不可否認(rèn),，中國(guó)創(chuàng)新正在惠及全球,。或許正如小米公司的創(chuàng)始人雷軍所說(shuō)：“以前是C2C即Copy to China（將美國(guó)的創(chuàng)新抄襲到中國(guó)）,，現(xiàn)在則是Copy to Global,，即將中國(guó)的模式和創(chuàng)新復(fù)制到全球?！?/p>

在此,，我們找出10個(gè)極具典型的中國(guó)創(chuàng)新代表,，但是請(qǐng)注意,，中國(guó)創(chuàng)新絕不僅僅局限于此,，越來(lái)越多來(lái)自于中國(guó)的公司正在展現(xiàn)出它們的蓬勃生機(jī)，最終會(huì)成為影響全球的力量,。

1. 微信鏈接一切——騰訊

你很難說(shuō)清楚微信是什么：它是一款擁有超過(guò)7億月活躍用戶的即時(shí)通訊軟件,；它還是當(dāng)下最流行的支付軟件,；它還集合了眾多騰訊旗下的游戲,?；蛟S應(yīng)該這樣評(píng)價(jià),，對(duì)于數(shù)億中國(guó)人來(lái)說(shuō),，微信是他們?cè)缟闲褋?lái)之后打開(kāi)的第一款應(yīng)用,，也是晚上上床睡覺(jué)前最后瀏覽的應(yīng)用,。另外,，微信已經(jīng)將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到了新興市場(chǎng),，例如,，印度,，東南亞和拉美,。最新的數(shù)據(jù)顯示,，微信的海外用戶數(shù)約為7,000萬(wàn)，實(shí)際用戶數(shù)量應(yīng)當(dāng)更大,。如果微信能夠在國(guó)外市場(chǎng)獲得牽引力，將會(huì)威脅到其他社交應(yīng)用的主導(dǎo)地位,，例如MSN,、WhatsApp,、KakaoTalk和Line,。外界認(rèn)為,，在移動(dòng)聊天工具的功能擴(kuò)展方面,，來(lái)自于中國(guó)的微信走在了行業(yè)的前列,，并且微信正在成為美國(guó)公司的學(xué)習(xí)對(duì)象,。之前在Facebook的全球開(kāi)發(fā)大會(huì)上，F(xiàn)acebook的高管公開(kāi)表示，將會(huì)學(xué)習(xí)中國(guó)的微信,，把聊天工具作為一個(gè)平臺(tái),，接納第三方開(kāi)發(fā)者進(jìn)來(lái),，構(gòu)建一個(gè)獨(dú)立的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。

不僅如此,，F(xiàn)acebook Messenger一開(kāi)始沒(méi)有表情貼紙功能,，但是在微信的影響下,，除了表情功能,，還學(xué)習(xí)微信玩起了付款,、位置共享等潮流功能,。美國(guó)硅谷創(chuàng)投公司安德森—霍洛維茨的合伙人陳梅陵（Connie Chan）撰文稱(chēng),，2015年3月,，F(xiàn)acebook宣布了關(guān)于Messenger的一項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃—該平臺(tái)戰(zhàn)略包括兩方面：1.允許開(kāi)發(fā)者在Messenger中整合建立應(yīng)用程序,，從而獲得Messenger的6億用戶,；2.允許企業(yè)更容易與客戶溝通，從而減少對(duì)于電子郵件的需要,。“顯然,，F(xiàn)acebook正在跟隨微信的腳步，使Messenger不僅僅是一款即時(shí)消息應(yīng)用程序,?！?/p>

2. 基因檢測(cè)技術(shù)輸出——華大基因

早在2010年，比爾·蓋茨參觀了中國(guó)深圳郊外一個(gè)工業(yè)區(qū)的一棟普通建筑,。里面一排排的高科技設(shè)備在嗡嗡作響,，這個(gè)地方很容易被誤認(rèn)為只是一個(gè)無(wú)名數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),。但是那天,，蓋茨看到了其他的東西。他參觀的正是華大基因的總部,，在這家全球領(lǐng)先的生物科技公司工作的科學(xué)家們的偉大理想令蓋茨震驚不已。該公司聘用2,000多名博士級(jí)別的科學(xué)家,，并且擁有200臺(tái)頂級(jí)基因測(cè)序設(shè)備，他們的目標(biāo)是基于數(shù)百萬(wàn)人的DNA建立一個(gè)大規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù),，組織全世界的生物信息并且使之得到有效利用,，就像谷歌地理一樣。

