NBA總決賽今天落幕,?？死蛱m騎士隊(duì)在1比3落后的局面下神奇逆轉(zhuǎn)，連勝三場擊敗強(qiáng)大的金州勇士隊(duì),，拿下總冠軍，創(chuàng)下了NBA的一項(xiàng)紀(jì)錄,。這也是勒布朗·詹姆斯的第三個(gè)總冠軍頭銜,，小皇帝向世人證明，自己才是當(dāng)今NBA第一人。

詹姆斯不只有籃球天賦,，也極富商業(yè)頭腦,。早在進(jìn)入NBA第二年，他就成立了自己的公司,，并與股神沃倫·巴菲特等人成為好友,。巴菲特后來給詹姆斯供了不少建議，其中一項(xiàng)交易條買下了高端耳機(jī)Beats by Dre的部分股權(quán),。蘋果以30億美元買下了這家公司,，詹姆斯從這筆交易中賺到了大約3,000萬美元。2015年12月,，華納兄弟公司給勒布朗·詹姆斯新辦的媒體公司UNINTERRUPTED投資了1,580萬美元,。

9年前，《財(cái)富》曾對詹姆斯從商的經(jīng)歷有過詳細(xì)報(bào)道,，那時(shí)他還只有22歲,，雖然已經(jīng)是明星球員，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和喬丹這樣的巨星相提并論,?！敦?cái)富》認(rèn)為，能否奪得NBA總冠軍,，對于詹姆斯在商業(yè)上的成功至關(guān)要,。如今，奪冠對他來說已經(jīng)不是問題,。他在熱火時(shí)就已連奪兩次,，此番又幫助老東家克利夫蘭騎士首奪總冠軍。在球場上傲視群雄,，做生意順風(fēng)順?biāo)?，還有比這更完美的人生嗎？

下面,， 讓我們重溫《財(cái)富》雜志當(dāng)年的那篇報(bào)道,，了解一下勒布朗·詹姆斯是怎么創(chuàng)業(yè)的。本文的一些預(yù)言,，如今已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),。

勒布朗·詹姆斯創(chuàng)業(yè)史

2007 年 5 月 31 日，密歇根州奧本山市,，克利夫蘭騎士隊(duì)在與底特律活塞隊(duì)的東部決賽第五場關(guān)鍵之戰(zhàn)中以 104 比 107 落后,，第二個(gè)加時(shí)還剩下 1 分 14 秒。騎士是一支有潛力的球隊(duì),，沒人想到它能走這么遠(yuǎn),。只見勒布朗?詹姆斯一個(gè)后仰跳投命中 3 分。12 秒后，他又在底線強(qiáng)行突破上籃,，比分最終鎖定在 109 比 107,，他的球隊(duì)獲勝。這是 NBC 主持人馬夫?阿爾伯特（Marv Albert）所說的“NBA 歷史上最為精彩”的兩個(gè)終場絕殺之一,。詹姆斯的表現(xiàn)令人震驚,，另一位解說員稱之為“喬丹風(fēng)范”：他拿下了全隊(duì)最后 30 分中的 29 分，包括終場前全部 25 分,。

耐克公司的高管最為關(guān)注這位 22 歲球星的表現(xiàn),。詹姆斯中學(xué)剛畢業(yè)，他們就甩出了 9,000 萬美元,，希圖攀上這位可能繼承邁克爾?喬丹衣缽的 NBA 超級明星,。耐克內(nèi)部一些人對這份天價(jià)合同有意見。不過,，那是在詹姆斯打活塞時(shí)的精彩表現(xiàn)之前,。籃球事業(yè)部高管林恩?梅里特梅里特說：“第五場比賽使我擺脫了公司內(nèi)部的批評,?！痹诙砝諏荼雀ヮD市公司總部籃球業(yè)務(wù)部的大廳里，耐克高管們開始談?wù)撘粋€(gè)有關(guān)詹姆斯和耐克的全新時(shí)代,，他們稱之為“AGF”,，即“第五場比賽后”（after game five）。

