以下為講堂實(shí)錄：

章勱聞：

清華五道口將成立“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)國際顧問委員會”,，旨在打造中國最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)金融智庫,。

今天的系列活動也是屬于智庫建設(shè)的重要組成部分,，我們力邀國內(nèi)外知名的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)袖人物走進(jìn)我們的活動，將會有無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)+大咖們在這里和我們一起分享業(yè)界的觀點(diǎn),、傳播從業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

之前已經(jīng)舉辦過兩期：

第一次：查爾斯?阿德勒（Charles Adler，kickstarter的聯(lián)合創(chuàng)始人）,；

第二次：閻焱（賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人）,；

今天是第三期活動，我們會看到一款支付APP,，但是它不僅僅是一個手機(jī)軟件,，它的使命是促成全球經(jīng)濟(jì)的變革。讓貨幣能夠在全球任何地方及時,、免費(fèi)地流轉(zhuǎn),，就如同我們在互聯(lián)網(wǎng)上分享音樂,、文檔、照片和信息一樣,，它的名字叫CIRCLE,，CIRCLE成立于2013年,，總部位于波斯頓,，它主要提供虛擬貨幣比特幣的存儲及國家貨幣兌換服務(wù)。

雖然是一家年輕的公司,，但是CIRCLE的創(chuàng)始人都是互聯(lián)網(wǎng)界的幕后大佬,，他們在這個之前建立了多家全球的上市公司，其中包括Allaire corpration,、Brightcove,，并通過SQUARE、JP Morgan Chase ,、Goldman Sachs,、Adobe、Amazon的這些工作的經(jīng)驗(yàn)鍛煉了技術(shù)和能力,。

目前CIRCLE正通過開放互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、區(qū)塊鏈技術(shù)以及其他的創(chuàng)新方法讓貨幣的流通更加便捷和安全。雖然目前只支持美元,、英鎊和比特幣,，不遠(yuǎn)的將來可以支持更多的其他貨幣。

今天我們非常有幸地請到了：

Jeremy Allaire ：CIRCLE的創(chuàng)始人,、董事長兼CEO,；

SeanNeville：CIRCLE聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品與運(yùn)營總裁；

Jim Breyer：CIRCLE董事,；

來到我們的大講堂,，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們。

今天我們將一起進(jìn)入一個話題,，非?？帷⒎浅Ｇ把亍盎ヂ?lián)網(wǎng)金融時代下的數(shù)字貨幣,，人類的未來還是曇花一現(xiàn)”,。

下面有請Jeremy Allaire、SeanNeville和Jim Breyer,。

三位業(yè)界大佬業(yè)界不止一次地來過中國,，但是我們今天想問他們每個人一個同樣的問題，就是這么多年來,，來了中國那么多次,，最讓他們感覺印象深刻的是什么？同時我們對他們過去輝煌的經(jīng)歷都做一點(diǎn)介紹。

Jeremy Allaire：CIRCLE的創(chuàng)始人,、董事長兼CEO,，他之前其實(shí)有著非常重要的工作經(jīng)歷，在Macromedia曾經(jīng)擔(dān)任該公司的CTO,，這家公司如果還有人不知道的話,，它的產(chǎn)品幾乎是每個人都知道，就是我們說的flash,，這個可以說是讓互聯(lián)網(wǎng)從有用變得有趣的一個非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，這也是歷史上使用最廣的一款軟件。

Jeremy Allaire在這個之后又從事了大量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，也就是我們講的典型的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,，并且每一個都是成功的。現(xiàn)在先讓他來分享一下我們第一個問題的答案,。

Jeremy Allaire：

在過去幾年里面,，我也經(jīng)常來到中國尋求CIRCLE的一些商機(jī)，我來了很多次,，大概八年之前我也來到這里,，因?yàn)橹暗囊患夜驹谥袊隽艘恍┭邪l(fā)工作，但是從2007,、2008到最近的2014,、2015年我感覺到了一個變化，就是中國的確是在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的創(chuàng)新超過了西方國家,，因此,，最另我感興趣的就是這些消費(fèi)者的行為，以及在技術(shù)的使用方面（包括有很多社交的支付,、移動的支付以及相關(guān)的一些創(chuàng)新）,，而這些大大地超出了世界的很多地方，在西方世界里面,，他們就覺得中國是在復(fù)制,，但是非常清楚的是，在這個領(lǐng)域,，我們實(shí)際上從中國學(xué)到的更多（而不是反過來）,。