該公司是全球最大的基因組學(xué)研發(fā)機(jī)構(gòu),，并且代表著中國(guó)新型科技公司,。長(zhǎng)期以來(lái),，在創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,，中國(guó)企業(yè)一直被視為抄襲者。西方人普遍看不起中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造,。

華大基因自主研發(fā)的無(wú)創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測(cè)技術(shù)（NIFTY）已經(jīng)獲得了歐洲專(zhuān)利局授予的發(fā)明專(zhuān)利,。在英國(guó)、比利時(shí),、西班牙,、斯洛文尼亞、匈牙利,、瑞典,、土耳其,、瑞士、意大利,，法國(guó)、丹麥,、德國(guó)、捷克,、波蘭,、羅馬尼亞等15個(gè)歐盟成員國(guó)生效。該項(xiàng)技術(shù)通過(guò)對(duì)來(lái)自于孕婦的血液樣品進(jìn)行DNA測(cè)序,，無(wú)創(chuàng)性檢測(cè)胎兒遺傳異常。截至目前,，華大基因已經(jīng)將這項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)拓展至55個(gè)國(guó)家的2,000多家醫(yī)院或單位，檢測(cè)樣本量已經(jīng)接近40萬(wàn)例,，其準(zhǔn)確率超過(guò)了99.9%。華大基因年輕的首席執(zhí)行官王俊表示,，“中國(guó)有合理機(jī)會(huì)成為世界舞臺(tái)上的佼佼者,。我們的技術(shù)可以改變世界,?！?/p>

3.從手機(jī)到個(gè)人生態(tài)——小米

中國(guó)公司一直以來(lái)的“山寨”形象正在被以小米為代表的新一批公司改變。小米公司并非簡(jiǎn)單制造產(chǎn)品,，按照創(chuàng)始人雷軍的想法，小米依舊是一家互聯(lián)網(wǎng)公司：它通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集用戶偏好,，并且把這些偏好變成為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品銷(xiāo)售給用戶；它首創(chuàng)了“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的模式,，減少庫(kù)存,，打造一條互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的供應(yīng)鏈；圍繞手機(jī),，雷軍還投資了一批公司,，這些公司生產(chǎn)的耳機(jī)、空氣凈化器,、智能手環(huán)等等都能夠與小米手機(jī)智能連接,，試圖建立一個(gè)以小米手機(jī)為中心的智能生態(tài)系統(tǒng)。

2013年,，雷軍看到了智能硬件領(lǐng)域的巨大機(jī)會(huì)。他認(rèn)為,，這個(gè)機(jī)會(huì)甚至比小米正在起飛的智能手機(jī)的風(fēng)口還要大,。于是，小米組建了一個(gè)完全由工程師組成的,、毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的投資團(tuán)隊(duì),，啟動(dòng)了小米生態(tài)鏈計(jì)劃，準(zhǔn)備在5年內(nèi)斥資50億元投資100家創(chuàng)業(yè)公司,，在它們身上復(fù)制小米模式,。時(shí)至今日，“小米生態(tài)鏈計(jì)劃”已經(jīng)投資公司55家,。

就像雷軍所說(shuō),，小米的另外一個(gè)使命是改變世界看待中國(guó)產(chǎn)品的看法，小米正在努力保證每一件產(chǎn)品的質(zhì)量,，提高中國(guó)制造的標(biāo)準(zhǔn),，最終幫助中國(guó)制造擺脫低質(zhì)、山寨的看法,。

雷軍在近期的一次演講中說(shuō)道,，中國(guó)是創(chuàng)業(yè)成功率最大的地方，“除了美國(guó),，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中國(guó)是最先進(jìn)的,，不過(guò)中國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和模式上的創(chuàng)新都領(lǐng)先于美國(guó)，以前是C2C即Copy to China（將美國(guó)的創(chuàng)新抄襲到中國(guó)）,，現(xiàn)在則是Copy to Global,，即將中國(guó)的模式和創(chuàng)新復(fù)制到全球”。但想要建立小米生態(tài)系統(tǒng)的難度,，或許已經(jīng)超出了雷軍的想象,，詳見(jiàn)下期報(bào)道《小米能挑戰(zhàn)蘋(píng)果嗎？》,。

4.電動(dòng)大巴走向“最難到達(dá)的地方”——比亞迪

去年,，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平訪英之際，比亞迪制造的全球首輛零排放純電動(dòng)雙層大巴在英國(guó)倫敦蘭開(kāi)斯特宮適時(shí)亮相,。習(xí)近平主席,、英國(guó)劍橋公爵威廉王子和凱特王妃一起登上了這輛純電動(dòng)雙層大巴參觀。