艾倫公司（Allen & Co.）的投資銀業(yè)家和微軟公司（Microsoft）的高管也認(rèn)真觀看了比賽,，仿佛那場比賽是他們從新創(chuàng)階段培育起來的公司的首次公開募股,。詹姆斯和其他職業(yè)運(yùn)動(dòng)員不同，他正在和兒時(shí)伙伴馬弗里克?卡特（Maverick Carter）一起,，為 21 世紀(jì)的運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造一種新的財(cái)務(wù)模式,。卡特事實(shí)上已經(jīng)成了勒布朗的公司的首席執(zhí)行官,。詹姆斯不僅簽下一連串商品代言協(xié)議,，把支票換成現(xiàn)金，還向與他合作的公司索要股份,，利用他在球場上的統(tǒng)治力創(chuàng)辦企業(yè),，與 Bubblicious、沃倫?巴菲特這種完全不同的公司和人打交道,。詹姆斯說：“我在球場上的表現(xiàn)會(huì)推動(dòng)營業(yè)收入增長,。”他對選擇合作伙伴還很挑剔,，總在自問：“這樣做可以嗎,？我知道,，我可以出去簽下一大堆代言協(xié)議，拿到支票,。錢不是問題?！?/p>

詹姆斯的兒時(shí)伙伴卡特（左）負(fù)責(zé)打理他的公司的生意,。

詹姆斯沒有什么冒險(xiǎn)的資本。喬丹既是籃球天才,，也有成為流行文化明星的潛力,，，詹姆斯則缺乏這種才能,。他也沒有拳王阿里的政治影響力和詩歌才能,。而且，他在克利夫蘭比賽,，不在芝加哥,，沒有大都市媒體的關(guān)照。所以,，卡特和他的同事還要做打造品牌的工作,。除了這些挑戰(zhàn)，勒布朗公司與傳統(tǒng)公司相比還有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：他只能依靠一項(xiàng)資產(chǎn),。這項(xiàng)資產(chǎn)有可能因?yàn)槭軅Y(jié)束職業(yè)生涯,，而且還沒有完成從籃球明星到世界名人的喬丹式飛越。

一,、創(chuàng)業(yè)初期

大多數(shù)體育明星的賽場外業(yè)務(wù)是這樣的：雇用一個(gè)經(jīng)紀(jì)人,，爭取代言協(xié)議。運(yùn)動(dòng)員在約定的時(shí)間出面,，收取支票,，并同意參與很多“服務(wù)日”，在各類公關(guān)和營銷活動(dòng)中現(xiàn)身,。詹姆斯職業(yè)生涯剛開始時(shí)也是這種方式,，但在 2005 年 5 月，在他加入 NBA 的第二年結(jié)束之際,，他的想法有所改變,。他解雇了經(jīng)紀(jì)人亞倫?古德溫（Aaron Goodwin），成立自己的經(jīng)紀(jì)行,，處理其各類商業(yè)活動(dòng),。他讓 25 歲的卡特做負(fù)責(zé)人?？ㄌ匾彩嵌砗ザ碇莅⒖藗愂腥?，曾經(jīng)在耐克工作,。

“這是我的主意，我想擁有自己的生意,?！闭材匪乖凇敦?cái)富》雜志獨(dú)家采訪時(shí)說。他還想給伙伴們一個(gè)機(jī)會(huì),，創(chuàng)造一份職業(yè)財(cái)富,，不再只給他打雜，依附他為生,?！暗壤詹祭?詹姆斯不打籃球了，我的這些伙計(jì)該怎么讓人們還記得他們呢,？”

卡特回憶,，2005 年 5 月，他在俄亥俄自己里同詹姆斯見面,。詹姆斯對他說：“我和經(jīng)理人鬧翻了,。我已經(jīng)長大，20 歲了,。到了 12 月,，我就 21 歲了。我想做一些別人之前從未做過的事,。當(dāng)然,，我是看喬丹比賽長大的。他給我指明了方向,。我想自己經(jīng)營,，經(jīng)營自己?！?/p>