所以對我來說，這是在我最近的工作里面感到最為震驚的,。

章勱聞：您最近的回答和最近《連線》一期的雜志有點(diǎn)兒暗合,，那期的主題是“也許該是該從中國拷貝的時候了”，我想后面會聽到多解讀,。

SeanNeville一直是Jeremy Allaire的戰(zhàn)友,，很多年在一起創(chuàng)業(yè),。Neville個人所開創(chuàng)的技術(shù)，今天已經(jīng)被數(shù)百萬的用戶在使用（其中包括我們世界500強(qiáng)的企業(yè)）,，在他任職期間經(jīng)歷過Allaire（公司名稱）被Macromedia收購Macromedia被Adobe收購,，他也放棄過在Adobe擔(dān)任首席科學(xué)家的工作，今天他一直在管理他自己的移動應(yīng)用程序和游戲開發(fā)工作室,，在CIRCLE這個新的冒險開始的時候,，我們來問一問Sean，你對中國的印象最深刻的是什么,。

SeanNeville：

我在中國看到最令人印象深刻的是作為一個美國人,，我覺得美國人是非常具有創(chuàng)業(yè)精神的,，我們能夠很快速地來創(chuàng)辦新的企業(yè),，我看到中國這塊兒的企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)精神比在西方的世界更加活躍,，某種角度上來講,，中國人比西方人更加西化，這讓我感到特別興奮,。

章勱聞：

Jim Breyer是在CIRCLE創(chuàng)始的時候就一直擔(dān)任公司的董事,，1987年以來，他是非常著名的風(fēng)投公司Accel Partners的合伙人,，他也擔(dān)任過很多公司的董事（DELL,、Facebook、沃爾瑪,、漫威）,。

Jim Breyer：

非常榮幸來到清華大學(xué)，我基本上會兩次來清華校園,，因?yàn)檫@的確是世界上最富盛譽(yù)的一所大學(xué),。目前我們很少進(jìn)行很多的思考，在2005年的時候,，我非常幸運(yùn)能夠做了三個非常重要的投資（也是作為Allaire資本）,，一個是跟中國的IDG進(jìn)行了合作，他們跟我們是非常好的合作伙伴（在中國我們也成為了非常棒的朋友）,。我們投資了扎克伯格,，在2005年我也加入了董事會，也特別榮幸能夠跟扎克伯格還有Facebook整個團(tuán)隊進(jìn)行合作,。

另外我對Jeremy 和Sean這個團(tuán)隊之前創(chuàng)辦的企業(yè)就進(jìn)行了投資,，我也特別榮幸能夠作為投資者，三年之后投資到了CIRCLE這個公司中來,，我認(rèn)為他們是一個非常棒的團(tuán)隊,，他們也有非常好的一個巨大的機(jī)會,，能夠在世界塑造整個數(shù)字化的金融。

章勱聞：

Jim Breyer是非常有企業(yè)家精神非常具有非常洞察力的投資人,，先問Jim Breyer一個問題,。

2013年你是如何想要投資CIRCLE，而他們（Jeremy Allaire和SeanNeville）是如何打動你的,。

Jim Breyer：

我跟Jeremy Allaire和SeanNeville兩個人基本上在他們2013年5月份找到我的時候,，我們就開始合作了，他們也討論了金融這個技術(shù)以及跨境機(jī)會的重要性,，因此在48個小時里,，我跟他們說我決定投資你們了，所以他們是有極大的天分,、愿景,，同時還有誠實(shí)、激情,、努力,、勤勞，這些都是Jeremy 和Sean身上所具有的這些企業(yè)家的特質(zhì),，也是為什么我在2013年立馬就對他們進(jìn)行了投資,，而且我也持續(xù)在后面進(jìn)行了更多的投資。