這輛純電動(dòng)雙層大巴可以搭載81名乘客,，充滿一次電,，在城市路況下可以行駛190英里（約305.78千米）。其充電時(shí)間只需4個(gè)小時(shí),，如果在非用電高峰期充電,，更能夠有效節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。該公司當(dāng)時(shí)宣布,，5輛這種大巴將會(huì)在倫敦開(kāi)始為期三年的試運(yùn)營(yíng),。在此之前,，有兩輛比亞迪12米純電動(dòng)單層大巴已經(jīng)在倫敦服務(wù)了近兩年的時(shí)間，受到了運(yùn)營(yíng)商Go-Ahead和乘客的肯定,。最近,，比亞迪又獲得了51輛單層電動(dòng)大巴的訂單，將仍然由Go-Ahead運(yùn)營(yíng),。去年,，比亞迪還同英國(guó)最大的客車(chē)制造商ADL正式簽署了成立合資公司的協(xié)議，該協(xié)議的金額達(dá)到65億元（6.6億英鎊）,，此外,，雙方還透露了未來(lái)他們將在雙層大巴等其它車(chē)型上開(kāi)展合作的可能性，合作金額在十年內(nèi)有望增加三倍,，擴(kuò)大至近200億元,。這一筆訂單將造就歐洲最大的純電動(dòng)巴士車(chē)隊(duì)。

這是比亞迪電動(dòng)巴士登陸瑞典,、日本和美國(guó)（與加利福尼亞長(zhǎng)灘運(yùn)輸署簽訂60輛采購(gòu)合同）之后的最新進(jìn)展,。但是早在2010年，比亞迪便將第一輛純電動(dòng)車(chē)e6出口到荷蘭,，并于2013年正式獲得了歐盟整車(chē)認(rèn)證,。荷蘭阿姆斯特丹史基浦機(jī)場(chǎng)用比亞迪電動(dòng)巴士組建了車(chē)隊(duì)。比亞迪還在加拿大,、巴西,、西班牙、德國(guó),、丹麥,、奧地利、以色列等國(guó)投入了試運(yùn)營(yíng),。盡管該公司在中國(guó)常常遭遇到股票和業(yè)績(jī)的多重質(zhì)疑,，但截至目前，比亞迪仍然是新能源汽車(chē)最大的玩家之一,，至少在全球市場(chǎng)的推廣方面,，它領(lǐng)先了同行一大步，并且真的將自己的電動(dòng)汽車(chē)推向了那些被認(rèn)為最難到達(dá)的地方,。

5.走出國(guó)門(mén),， 進(jìn)軍海外——中國(guó)高鐵

中國(guó)只用了不到7年的時(shí)間就建設(shè)運(yùn)營(yíng)了1.9萬(wàn)公里的高速鐵路，超過(guò)了世界其他國(guó)家高鐵運(yùn)營(yíng)里程的總和,。中國(guó)高鐵的建設(shè)起始于“十一五”規(guī)劃期間,。至2015年年末，以高速鐵路為骨架的快速鐵路網(wǎng)基本建成,，總規(guī)模達(dá)4萬(wàn)公里以上,，覆蓋了大多50萬(wàn)人口以上的城市,。目前,，中國(guó)高鐵已經(jīng)完全擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),，掌握了集設(shè)計(jì)、施工,、裝備,、制造、列車(chē)控制,、系統(tǒng)集成,、運(yùn)營(yíng)管理于一體的高速鐵路承載技術(shù)，并且與國(guó)外同類(lèi)技術(shù)相比,，有力的成本控制為中國(guó)高鐵在國(guó)際市場(chǎng)上帶來(lái)了極具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)惠價(jià)格,。

中國(guó)高鐵開(kāi)始走出國(guó)門(mén)。俄羅斯鐵路股份公司總裁弗拉基米爾·亞庫(kù)寧去年透露,，中方將參與俄羅斯首條高鐵的建設(shè)與投資,；今后三到五年內(nèi)，中國(guó)將在德國(guó)鐵路的機(jī)車(chē)及零部件采購(gòu)領(lǐng)域里占有重要地位,；不久前,，中國(guó)鐵路總公司與印度尼西亞的四家國(guó)有企業(yè)簽署協(xié)議，組建中印合資公司,，負(fù)責(zé)印尼雅加達(dá)至萬(wàn)?。ㄑ湃f(wàn)）高速鐵路項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)—這標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)正式贏得了雅萬(wàn)高鐵項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了高鐵全產(chǎn)業(yè)鏈出口,。