因此,，2006 年，詹姆斯建立了 LRMR 營銷公司,。公司名字來自四個(gè)人名字的首個(gè)字母：勒布朗,、蘭迪?米姆斯（Randy Mims）、馬弗里克?卡特和理查德?保羅（Richard Paul）,。詹姆斯智囊團(tuán)唯一擁有的核心競爭力就是忠誠,。（事實(shí)上，是詹姆斯從前的經(jīng)紀(jì)人古德溫談下了今天詹姆斯的高額薪水,，比如他與騎士 1,450 美元的第一份合同,。他還談下了與耐克、可口可樂的協(xié)議,。）

除了與朋友合作,，詹姆斯還有一個(gè)構(gòu)建業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,。為了減稅，他組建了小皇帝公司（King James Inc.）,，負(fù)責(zé)與代言伙伴洽談合同,。詹姆斯的長期律師費(fèi)雷德?南斯（Fred Nance）說：“和我談過的一些經(jīng)紀(jì)人對讓運(yùn)動(dòng)員以個(gè)人名義簽代言協(xié)議的稅務(wù)劣勢完全不了解?！毙』实酃具€替詹姆斯支付保險(xiǎn)等個(gè)人開支,。

一開始，詹姆斯把經(jīng)營自己的職業(yè)生涯交給他的哥兒們,，還引起了 NBA 的擔(dān)憂。NBA 副董事長席爾瓦（Adam Silver）說：“勒布朗解雇經(jīng)紀(jì)人之后,，我第一次與馬弗里克見面,。對于勒布朗打算用他的兒時(shí)伙伴作代理人，我很擔(dān)心,。但還沒等我給馬弗里克打電話,，他先給我打了。見面后沒過多久,，我就放心了,，勒布朗選的人很好?！?/p>

人事安排是成功的,，LRMR 已經(jīng)開始與頂級的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所合作,，連沃倫?巴菲特也接受邀請,，提供財(cái)務(wù)建議?！叭绻詹祭矢?IPO,，我會(huì)購買?！卑头铺卣f,。2007 年初，這位投資人在奧馬哈與籃球大明星會(huì)面,，為伯克希爾－哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）的周年大會(huì)拍一部搞笑片,。

巴菲特說：“我給他們買了奶昔和漢堡，度過了一段愉快的時(shí)光,。他的成熟讓我驚訝,，不只在身體上，在金融方面也表現(xiàn)得很成熟,。我在 21 歲的時(shí)候遠(yuǎn)沒有勒布朗成熟,。也許我 51 歲時(shí)都比不上他,。”他透露,，他給詹姆斯和卡特提了一些與“個(gè)人財(cái)務(wù)”有關(guān)的建議,，后來偶爾和他們通電話?！八麄儍蓚€(gè)誰都不需要我的幫助,，但若如果他們真需要我，我隨時(shí)恭候,?！?/p>

巴菲特與詹姆斯產(chǎn)生了忘年交

勒布朗的公司還得到了紐約的精英投資銀行艾倫公司的支持。艾倫公司以向媒體和娛樂界大亨提供穩(wěn)健的理財(cái)建議著稱,。公司的合伙人史蒂夫?格林伯格第一次同卡特見面是在兩年前,，在騎士隊(duì)老板丹?吉爾伯特的飛機(jī)上，他們正從紐約飛往克利夫蘭,，觀看騎士隊(duì)的賽季首場比賽,。

格林伯格是棒球名人堂成員漢克?格林伯格（Hank Greenberg）的兒子，以前在棒球小聯(lián)盟打過球,。不久前,，他接受了采訪，在艾倫公司紐約總部鋪橡木板的會(huì)議室里,，格林伯格回憶,，詹姆斯說，艾倫公司找上門來,，讓他感到“受寵若驚”,。

二、運(yùn)營方式

2007 年 6 月末,，騎士隊(duì)在總決賽中被圣安東尼奧馬刺隊(duì)橫掃之后 13 天,，這時(shí)候，其他球員可能已前往熱帶海灘,，釋放漫長賽季帶來的壓力,，而詹姆斯和卡特卻在阿克倫大學(xué)召開了為期兩天的高峰會(huì)議。與會(huì)者為與詹姆斯結(jié)盟的各公司高管,，除了耐克,，還有可口可樂、Bubblicious,、Upper Deck,、微軟的 MSN 和剪草機(jī)生產(chǎn)商 Cub Cadet。會(huì)前,，詹姆斯和他的伙伴在阿克倫希爾頓飯店宴請了幾位與會(huì)者,。杜克大學(xué)的名牌籃球教練 K 教練（Mike Krzyzewski）是當(dāng)晚的神秘嘉賓,。去年的整個(gè)夏天，他都在幫助國家隊(duì)為今年的奧運(yùn)會(huì)做準(zhǔn)備,。在上牛排之前,，他向客人敬酒：“今后兩天的焦點(diǎn)將是勒布朗，不再是你們這些公司了,?！?/p>