章勱聞：

在互聯(lián)網(wǎng)早期（尤其是富媒體淋?。?，你們今天是叫“神一般的人物”，但是互聯(lián)網(wǎng)金融,、比特幣這些是非常深的領(lǐng)域,，但是和任何互聯(lián)網(wǎng)的生意一樣，最終比特幣這些技術(shù)都會有一個去中心化,、去中介化的一個趨勢,，但是和我們所看到的那些被顛覆的傳統(tǒng)的老舊的零售業(yè)，管理非常落后的出租車的公司不一樣,，銀行,、金融機(jī)構(gòu)（尤其央行），它有深刻存在的原因,，你們?nèi)绾慰创@種技術(shù)的未來以及這種社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)化的未來,。

SeanNeville：

讓我們來看一下數(shù)字化貨幣的技術(shù)，我們覺得錢就應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)一樣自由流動,，我們所生活的這個世界,，我們現(xiàn)在能夠全球免費(fèi)地、及時地進(jìn)行溝通,，免費(fèi)進(jìn)行各種內(nèi)容的傳播,、尋找這些知識等等,。但是貨幣并不是這樣能夠自由免費(fèi)流動的。我們知道的互聯(lián)網(wǎng)是一個去中心化的網(wǎng)絡(luò),，我們有很多開放的協(xié)議（比如說第一代的互聯(lián)協(xié)議,，主要就是有關(guān)數(shù)據(jù)和信息的交流、交換）,，區(qū)塊鏈的技術(shù)它也代表了互聯(lián)網(wǎng)上這種信任以及交易的第一代的技術(shù),，這是互聯(lián)網(wǎng)之前缺失的一塊。因此隨著時間的推移,，未來將會有分布式的協(xié)議,，每個人都可以做，大家都可以來做一個網(wǎng)頁等等,，就像互聯(lián)網(wǎng)一樣,，未來將會有一個協(xié)議，大家都可以安全地在網(wǎng)上進(jìn)行一些相應(yīng)的交易,，所以這是我們區(qū)塊鏈技術(shù)的一個目的,。

這種傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施（像商行以及中央銀行）它們的確在實(shí)施這些協(xié)議的時候能夠發(fā)揮很大的角色，但是技術(shù)本身是一個開放的技術(shù),，任何人都可以從這個技術(shù)中獲益和使用，但是具體的業(yè)務(wù)的活動,，實(shí)際上可能還是會被監(jiān)管,，同時會有一些相應(yīng)的風(fēng)險管理規(guī)則等等。因此我想這個是跟現(xiàn)有的政府目標(biāo)是相吻合的,。

Jeremy Allaire：

但是也有同樣的自由化的促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)所特別的信息自由流動的特色,，就銀行而言，我想他們未來在區(qū)塊鏈上面發(fā)揮很大的作用,，區(qū)塊鏈的技術(shù),、比特幣的技術(shù)可以被看作是一種另類的銀行的方法，我們希望能夠?qū)ΜF(xiàn)有的金融服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,，就好像HTTP這樣的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,，也是可以被內(nèi)容服務(wù)商做一些流媒體或者新聞的交付?？梢詳U(kuò)大創(chuàng)意,、擴(kuò)大分享的內(nèi)容，所以這也是類似的一種分享,，每個人都能夠用與以往不同的方式來進(jìn)行分享,。

章勱聞：

我問Jeremy Allaire一個比較挑戰(zhàn)的問題，假設(shè)今天在座的不僅是觀眾還有董事會,，他們問你一個問題,，你現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是什么（只要一個）,。

Jeremy Allaire：

非常好的問題，就像Jim所知道的一樣,，當(dāng)然他也參加了我們的董事會議,，那么最大的挑戰(zhàn)就是如何來創(chuàng)造一個產(chǎn)品，并且能吸引到消費(fèi)者真正地解決世界上的問題,，并不斷地去改善我們的產(chǎn)品,，提升它的使用，這是我們最臨的最根本的挑戰(zhàn)（對于所有的商業(yè)階段都是這樣的）,。對于聯(lián)網(wǎng)公司而言,，我們的挑戰(zhàn)就在于如何來擴(kuò)大我們的用戶基礎(chǔ)。

我們還面臨一些監(jiān)管方面,、商業(yè)伙伴,、人才、資本方面的挑戰(zhàn),，我們第一大的重點(diǎn)就是我們的產(chǎn)品,，怎么去更好地開發(fā)，如何持續(xù)地去改善這個產(chǎn)品,，并且提升它的用戶數(shù)量,。