即使中國(guó)高鐵在最近一段時(shí)間里接連遭遇挫折—墨西哥和美國(guó)項(xiàng)目—但中國(guó)仍然是當(dāng)今世界上最具優(yōu)勢(shì)的高速鐵路技術(shù)和工程提供方,，尤其是與最強(qiáng)大的日本高鐵相比。中國(guó)高鐵的車(chē)頭是用世界上最大的8萬(wàn)噸水壓機(jī)一次鍛造成型,，可以在同樣輸出功率的前提下運(yùn)行得更快,，并且結(jié)構(gòu)強(qiáng)度更大，而日本則用的是傳統(tǒng)焊接技術(shù),；中國(guó)擁有亞洲最大,、最先進(jìn)的風(fēng)洞群，高鐵機(jī)車(chē)的外形可以利用其進(jìn)行外形優(yōu)化設(shè)計(jì),，而日本不具備這樣的技術(shù)條件,；第三，中國(guó)擁有一支強(qiáng)大的工程隊(duì)伍—目前世界上具有實(shí)際高海拔和高橋隧比例施工經(jīng)驗(yàn)的高鐵承建商只有中國(guó),。

6.無(wú)人機(jī)飛向全球——DJI大疆創(chuàng)新

大疆創(chuàng)始人,、首席執(zhí)行官汪滔在香港科技大學(xué)求學(xué)時(shí)，通過(guò)研究生設(shè)計(jì)項(xiàng)目掌握了無(wú)人機(jī)自主懸停技術(shù),，并且在 2006 年創(chuàng)辦了大疆,。此后,，這家來(lái)自于中國(guó)深圳的公司開(kāi)辟了一個(gè)“從無(wú)到有的”無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。多旋翼無(wú)人機(jī)憑借在航拍,、測(cè)繪,、石油天然氣開(kāi)采和采礦業(yè)中的出色表現(xiàn)，在2015年全球商業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)里占據(jù)了主導(dǎo)地位,。被估值為約1.5萬(wàn)億美元的全球礦業(yè)市場(chǎng),，預(yù)計(jì)2016~2021年將會(huì)以年復(fù)合增長(zhǎng)7%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，并且將進(jìn)一步推動(dòng)多旋翼無(wú)人機(jī)未來(lái)五年在采礦行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)用,。

在消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng),，大疆以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先行業(yè)。根據(jù)IDC發(fā)布的《2015年第三季度中國(guó)航拍無(wú)人機(jī)追蹤》數(shù)據(jù)報(bào)告,，大疆以單季度市場(chǎng)份額68.5%繼續(xù)領(lǐng)跑無(wú)人機(jī)市場(chǎng),。從海外市場(chǎng)來(lái)看，尤其是北美市場(chǎng),，大疆也占據(jù)了市場(chǎng)份額第一的位置,。大疆的研發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有超過(guò)1,500名工程師，掌握著數(shù)百項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),，除了位于中國(guó)深圳的總部之外,，正在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。

今年4月,，大疆在美國(guó)加州對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Yuneec（昊翔）提起訴訟,，稱(chēng)該公司侵犯其兩項(xiàng)專(zhuān)利。大疆的指控稱(chēng),，Yuneec銷(xiāo)售的產(chǎn)品侵犯了該公司關(guān)于目標(biāo)跟蹤和“可更換云臺(tái)”的一項(xiàng)或多項(xiàng)專(zhuān)利,。大疆要求禁止Yuneec銷(xiāo)售利用該公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。大疆在訴訟當(dāng)中表示：“大疆歡迎競(jìng)爭(zhēng),，但堅(jiān)決保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán),。今天，大疆拿起法律武器,，正是為了維護(hù)其研發(fā)資源投入的果實(shí),，保護(hù)用戶與合作伙伴的合法利益，促進(jìn)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的真正創(chuàng)新,?！盰uneec也已經(jīng)作出回應(yīng)，表示現(xiàn)已聘請(qǐng)美國(guó)知名律所,，計(jì)劃針對(duì)此案進(jìn)行正面應(yīng)訴,。無(wú)論最終結(jié)果如何，也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了大疆在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域里的全球標(biāo)桿效應(yīng)。