第二天上午，卡特在大學(xué)的學(xué)生中心研討會(huì)大廳對 65 位高管發(fā)表講話,。他說：“勒布朗球打得這么好,，我們的工作也輕松一些。這個(gè)房間里的每個(gè)人都想與勒布朗長期合作,。這是 10 年,、15 年，甚至是 20 年的事兒,。他是我們大家的商業(yè)財(cái)富?！睍?huì)議給人的感覺就像是公司每季度的頭腦風(fēng)暴會(huì)議,，每個(gè)部門─在這里是與詹姆斯簽訂了代言合同的公司─都要陳述，隨后召開專題討論會(huì),，主題大多是怎樣利用北京奧運(yùn)會(huì)這個(gè)平臺(tái),，在全球范圍擴(kuò)張勒布朗的品牌，比如“新時(shí)代的東方紅：流行文化,、媒體與體育”,、“品牌全球化”、“勒布朗品牌在中國”等,。

實(shí)際上,，和所有跨國公司一樣，對勒布朗的公司來說,，中國是業(yè)務(wù)增長的中心,。去年 10 月，騎士在中國開設(shè)了球隊(duì)訓(xùn)練營,。2006 年,，中國直播了 17 場騎士隊(duì)的比賽。2007 年的四場總決賽,，每場都有 1 億以上的中國人收看,。一位到會(huì)的耐克高管對奧運(yùn)會(huì)和公司在中國的工作做了總結(jié)：“我要把勒布朗介紹給中國，他不是喬丹,，他不是科比─這是新的一代,?！蹦涂瞬痪们巴瞥隽诵乱淮睦詹祭逝苄?/p>

絕大多數(shù) NBA 球員在 22 歲剛剛進(jìn)入聯(lián)盟,，而詹姆斯在創(chuàng)造收入方面已經(jīng)有了四年的經(jīng)驗(yàn),。他已成為 NBA 代言之王，2007 年的各項(xiàng)代言合同給他帶來了 2,500 萬美元,。這還不包括騎士給他的將近 1,300 萬美元薪水,。他的贊助合同價(jià)值約 1.7 億美元，其中 9,000 萬來自耐克,，1,500 萬來自可口可樂,，Upper Deck 600 萬，Bubblicious 450 萬,，Cub Cadet 750 萬,。他與 MSN 的合同包含 300 萬美元的預(yù)付款，雙方將分享 MSN 上 LeBron 專題網(wǎng)站的廣告收入,，60% 歸 LRMR,，40% 歸 MSN。

雖說詹姆斯是業(yè)務(wù)核心,，LRMR 也在爭取做其他運(yùn)動(dòng)員的代理,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。目前,，他們只有一位別的客戶,。2007 年 8 月，他們與俄亥俄州的明星,、邁阿密海豚隊(duì)（Dolphins）的外接手新秀小泰德?吉恩（Ted Ginn Jr.）簽了合同,。（公司想成為精英體育經(jīng)紀(jì)公司，但詹姆斯將永遠(yuǎn)是第一客戶）,。作為一家營銷代理,，公司還為 Cannondale（一家自行車公司，詹姆斯有股份）,、雪碧（Sprite）,、飾件公司 Judith Lieber 做過項(xiàng)目。如今,，卡特對直接代言協(xié)議的興趣小了,，而是更重視持有 LRMR 合作伙伴的股份。不久前,，剛簽下一個(gè)網(wǎng)站的協(xié)議,，這是一個(gè)在線社區(qū)，相當(dāng)于專給青年運(yùn)動(dòng)員開設(shè)的 Facebook。詹姆斯是其中少數(shù)幾個(gè)拿股份的運(yùn)動(dòng)員,。社區(qū)股東還包括德雷克?杰特（Derek Jeter）,、佩頓?曼寧（Peyton Manning）、費(fèi)城人隊(duì)（Philadelphia Phillies）的強(qiáng)擊手瑞恩?霍華德（Ryan Howard）,，以及圣安東尼奧馬刺隊(duì)的托尼?帕克（Tony Parker）,。為網(wǎng)站提供資金的是對沖基金 Pequot Capital、人才經(jīng)紀(jì)公司 Creative Artists Agency 和棒球大聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門 Advanced Media,。GeoCities 前首席運(yùn)營官斯蒂夫?漢森說：“我們將采取隱身的模式,。”漢森將出任公司主管,。網(wǎng)站計(jì)劃于今年 4 月推出,。