章勱聞：

有句話就是“得用戶者得天下”，Jim你怎么評價Jeremy 的回答,？

Jim Breyer：

我代表董事會,，作為一個非常積極的投資人來回答，Jeremy 和Sean有非常棒的能力,，是非常好的創(chuàng)業(yè)者,，他們對于產(chǎn)品有巨大的熱情，與此同時他們不但非常了解戰(zhàn)略方面,，而且還了解全球的市場動態(tài),。我相信在座肯定非常了解微信這樣一個平臺，它是一個非常好的平臺體驗(yàn),。

我們看到騰訊還有其他的公司在中國推動著用戶的體驗(yàn),，我相信這對于我們來說也是一個信息，就是產(chǎn)品的執(zhí)行可以是多么棒的一個前景,，只要我們的金融方面還有綜合一體的這種體驗(yàn)都打造好的話,，那么就能夠吸引到很多的用戶。這也是我們CIRCLE的董事會所關(guān)注的一體化的產(chǎn)品,。

章勱聞：

下一個問題要問Sean,，我們發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象，每次我們談到洗錢,、龐氏騙局,、逃稅這些話題的時候,，人們從來不會去責(zé)怪貨幣（不會怪人民幣、不會怪美元）,，但是一旦這些事情發(fā)生在比特幣,，比如說數(shù)字貨幣的領(lǐng)域里面，人們就會去指責(zé)數(shù)字貨幣,，這里面是不是有不公平,，或者說有一些技術(shù)上的原因？

Sean Neville：

的確,，這些金融犯罪也會發(fā)生在數(shù)字銀行業(yè)里,，所以我們需要保護(hù)這些交易，區(qū)塊鏈?zhǔn)沟梦覀兊慕灰赘尤菀?，因?yàn)榉植际降倪@種區(qū)塊鏈或者賬簿是大家都可以看到的,。在歷史上比特幣的每一項(xiàng)交易都是在系統(tǒng)當(dāng)中記錄的，不需要有另外的人去審核它的數(shù)據(jù)庫,。當(dāng)然還有更難的一些問題,，有一些技術(shù)上的難題，就是說傳統(tǒng)的一些洗錢或者其他的一些犯罪可能會發(fā)生,，但是我們也可以用機(jī)器學(xué)習(xí),，或者說用人工智能來消除這方面的風(fēng)險，能夠比以前做得更好,，解決這些問題,。

所以說區(qū)塊鏈這個技術(shù)，如果把它作為一個罪名的話,，就好像我們在責(zé)怪HTTP這個協(xié)議，技術(shù)本身是中性的,，沒有好壞之分,，它們可以用于做好的事情，我們有很好的一些方法來預(yù)防它的濫用,。

章勱聞：

區(qū)塊鏈的協(xié)議跟數(shù)據(jù)是完全透明的,，但是它每一個節(jié)點(diǎn)依然等于是被隱藏起來的，所以這個技術(shù)可以說一方面我們有很多技術(shù)手段去保證它,，但是一方面它存在一些挑戰(zhàn),。我覺得很有意思的一點(diǎn)，Jeremy 是學(xué)政經(jīng)濟(jì)學(xué)的,，我們請Jeremy從一個非常高的高度（“從3萬英尺的高空看地面”）,，我們忽略掉那些不重要的細(xì)節(jié)，他是怎么看未來整個生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該被監(jiān)管,，然后防止那些壟斷,、違法的行為發(fā)生,。

Jeremy Allaire：

首先要考慮清楚這個技術(shù)的基礎(chǔ)以及應(yīng)用是什么，以及相關(guān)的一些監(jiān)管帶來的一些影響是什么,。比特幣是一個公共的區(qū)塊鏈,，是一種軟件協(xié)議，任何人都可以下載,、執(zhí)行,，它是一個開源的軟件，你可以免費(fèi)地使用,，就好像HTTP這樣一個協(xié)議,，也是開源的軟件，大家都可以下載,，在互聯(lián)網(wǎng)上建一個節(jié)點(diǎn),，不需要任何人的批準(zhǔn)。

有可能你不能夠在網(wǎng)站上面,，由于當(dāng)?shù)氐姆刹荒軌蚬寄承﹥?nèi)容,，或者說也不能用這個協(xié)議去竊取內(nèi)容等等,。

