的地理數(shù)據(jù)是可以判定的,，這種時(shí)候很歡迎各種各樣的兒童手環(huán)可以做一些數(shù)據(jù)上的合作,。”童遙表示,，“我們很樂意幫助他發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子現(xiàn)在是不是在位置和數(shù)據(jù)上出現(xiàn)了異常,?！?/p>

或許正如童遙所說(shuō)：“相比傳統(tǒng)公司，互聯(lián)網(wǎng)公司更擅長(zhǎng)信息傳遞,。傳遞這種真實(shí),、有效的失蹤兒童信息能夠解決一些社會(huì)問題，這正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任的新舉措,?！?/strong>（財(cái)富中文網(wǎng)）