馬刺隊(duì)球星托尼·帕克在場上與詹姆斯是對手，但在場外,，兩人一起投資了一個(gè)項(xiàng)目,。

伯恩斯娛樂和體育營銷公司總裁道格?沙貝爾曼（Doug Shabelman）說：“他應(yīng)該帶既得利益者的眼光看待這些長期合同，因?yàn)樗锌赡艿玫焦煞??！鄙池悹柭€說，如果 LRMR 發(fā)展了一批運(yùn)動(dòng)員,，它可以將他們打包到與營銷商的合同里,。換句話說，想要勒布朗,，就得把其他人也帶上。

三,、10 億美元財(cái)富之路

如果說07賽季季后賽的大放異彩預(yù)示詹姆斯未來在球場上的表現(xiàn),，那么他完全有可能達(dá)到喬丹在流行文化上的高度，或是在結(jié)束 NBA 生涯后,，在商業(yè)上取得與魔術(shù)師約翰遜一樣的成功,。約翰遜在房地產(chǎn)和電影院方面的多元投資已經(jīng)使他的資產(chǎn)凈值達(dá)到 8 億美元。但卡特認(rèn)為,，詹姆斯要做到這一點(diǎn),，就必須讓公眾迷上他在球場外的風(fēng)采。LRMR 在 2007 年初所做的一項(xiàng)調(diào)查表明,，在 13 歲至 17 歲的青少年中,，唯一比詹姆斯受歡迎程度高的現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員是橄欖球四分衛(wèi)、印第安納波利斯小馬隊(duì)的佩頓?曼寧,。曼寧在 2006 年贏得了超級碗總冠軍,。[此外，已退役的喬丹和拉里?伯德（Larry Bird）的排名也比他高。] 在 NBA 頂尖球員中,，詹姆斯代言潛力最高,，超過了邁阿密熱隊(duì)的德懷恩?韋德和洛杉磯湖人隊(duì)的科比?布萊恩特。

巴菲特一直看好詹姆斯的”錢景”

但是,，若以“應(yīng)對力”和“親合力”來衡量,，他的排名就靠后了。做此項(xiàng)調(diào)查的顧問克里斯?格布哈特（Chris Gebhardt）在峰會(huì)上演示數(shù)據(jù)時(shí)說：“比起伍茲,、曼寧或喬丹這些場上表現(xiàn)和場外風(fēng)采完美結(jié)合的明星,，詹姆斯的形象不如他們積極。我需要在吸引球迷消費(fèi)方面做得更好,，需要開始推籃球以外的故事,。”場外的詹姆斯與高中時(shí)代女友薩萬娜?布林森（Savannah Brinson）長期熱戀,，卻生了三個(gè)孩子之后才結(jié)婚,。

人們很容易認(rèn)為，詹姆斯所渴望的那種世界超級明星地位是自然發(fā)生的,，出色的成績加上張揚(yáng)的個(gè)性會(huì)神奇般將一個(gè)運(yùn)動(dòng)員變成偶像,。也許對拳王阿里來說是這樣，但 LRMR 公司不愿冒險(xiǎn),。他們在詹姆斯的個(gè)性表達(dá)方面做得極為細(xì)致周到,，簡直像曼哈頓工程的科學(xué)家在研究原子物理學(xué)。LRMR 面對的媒體與阿里的時(shí)代不同,，甚至與喬丹的時(shí)代不同：電視市場分得越來細(xì),。NBA 副董事長席爾瓦說：“現(xiàn)在聚集電視觀眾比從前要難得多?！?/p>