對于區(qū)塊鏈來說，它作為一種公共的區(qū)塊鏈，有人叫它為全球的信任機(jī)器,，它是一個巨大的記錄系統(tǒng)，任何人都可以用,，要用這個記錄系統(tǒng)的話就需要有一個本身的幣,，它可以是和其他的貨幣來交換的，那么可以用很多種不同的方式,，比方說兌款其他貨幣或者說發(fā)布一個驗(yàn)證證書,，比如說音樂的驗(yàn)證證書，或者說用于存儲一個身份記錄等等,，可以用于任何的一種應(yīng)用,，比方說你想要有一個不被篡改的、很安全的記錄,，就可以用到這種比特幣的區(qū)塊鏈技術(shù),，而且是大家都可以使用的開放的技術(shù)。

也是來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的,，除了用法律以外還可以用這種技術(shù),，比方說在美國，如果說你要用這個區(qū)塊鏈技術(shù)來匯款,，比方說匯歐元,、美元的話，那么必須要跟政府注冊，而且還要滿足這個銀行業(yè)的一系列規(guī)則,，就是保密的協(xié)議規(guī)則,，比方說保護(hù)你的客戶還有回報濫用的情況給政府，或者說是跟蹤整個交易流等等,，所以說我們可以選擇是不是要遵守這樣的法律,。

那么在其他的一些應(yīng)用中，可能是和匯款是不相關(guān)的,，那么也許在這方面法律的監(jiān)管就不一定有這么高,，所以如果說這個區(qū)塊鏈技術(shù)是用于匯款的話，那么就必須要遵守打擊金融犯罪的相關(guān)規(guī)則和法律,。

章勱聞：

趨勢是不可擋的,，你可以選擇不使用它，但是你不能阻擋別人非法地使用它,，也就是實(shí)際上你只有迎合這個趨勢,，去正確地、合法地使用它,，而不是去刻意地回避它,。它還提到一個Blockchain，它實(shí)際上不僅僅是我們講比特幣或者貨幣匯兌的一個基礎(chǔ),，它還可以成為,，他用了一個比喻就是“有點(diǎn)像是掌管信用的大機(jī)器”，在這個之上還有更多的創(chuàng)新,，更多我們想不到的創(chuàng)新可以誕生,，但是如果今天去看媒體對這個領(lǐng)域的報道，你們會發(fā)現(xiàn)所有的媒體都會提到一個,，無論這個行業(yè)發(fā)展得多么快,、多么具有顛覆性，到今天位置沒有一個殺手級的應(yīng)用,，那么這個問題我想最好的我們就趁今天Jeremy在場,，讓Jeremy來回答一下，你認(rèn)為CIRCLE會不會成為下一個殺手級的應(yīng)用,？

Jeremy Allaire：

我們非常努力的讓自己成為下一個殺手級應(yīng)用。

章勱聞：

作為投資人你們敏銳地觀察到,，和CIRCLE一樣優(yōu)秀的年輕企業(yè)在做,，但是未來它們也會非常有希望能夠成為這樣的一個產(chǎn)品或者一個企業(yè)。

Jeremy Allaire：

我看到在創(chuàng)新方面,，在北京就有很多,，通過我們的合作伙伴（IDG資本），我們也了解到很多這樣的金融技術(shù)方面的初創(chuàng)公司，在硅谷附近也有很多類似的初創(chuàng)公司,。而且我們也看到有很多的杰出學(xué)術(shù)界的研究中心,，他們也在推動著比方說像英國的劍橋或者是美國的麻省理工等等，都在推進(jìn)著下一代人工智能技術(shù)的發(fā)展,。那么互聯(lián)網(wǎng)公司也是和這樣的一些先進(jìn)的研究學(xué)院是站在一起的,，這也是我為什么對CIRCLE這家公司的未來這么有信心，我們和哈佛大學(xué)還有麻省理工都很近,，我們也是非常積極地從這些領(lǐng)先的大學(xué)（包括斯坦福大學(xué)）去招聘人才,，這也是為什么我認(rèn)為在很多的細(xì)分市場上的消費(fèi)級軟件都會在全球的層面上出現(xiàn)，這也是我作為一個投資人每天都非常激動的,。