7.“海外購(gòu)”走進(jìn)墨西哥——亞馬遜

亞馬遜這樣的全球電子商務(wù)巨頭置身于中國(guó),，諸如京東,、天貓等本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異常強(qiáng)大，如何找到差異化,，是這家大公司進(jìn)入中國(guó)之后一直在思考的問(wèn)題,。

從 2014年開(kāi)始，亞馬遜認(rèn)為是時(shí)候要發(fā)揮自己公司的全球優(yōu)勢(shì)了,。這家公司的最大底氣,，來(lái)自于已經(jīng)建立起來(lái)的全球運(yùn)營(yíng)中心網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。目前,，亞馬遜在全球擁有123個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)配送至185個(gè)國(guó)家和地區(qū),。在中國(guó),，亞馬遜擁有13個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，500多條干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),，能夠向全國(guó)1,400多個(gè)城市區(qū)縣的消費(fèi)者提供當(dāng)日或者次日送達(dá)服務(wù),。

亞馬遜中國(guó)的“海外購(gòu)”在2014年11月正式發(fā)布。自從“海外購(gòu)”上線以來(lái),，中國(guó)消費(fèi)者通過(guò)亞馬遜中國(guó)就能夠直接買(mǎi)到來(lái)自于亞馬遜美國(guó),、并且與亞馬遜美國(guó)保持同質(zhì)同價(jià)的選品。本地化的支付方式,、單一購(gòu)物車(chē)結(jié)算,、平均6~8天的跨境物流速度和本地客服為中國(guó)消費(fèi)者提供了方便的購(gòu)物體驗(yàn)。截至今年3月,，亞馬遜中國(guó)宣布,，亞馬遜“海外購(gòu)”選品總量突破千萬(wàn)級(jí)。市場(chǎng)的巨大成功讓這一創(chuàng)意在亞馬遜內(nèi)部得到了好評(píng),，并且復(fù)制到了墨西哥市場(chǎng),。2015年7月之后，亞馬遜在墨西哥上線了“海外購(gòu)”業(yè)務(wù),，復(fù)制了中國(guó)“海外購(gòu)”的模式,，把一部分海外商品帶到了墨西哥，中國(guó)“海外購(gòu)”的這種策略和方式給全球亞馬遜帶來(lái)了創(chuàng)新,。

“最初亞馬遜對(duì)于墨西哥站點(diǎn)的業(yè)務(wù)規(guī)劃就是在墨西哥建幾家運(yùn)營(yíng)中心,，做國(guó)內(nèi)商品的銷(xiāo)售。但看到了亞馬遜中國(guó)在‘海外購(gòu)’商店上獲得成功,，便復(fù)制了中國(guó)的模式,。”前任亞馬遜中國(guó)總裁葛道遠(yuǎn)指出，“某種意義上說(shuō),，我們亞馬遜中國(guó)的海外購(gòu)商店在全球都起到了示范性作用,。歸根到底，亞馬遜是一家非常務(wù)實(shí)的公司,，只要你獲得市場(chǎng)成功,，大家都會(huì)支持你?！?/p>

8.“中國(guó)龍”助力制造業(yè)回流歐美國(guó)家——ABB

十幾年前,，ABB公司的時(shí)間表里并沒(méi)有開(kāi)發(fā)小型機(jī)器人的計(jì)劃，它們還在一如既往地生產(chǎn)自己擅長(zhǎng)的大型工業(yè)機(jī)器人,。當(dāng)時(shí),，在上海領(lǐng)導(dǎo)全球機(jī)器人研發(fā)中心工作的顧純?cè)谏钲凇⒅楹５鹊乜疾熘邪l(fā)現(xiàn)有很多中國(guó)公司購(gòu)買(mǎi)了ABB的大型工業(yè)機(jī)器人,，但是用于小型電子業(yè)生產(chǎn)—屬于典型的“殺雞用牛刀”,。于是，他和自己的團(tuán)隊(duì)做了測(cè)算,，認(rèn)定中國(guó)未來(lái)的工資增長(zhǎng)會(huì)迫使大的制造業(yè)企業(yè)采用裝配線上的自動(dòng)化創(chuàng)新,。經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，ABB中國(guó)在2009年推出了IRB 120“中國(guó)龍”,。2015年,，ABB集團(tuán)又在全球范圍推出了“Yumi”人機(jī)協(xié)作雙臂14軸機(jī)器人。