比如 1998 年喬丹在公牛隊(duì)的最后一場比賽─NBA 總決賽的第六場,，那是 NBA 歷史上收視率最高的一場球，吸引了大約 3,590 萬美國觀眾,，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)高于 2007 年馬刺與騎士的決定性場次的 980 萬美國觀眾人數(shù),。相比之下，2007 年觀看《美國偶像》的美國人超過了 3,000 萬,。也就是說,，NBA 還沒有從喬丹離開后的衰退中恢復(fù)過來，詹姆斯是知道這個(gè)擔(dān)子的,。他說：“我作為運(yùn)動(dòng)員,，就是要承擔(dān)挽回籃球比賽的責(zé)任?！蓖高^圍繞勒布朗?詹姆斯的業(yè)務(wù)運(yùn)作的表象,，我們可以發(fā)現(xiàn),，今天這些運(yùn)作必須具備怎樣的戰(zhàn)略性和精心謀劃。

卡特表示：“從現(xiàn)在起到奧運(yùn)會(huì),，我們完全將重點(diǎn)放在讓世界了解勒布朗上面,。讓世界知道，他是一個(gè)很單純的人,，是愛笑,、愛搞笑、喜歡和家人朋友在一起的普通人,。如果你想長久,，就得讓世界知道你究竟是怎樣的人?！睘榇?，卡特正在宣傳一部詹姆斯在高中時(shí)代拍攝的紀(jì)錄片。

2007 年初,，詹姆斯還以同樣的風(fēng)格與吉米?金默爾（Jimmy Kimmel）一起主持了 ESPN 的 頒獎(jiǎng)儀式,；同年 9 月份，還當(dāng)上了 Saturday Night Live 節(jié)目的嘉賓主持,。在詹姆斯之前,，這個(gè)節(jié)目最后一位為節(jié)目增光添彩的運(yùn)動(dòng)員是佩頓?曼寧，那晚收看人數(shù)達(dá) 790 萬,，而詹姆斯的觀眾有 610 萬,。

在單獨(dú)采訪中，詹姆斯試圖輕聲細(xì)語地說話,，并借助運(yùn)動(dòng)員常用的手段：套話,。但當(dāng)表演開始的時(shí)候，他活躍起來了,?？催^詹姆斯的耐克廣告的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)他有成為娛樂明星的潛力。那個(gè)廣告借鑒了埃迪?莫菲（Eddie Murphy）的劇情,，詹姆斯一身獨(dú)演四個(gè)角色（生意人、頑童,、智叟,、以自己形象出現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)員）。在峰會(huì)上,，他站起來,，假裝對經(jīng)理人愿意來阿克倫感到驚訝。他說：“他真是太激動(dòng)了,，誰能想到我們能讓你們來俄亥俄州阿克倫,？我們還沒長大，沒能力把誰叫到小小的阿克倫市來?！保ㄆ鋵?shí),，詹姆斯在讀高中時(shí)，就是全國最有銷路的校園體育明星,。運(yùn)動(dòng)鞋公司經(jīng)理和教練蜂擁到阿克倫來看他比賽,，他有兩場中學(xué)賽事被 ESPN 直播。）

為了打造詹姆斯的明星影響力,，卡特還對他的團(tuán)隊(duì)說,，他需要更頻繁的調(diào)查報(bào)告，以把握公眾對詹姆斯的看法,。他說：“我需要做研究,，知道對他的認(rèn)識程度和人們對他的真實(shí)感受。我需每 6 個(gè)月做一次調(diào)查,?！?/p>

然而，歸根到底,，LRMR 的未來不依賴于研究,，而是依賴于詹姆斯要贏得總冠軍頭銜，但目前騎士隊(duì)的陣容給他的支持很少,。這是個(gè)問題,，因?yàn)轵T士的成功決定了 LRMR 公司的成功。本文發(fā)表之時(shí),，騎士隊(duì)正在比賽,。新賽季之初，該隊(duì)勝率只有 50%,。根據(jù) 2006 年詹姆斯簽訂的延期合同,，2010 年之前，他鐵定會(huì)在騎士隊(duì)打球,。俄亥俄是他的家,，但并不是主要媒體市場。