章勱聞：

我們很快就看到一個真正的殺手級應(yīng)用會誕生,，那么我們知道CIRCLE現(xiàn)在就已經(jīng)拿到了一個中方的機(jī)構(gòu)的投資（IDG）。我們想問問Jeremy,，你們?yōu)槭裁磿x擇IDG,？

Jeremy Allaire：

一年多以前我們籌到了5000萬美元，這個是由IDG公司和高盛一起來籌資的,，那么我們知道這兩家公司都是我們的戰(zhàn)略投資人,，像高盛公司它們作為戰(zhàn)略投資者，因?yàn)槲覀冇猩虡I(yè)方面的一些安排,。

那么對于IDG而言,，我們認(rèn)為它們也是我們的戰(zhàn)略投資（雖然說他們是一個風(fēng)投公司），我們觀察了全球的機(jī)遇之后,，我們公司的一個宗旨就是希望能夠?yàn)槿虻南M(fèi)者提供我們的有價值的服務(wù)（包括中國的消費(fèi)者）,，使得中國的消費(fèi)者發(fā)郵件一樣地使用人民幣。

中國政府的一個戰(zhàn)略目標(biāo)是提升在全球的人民幣的地位（提升它的國際化地位）,，我們需要在中國找到一個戰(zhàn)略性的合作伙伴,，能夠在全球?qū)用嫔吓c我們合作，并且也能夠在中國市場和我們合作,，那么IDG的聲譽(yù)非常好,，他們對于中國的市場和全球市場都非常了解，還有對于互聯(lián)網(wǎng)金融是非常熟悉的,，所以說我們跟他們見面了,，知道他們在這方面的知識比我們更豐富，而且我們也有相應(yīng)的目標(biāo),，所以當(dāng)然會選擇他們,。

那么IDG的公司（他們有的也是來自波斯頓的）在金融方面還有在學(xué)術(shù)界方面，還有波斯頓和本地的大學(xué)都有很久的淵源,，所以知識智力上面也是非常有淵源的,。

章勱聞：

CIRCLE能夠在中國做得多大,，IDG會起到關(guān)鍵的作用。

Jeremy能不能透露一點(diǎn),，短期在中國你們會做什么,？

Jeremy Allaire：

在短期而言，我們想先了解一下像我們這樣的公司如何建立起一個可信任的商業(yè)運(yùn)作,，如何去和中國的政府合作,，了解中國政府的目的，在中國法律框架下面來建立起我們可運(yùn)營的一個商業(yè)模式,，找到合適的人才,，這些是我們的短期目標(biāo)。

那我們的期望是,，使得我們推出一個面向中國消費(fèi)者的CIRCLE產(chǎn)品（就像我們在歐美市場所做的那樣）,，在歐美市場可以用CIRCLE的平臺來匯兌美元或者是歐元、英鎊,，是非常方便的,。那么我希望未來在中國也提供這樣一個長期的服務(wù)，短期而言我們的目標(biāo)是比較簡單的,。

章勱聞：

現(xiàn)在有很多城市,，以前老牌的金融中心想能夠快速跟進(jìn)，所以很快我們就聽到新聞里有提到巴克萊已經(jīng)跟CIRCLE有合作,，所以在CIRCLE上面比特幣已經(jīng)可以跟英鎊進(jìn)行兌換,。問一個技術(shù)的問題，你們是怎么解決一種虛擬的數(shù)字貨幣和法定貨幣的匯兌的,，這種技術(shù)未來會不會用到和人民幣的兌換里,？

