《財富》（中文版）——通用汽車（General Motors）的董事長兼首席執(zhí)行官阿爾弗雷德·斯?。ˋlfred P. Sloan）在1955年公司問鼎《財富》美國500強桂冠時，把美國公司在20世紀的前路稱為“極好的機遇”,。他的意思是如果這個國家解決了超大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)難題,，財富就能夠積聚起來,。

對于今天的首席執(zhí)行官們而言，挑戰(zhàn)不僅僅是如何生產(chǎn),，而是如何與用戶關(guān)聯(lián),。今天有4家美國公司可以宣稱自己的全球客戶人數(shù)達到了10億的規(guī)模：蘋果（Apple）、Facebook,、谷歌（Google）和微軟（Microsoft）,。它們控制著9項用戶超過10億人的超大規(guī)模服務：Facebook旗下的WhatsApp；微軟的視窗（Windows）和Office,；蘋果的iOS和谷歌的安卓（Android）,、Chrome、Gmail以及YouTube,。如果用“雇員人均關(guān)聯(lián)用戶人數(shù)”來衡量這些公司的話,，你會發(fā)現(xiàn)以WhatsApp為例，每名雇員有2,000萬名關(guān)聯(lián)用戶,。

這些業(yè)界巨頭不但業(yè)務規(guī)模驚人,，而且在各自的領(lǐng)域里占據(jù)著統(tǒng)治地位。Facebook擁有社交網(wǎng)絡市場85%的份額,。谷歌則控制著搜索引擎市場65%的份額（如果不算中國市場,，則份額高達80%）。微軟的視窗系統(tǒng)在推出近40年之后,，依然穩(wěn)獲桌面操作系統(tǒng)90%的份額,。回頭看1955年的時候,，通用汽車的年景很好,，不過福特（Ford）和克萊斯勒（Chrysler）的日子也不差。你可以問問自己,，如今的雅虎（Yahoo）,、Myspace和沃爾瑪（Walmart）過的怎么樣？

這種統(tǒng)治地位成為可能是由于高度互聯(lián)的通訊和數(shù)據(jù)系統(tǒng)及其用戶都渴求效率和速度,。隨著越來越多的人在YouTube和Instagram上發(fā)帖,、搜尋并且共享各自的生活，他們也在吸引著更多的同道中人,。如果除了Facebook，你必須通過Meetup,、Myspace,、美國在線（AOL）和Google Plus等去搜尋你的朋友，整個系統(tǒng)會變的緩慢而無用,。這是被科學家們稱為網(wǎng)絡效應的實例：不管是何種系統(tǒng),，只要使用的人越多,，就會變的更好、更快和更高效,。

從這里你能夠看到與過去的分野,。你的鄰居們不會僅僅因為你在開福特就得選擇同樣的車，或者說即便他這么做了,，你也不會得到什么好處,。不過我們的世界正在逐漸向網(wǎng)絡商業(yè)模式遷移。在零售業(yè),，亞馬遜（Amazon）已經(jīng)將那些在電子商務領(lǐng)域里緊緊跟隨它的競爭對手遠遠甩開—在很大程度上是由于其將“越多越好”的網(wǎng)絡邏輯應用到其業(yè)務的后端,。亞馬遜賣的東西越多，就越了解我們的需求,，我們也越愿意使用它,。每家公司都渴望擁有這樣的能力去呼風喚雨。但市場無情的風云變幻意味著只有少數(shù)公司能夠如愿以償,。

譯者：陳曄

約書亞·庫珀·拉莫（Joshua Cooper Ramo）是基辛格事務所（Kissinger Associates）的聯(lián)合首席執(zhí)行官,。他最近的作品是《第七感》（The Seventh Sense）。