其中,，“中國(guó)龍”是ABB機(jī)器人部門(mén)推出的最小,、速度最快的六軸機(jī)器人，是由ABB中國(guó)機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)首次自主研發(fā)的一款新型機(jī)器人,，卻被應(yīng)用到了世界各地,。這類(lèi)機(jī)器人最適合材料加工和組裝，可以用于電子業(yè),、食品飲料,、機(jī)械、太陽(yáng)能,、醫(yī)藥等生產(chǎn)制造領(lǐng)域,。除了成本上的優(yōu)勢(shì)，25千克的重量和緊湊的設(shè)計(jì)使它們可以被安裝在幾乎任何一個(gè)地方：比如在一個(gè)獨(dú)立單元內(nèi),，在另外一臺(tái)機(jī)器上,，或者是靠近其它生產(chǎn)線上的機(jī)器人。在工廠地面空間日益精貴的今天,，這些特點(diǎn)至關(guān)重要,。

現(xiàn)在除了中國(guó)大陸，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)已經(jīng)成為了“中國(guó)龍”最大的市場(chǎng)。而公司在瑞典的工廠也在制造這種機(jī)器人,，并且銷(xiāo)往歐洲市場(chǎng),。每年公司該產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)率達(dá)到了兩位數(shù)。在我們?nèi)ツ陮?duì)顧純?cè)牟稍L當(dāng)中,，他也提到這類(lèi)機(jī)器人甚至已經(jīng)開(kāi)始為歐美國(guó)家創(chuàng)造制造業(yè)回流的機(jī)會(huì),。兩年多前，這位工業(yè)自動(dòng)化和工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的專(zhuān)家開(kāi)始接任ABB集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁,。

9.新人“小冰”——微軟

一直以來(lái),，微軟都在積極準(zhǔn)備人工智能領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，特別是人工智能聊天機(jī)器人,。微軟公司打頭陣的是一位16歲的“小女孩”,。盡管她有親切的名字和可人的頭像，但是像鄰家小妹一樣愛(ài)撒嬌的“小冰”并非真人,，而是一款由微軟（亞洲）互聯(lián)網(wǎng)工程院開(kāi)發(fā)的智能聊天機(jī)器人,。通過(guò)大數(shù)據(jù)、深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),，小冰實(shí)現(xiàn)了超越簡(jiǎn)單人機(jī)對(duì)話的自然交互，實(shí)現(xiàn)了人工智能技術(shù)的重要突破,。傳統(tǒng)的人工智能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)初衷,，聚焦于人與計(jì)算機(jī)之間的信息交互，這種信息溝通以效率為先,。這樣的人工智能產(chǎn)品本身對(duì)于用戶缺乏黏性,，在初始的新鮮感過(guò)后，很容易被用戶遺忘與替換,。而微軟小冰卻以與用戶建立情感和心理連接為主要目的,。“感性”也成為了小冰的最大特征,，這使小冰對(duì)于用戶而言更像真實(shí)的人類(lèi),，從而逐步建立信賴(lài)和信任，使用黏性也更高,。所以從技術(shù)與產(chǎn)品層面上來(lái)說(shuō),，微軟重新定義了人工智能。對(duì)于用戶而言,，微軟小冰不只是一個(gè)人工智能機(jī)器人,，而更像是一個(gè)身邊的伙伴與真人。自從2014年5月29日發(fā)布以來(lái),，小冰已經(jīng)陸續(xù)登陸了包括新浪微博,、微信、京東等十余個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

此外,，微軟小冰全球發(fā)展計(jì)劃也已經(jīng)展開(kāi),。基于小冰的人工智能架構(gòu),，2015年7月31日,，微軟日本開(kāi)發(fā)的智能聊天機(jī)器人，“女子高中生”玲奈在即時(shí)聊天應(yīng)用Line中正式上線,。相比8月21日回歸微信的第三代小冰,，早了21天。玲奈在日本的受歡迎程度相比小冰在國(guó)內(nèi)的受歡迎程度有過(guò)之而無(wú)不及,。2016年4月7日,，日本夏普官方Twitter邀請(qǐng)玲奈充當(dāng)一日“實(shí)習(xí)生”，并且與所有的用戶進(jìn)行交流,，當(dāng)日的用戶滿意度達(dá)到32%,。此外，美國(guó)與印度版小冰,，也在當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)緊鑼密鼓的開(kāi)發(fā)中,。