Sean Neville：

是的，在CIRCLE我們有自己的貿(mào)易部門,，他們是做貨幣這塊的交易的,，比如說我們在倫敦持有英鎊，然后Jeremy在美國,，這個時候我把英鎊匯出去之后,，它變成了美元，實(shí)際上它的匯率是消費(fèi)者在全球能得到的對低的匯率,，我們也跟交易方進(jìn)行了很好的溝通,，我們可以以批發(fā)的價格來得到這樣的一個匯率，基本上給消費(fèi)者提供的也是很接近這個批發(fā)的匯率,，如果我在倫敦,，我手里持有英鎊，我比如說給菲律賓的一個朋友匯錢,，菲律賓這個時候可能并沒有相應(yīng)的流動性，所以這個時候就用區(qū)塊鏈，那我們是將這個英鎊轉(zhuǎn)換成比特幣（當(dāng)然比特幣是虛擬的）,，轉(zhuǎn)換之后在區(qū)塊鏈上來發(fā)布這個比特幣,，在菲律賓將會有另外一個公司（就像CIRCLE一樣）可以將這個比特幣轉(zhuǎn)變成菲律賓的比索，實(shí)際上我們CIRCLE并沒有跟菲律賓的人形成任何的合同和相應(yīng)的關(guān)系,，所以這是兩不同的類型,，大部分的時候CIRCLE會來控制這個匯率，那我們的這個成本也盡可能控制在趨于0的水平,。

章勱聞：

它的過程是透明的,、可以被監(jiān)管的，同時它對用戶來說,，它的成本是接近最低的（幾乎是為0的）,。

那么我們進(jìn)一步再問一個問題，如果有一天CIRCLE太成功了,，它成功到幾乎所有人都會接受它,。這個時候我們回到一個傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域的問題，它會對貨幣市場的流動性產(chǎn)生什么樣的潛在影響,？

Jeremy Allaire：

這個問題非?；颍覀冋J(rèn)為持有這些錢,，包括進(jìn)行支付等等,，只要你有一個手機(jī)，你有這個互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)議,，就應(yīng)該是一個免費(fèi)的,，我們并不會來收費(fèi)。但是我們知道,，金融機(jī)構(gòu)它們的確有其他的業(yè)務(wù)是可以帶來收入的,，但是這些支付的相應(yīng)費(fèi)用實(shí)際上并不是在未來去收費(fèi)的。

其中的一部分問題是在我們這樣的一個世界里,，如果有更多的貨幣的價值挪到互聯(lián)網(wǎng),，這個時候可能會對貨幣市場帶來一些什么樣的影響，我想的確可能離這個世界還是比較遠(yuǎn)一些,，CIRCLE主要是從客戶端這塊來做起,，大部分的價值都是在貿(mào)易伙伴以及企業(yè)之間（而不是終端的消費(fèi)者之間），企業(yè)之間并不是我們業(yè)務(wù)的重點(diǎn),，但總得來說錢其實(shí)就是數(shù)據(jù),，它只是一個記錄的系統(tǒng)。某種角度上講銀行實(shí)際上就是受到監(jiān)管的數(shù)據(jù)庫的運(yùn)營商,，他們的數(shù)據(jù)庫里面記錄了是美元,、英鎊還是人民幣,，支付（或者錢的轉(zhuǎn)賬）實(shí)際上是跟這個數(shù)據(jù)庫是同步的，因此將這個數(shù)據(jù)進(jìn)行儲存,，然后進(jìn)行同步,、高效地按照一定的協(xié)議來做，我們認(rèn)為這樣的一個模式就像是信息還有媒體的通訊一樣,，我們也可以使得全球的貨幣流動是一個免費(fèi)的,。

但是我們并不是說僅僅是一家公司來做，這也是為什么開放式的協(xié)議非常重要,，每個人都可以用,、都可以加入進(jìn)來，所以這是非常有力量的,，每個人能參與進(jìn)來,，是一個開放的平臺，因此在未來很多的金融中介公司,，不管它是一個傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)還是互聯(lián)網(wǎng)金融公司,，它們都會這個區(qū)塊鏈的技術(shù)來進(jìn)行價值的儲存（不管是證券的交易還是什么交易），它們會進(jìn)行相應(yīng)的儲存和流動,。

未來世界經(jīng)濟(jì)更加一體化,，經(jīng)濟(jì)的關(guān)系變得更加高效和透明，政府在監(jiān)管手段會更加簡單,，能夠更好地監(jiān)管風(fēng)險,。同時世界上數(shù)十億沒有獲得金融服務(wù)的人也能得到這些金融的服務(wù)，我想這個技術(shù)就能帶來這么好的結(jié)果,。

章勱聞：展示了一幅特別壯觀的未來的社會圖景,，但是我們還是要回到一家公司的層面上來看，金融創(chuàng)新往往需要一個邊界（為了監(jiān)管,、為了避免利益沖突等各種風(fēng)險）,。