聯(lián)盟內(nèi)有人推測,，他在合同期滿后,，會(huì)去紐約或洛杉磯?！暗紫?，他必須取勝?！边@是耐克品牌公司（Nike Brand）總裁查理?鄧森（Charlie Denson）在總結(jié)詹姆斯成為真正超級明星的關(guān)鍵因素時(shí)所說的,?！安悔A球，就到不了那一步,。勒布朗知道這一點(diǎn),。”

除了身處二流球隊(duì),，其他潛在的缺陷也可能讓公司陷入停頓,。場外的一次言行不當(dāng)，被手機(jī)拍攝下來,，可能損害公司的名譽(yù)和生意,，一次嚴(yán)重受傷就可能斷了公司的營業(yè)收入。但卡特并不為前景所懼,?！拔覀冊谏探缯蛟煲粋€(gè)名人。勒布朗今后還會(huì)是個(gè)名人,?！?/p>

與此同時(shí)，公司正在全速推進(jìn)勒布朗的全球化：2007 年勞動(dòng)節(jié)后的星期二,，詹姆斯和耐克公司在一間光線充足的會(huì)議室里舉行了商務(wù)會(huì)議,。會(huì)議地點(diǎn)在比弗頓市耐克龐大園區(qū)里的泰格?伍茲中心（Tiger Woods Center）。（耐克園區(qū)里有 15 座以運(yùn)動(dòng)員命名的大樓,，但還沒以詹姆斯命名的,。）詹姆斯在拉斯維加斯代表美國隊(duì)打完球后過來，他坐在會(huì)議桌的中心,，身邊圍繞近 25 位耐克高管,，向他展示即將推出的耐克運(yùn)動(dòng)鞋和服裝。就連耐克創(chuàng)始人菲爾?耐特（Phil Knight）也時(shí)不時(shí)跑進(jìn)來,。一只鞋突出黃金色調(diào),，象征“為皇帝定制”，這樣的設(shè)計(jì)源自他的綽號：小皇帝,。穿寬松短褲,，光腳，嚼餅干和糖豆,，詹姆斯看上去漫不經(jīng)心,，似乎覺得有些煩。實(shí)際上,，他什么也沒落下,，一有什么想法和異議,，他就會(huì)發(fā)話,。有人提議向媒體推出一個(gè)“跨文化的故事”,，這涉及到詹姆斯和一位中國運(yùn)動(dòng)員。詹姆斯表示懷疑,，因?yàn)檫@違反了他的商業(yè)格言：“一定要真實(shí),。”他說,，“我不想做這個(gè),，因?yàn)楦杏X它不真實(shí)?！?/p>

盡管與總冠軍戒指失之交臂,，但詹姆斯在季后賽的表現(xiàn)，尤其是“第五場”,，已經(jīng)使耐克公司重新整理籃球部門,，以詹姆斯為首要重點(diǎn)，這意味把更多資源用于詹姆斯產(chǎn)品的營銷和銷售,。在這一轉(zhuǎn)變之前,，只有 4 個(gè)人把主要時(shí)間花在詹姆斯上面。而在新架構(gòu)下,，大約 150 人每天都在為詹姆斯工作,。

在當(dāng)晚返回洛杉磯的航班上，詹姆斯坐在耐克的灣流飛機(jī)的后排睡著了,。公司的籃球發(fā)展部經(jīng)理梅里特坐在前面,。他認(rèn)為，詹姆斯可以進(jìn)入耐克的運(yùn)動(dòng)員名人堂,。他說：“我在今天會(huì)議中說的一句話就是,，他可以像喬丹那樣成為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的大使。他像拳王阿里,，像伍茲,。我認(rèn)為勒布朗和這些人一樣偉大。我想,，我們還在嬰兒期,。”

現(xiàn)在就是要勒布朗來證明,，他能做的不只是爬行,。（財(cái)富中文網(wǎng)）

贏下總決賽第七場后，詹姆斯帶著三個(gè)孩子出席新聞發(fā)布會(huì),。