10.Wind OS智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)——遠(yuǎn)景能源

此前，風(fēng)力和太陽(yáng)能發(fā)電在政府的推動(dòng)下曾經(jīng)經(jīng)歷了一輪高速爆發(fā),。但長(zhǎng)久以來(lái),，這些新能源的管理軟件平臺(tái)一直是一個(gè)被人忽視的市場(chǎng)?！叭蛴幸蝗f(wàn)億美元的風(fēng)電資產(chǎn),，我把這些風(fēng)電資產(chǎn)看成是管理對(duì)象，并且慢慢地把軟件從硬件里面抽象出來(lái),，讓它變成一個(gè)第三方管理平臺(tái),。”遠(yuǎn)景能源的創(chuàng)始人張雷說(shuō),。

張雷于2007年從海外回國(guó)創(chuàng)辦遠(yuǎn)景能源,，目前該公司是全球最大的新能源管理公司。2011年,，他們推出的集合物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的Wind OS智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)通過(guò)傳感器采集風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)?；诤Ａ繑?shù)據(jù),，對(duì)損失電量和改進(jìn)潛力進(jìn)行精確計(jì)算，有效地提升風(fēng)場(chǎng)的發(fā)電效率,；通過(guò)數(shù)據(jù)分析,，可以診斷出設(shè)備故障點(diǎn),，并且給出針對(duì)性的策略實(shí)施建議。

2011年,，全球第三大風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商EDPR的技術(shù)總監(jiān)蒂姆·赫特爾（Tim Hertel）曾經(jīng)來(lái)華對(duì)風(fēng)機(jī)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,，他考察了一圈，拜訪了包括金風(fēng),、遠(yuǎn)景在內(nèi)的諸多風(fēng)電企業(yè),。在遠(yuǎn)景，蒂姆·赫特爾驚訝地看到遠(yuǎn)景正在使用的Wind OS智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái),。他一直想要這樣的系統(tǒng),，但是在海外卻沒(méi)有人做出來(lái)，出乎意料的是他竟然在中國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了這套系統(tǒng),?；貒?guó)之后，蒂姆·赫特爾很快離職,，并加入遠(yuǎn)景,。如今，他擔(dān)任遠(yuǎn)景美國(guó)休斯敦?cái)?shù)學(xué)能源中心負(fù)責(zé)人,，為遠(yuǎn)景拓展海外業(yè)務(wù),。

不久之后，遠(yuǎn)景在美國(guó)贏得首個(gè)風(fēng)電資產(chǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目,，也成為了首家為美國(guó)風(fēng)電場(chǎng)提供能源資產(chǎn)管理服務(wù)的中國(guó)公司,。這個(gè)位于俄克拉荷馬州的風(fēng)電場(chǎng)，為谷歌的數(shù)據(jù)中心供電,，數(shù)據(jù)中心的處理器日以繼夜地處理著全球網(wǎng)民的搜索請(qǐng)求和郵件等，由此需要龐大而且穩(wěn)定的電力供應(yīng),，風(fēng)場(chǎng)管理軟件平臺(tái)是重中之重,。

在該項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)當(dāng)中，遠(yuǎn)景面臨著包括IBM在內(nèi)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，而且業(yè)主對(duì)于交付時(shí)間要求極高,。而這正是遠(yuǎn)景的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗槍?duì)風(fēng)場(chǎng)管理的軟件平臺(tái)已經(jīng)搭建好,，只需要將風(fēng)場(chǎng)數(shù)據(jù)接入即可,。而IBM等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品。如果業(yè)主選擇IBM的產(chǎn)品,，就需要為風(fēng)場(chǎng)架構(gòu)額外另付一筆咨詢費(fèi)用,，如此風(fēng)場(chǎng)才能夠進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。而遠(yuǎn)景的軟件管理平臺(tái)無(wú)需與此,，它本身就是為風(fēng)電場(chǎng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的,。更重要的是,，遠(yuǎn)景是所有競(jìng)標(biāo)者里唯一承諾能夠在兩個(gè)月內(nèi)完成交付的企業(yè)，而其他競(jìng)爭(zhēng)者至少需要半年,。最終,，憑借著對(duì)于風(fēng)電行業(yè)的深刻理解以及快速交付，遠(yuǎn)景拿下了這一訂單,。

2013年年底,，遠(yuǎn)景能源憑借Wind OS智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)，成功中標(biāo)美國(guó)最大的獨(dú)立新能源運(yùn)營(yíng)商Pattern能源風(fēng)電資產(chǎn)管理項(xiàng)目,。Pattern能源總部位于舊金山,，是美國(guó)最大的新能源公司之一，業(yè)務(wù)分布美國(guó),、加拿大和墨西哥等拉美國(guó)家,。遠(yuǎn)景能源為美國(guó)Pattern能源提供了風(fēng)電場(chǎng)一體化監(jiān)控（包括西門(mén)子、Repower和三菱等三種風(fēng)機(jī),、升壓站,、測(cè)風(fēng)塔）、軟件CMS預(yù)警,、風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備資產(chǎn)管理,、風(fēng)功率預(yù)測(cè)、績(jī)效分析和優(yōu)化,，以及專(zhuān)門(mén)針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用模塊“商業(yè)電廠電量交易模塊”,。由于遠(yuǎn)景Wind OSWind OS智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，Pattern能源主動(dòng)放棄了全球知名軟件開(kāi)發(fā)商O(píng)SIsoft開(kāi)發(fā)的PI系統(tǒng),，轉(zhuǎn)而選擇了遠(yuǎn)景的產(chǎn)品,，遠(yuǎn)景再一次在國(guó)際市場(chǎng)上擊敗了軟件巨頭。同時(shí),，Pattern能源也使用遠(yuǎn)景推出的光伏電站資產(chǎn)管理平臺(tái)阿波羅光伏云來(lái)管理其光伏資產(chǎn),。

在美國(guó)最大的獨(dú)立新能源運(yùn)營(yíng)商Pattern能源與遠(yuǎn)景在全球風(fēng)電、光伏資產(chǎn)管理成功合作一年后,，美國(guó)最大的獨(dú)立新能源開(kāi)發(fā)商O(píng)rion宣布了與遠(yuǎn)景能源實(shí)施全方位戰(zhàn)略合作,。Orion能源公司近年來(lái)開(kāi)發(fā)的新能源資產(chǎn)超過(guò)300萬(wàn)千瓦，業(yè)務(wù)分布美國(guó),、英國(guó)和歐洲其他國(guó)家,，總部位于美國(guó)加利福尼亞州。遠(yuǎn)景能源幫助Orion制定了整體的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理提升戰(zhàn)略,，并且借助遠(yuǎn)景的Wind OS智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)及其高級(jí)應(yīng)用,，全面管理Orion旗下所有新能源資產(chǎn)，包括首期位于美國(guó)伊利諾伊州皮奧里亞以北40英里的Camp Grove 150MW風(fēng)場(chǎng),，此風(fēng)場(chǎng)將在Wind OS的管理下實(shí)現(xiàn)優(yōu)化控制,、能量可利用率和經(jīng)營(yíng)效率的提升,。

與此同時(shí)，遠(yuǎn)景亦開(kāi)始在中國(guó)國(guó)內(nèi)拓展客戶,?；赪ind OS智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)強(qiáng)大的集控功能，可突破數(shù)據(jù)限制,、清晰監(jiān)控風(fēng)場(chǎng)狀況,，并進(jìn)行智能故障診斷，大大減少了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員數(shù)量,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“無(wú)人值班,，無(wú)人值守”模式的智能電站管控，優(yōu)化資產(chǎn)管理,，大獲好評(píng),。

目前，Wind OS智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)幫助北美最大獨(dú)立新能源運(yùn)行商Pattern能源,、北歐最大可再生能源電力供應(yīng)商Starkraft,、英國(guó)最大獨(dú)立新能源開(kāi)發(fā)商Fred. Olsen Renewables、全球領(lǐng)先的新能源開(kāi)發(fā)商龍?jiān)春椭袕V核集團(tuán),，以及資產(chǎn)管理公司Brookfield等管理了5,000萬(wàn)千瓦的全球風(fēng)電資產(chǎn),。

遠(yuǎn)景智慧風(fēng)場(chǎng)全生命周期管理系統(tǒng)在美國(guó)市場(chǎng)能夠擊敗IBM、OSIsoft ,、Instep等多家國(guó)際知名軟件供應(yīng)商,，得益于該公司很好地將對(duì)于風(fēng)能行業(yè)的理解，與物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等IT信息技術(shù)充分結(jié)合，將風(fēng)資源評(píng)估,、風(fēng)場(chǎng)設(shè)計(jì),、風(fēng)場(chǎng)運(yùn)維、資產(chǎn)管理,、風(fēng)電場(chǎng)協(xié)同優(yōu)化控制等全生命周期透明化、數(shù)字化,、信息化,，為客戶真正構(gòu)建起風(fēng)場(chǎng)全生命周期管理平臺(tái)。與此同時(shí),，遠(yuǎn)景能源也在用自己的方式向世界展示當(dāng)今中國(guó)新型科技公司擁有的驚人能量,。（財(cái)富中文網(wǎng)）