我們第一期的來賓（查爾斯?阿德勒（Charles Adler，kickstarter的聯(lián)合創(chuàng)始人））,，可能很多人還沒有注意到,，它們已經(jīng)是一家公益企業(yè)了，它為了做好非常好的以產(chǎn)品眾籌為永遠(yuǎn)理想的一家公司,，它放棄了自己上市的機(jī)會,。

那么我們來看一個不太好的例子Lending Club，有媒體分析它最近的麻煩是出在它超越了它的平臺屬性,，它做了一些平臺屬性之外的事情,，惹來了一些麻煩。

那么我們想問一問CIRCLE的創(chuàng)業(yè)者們,，目前CIRCLE是一個資金劃撥的工具（在表面上）,，你們怎么定義你們這個商業(yè)的邊界,？哪些是以后永遠(yuǎn)會做的，哪些永遠(yuǎn)是以后不會做的事情,？

Jeremy Allaire：

我也可以來回答部分的問題,，我想我們的一個業(yè)務(wù)邊界明顯來說，也是我們這個主業(yè)主要的,，當(dāng)然法律上也規(guī)定了一定的邊界，在美國以及在歐洲,，我們在中國也有支付方面的許可證和互聯(lián)網(wǎng)方面的許可證,，比如說我們可以進(jìn)行消費(fèi)者之間的交易、消費(fèi)者和企業(yè)之間的交易,、跨境的交易等等,。但是在這些之外，可能很多的業(yè)務(wù)都做不了,，這是法律里規(guī)定的,。

如果還有其他的一些業(yè)務(wù)線的話，在未來我們還需要在法律的規(guī)定范圍內(nèi),，不能違背這些法律來做,。在這個領(lǐng)域里比較有意思的一點(diǎn)是，我們跟美國,、亞洲和歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)都有很多溝通,，他們非常了解規(guī)則需要不斷地變化來適應(yīng)高科技的日新月異的發(fā)展，比如說對于信用風(fēng)險這塊,，還有貸款的發(fā)放以及包括投資的管理等等,，這些由于軟件這塊的一些創(chuàng)新帶來很大的變化，因此這些規(guī)則也將會發(fā)生一些變化,。

因此在某些國家你也會看到,，新的政策將會建立起來去適應(yīng)這些創(chuàng)新，目前在日本,，他們的議會也正在進(jìn)行辯論,，也將會通過新的法律，對于比如說虛擬貨幣,、數(shù)字貨幣他們會進(jìn)行相應(yīng)的一些監(jiān)管,，還有包括P2P的借貸進(jìn)行一些監(jiān)管，新的法律會出臺,。

因此你可以看到,，技術(shù)還有軟件的開發(fā)人員，以及法律的一些規(guī)定和要求,，二者之間都有一個互動關(guān)系,。

章勱聞：

Jeremy講的是一個永恒的話題,，其實(shí)這個是突破邊界的創(chuàng)業(yè)者們和監(jiān)管的一種有點(diǎn)像是好的競爭，一方面要在法律的框架內(nèi),，一方面要去突破,，讓監(jiān)管的水平也能夠提高。所以我想這個問題現(xiàn)在只有一個答案,，它一定是要合乎監(jiān)管的邏輯,、要合法，但是未來這個邊界不是不動的,，它會隨著這個技術(shù)的革新,、發(fā)展，會產(chǎn)生一些變動,。

那么我們還是回到未來的計劃上,，問問Jeremy，D輪過后你打算怎么花這筆錢,？

Jeremy Allaire：

對于我們來說,，現(xiàn)在我們有幾大重點(diǎn)：

第一個重點(diǎn)，產(chǎn)品,。還有對于產(chǎn)品進(jìn)行投資,，我們有一個非常雄心勃勃的產(chǎn)品方面的路線圖，包括社交支付APP要做什么,。

第二個重點(diǎn),，市場的拓展。我們剛剛將這個產(chǎn)品在英國推出,，我們希望在歐洲全面推出,，同時我們也對中國市場以及其他的亞洲市場特別感興趣，我們會進(jìn)行市場的擴(kuò)張,，這些都要花很多時間和金錢,，當(dāng)然還有許可證以及商業(yè)的關(guān)系等等，這些性質(zhì)的工作,。

現(xiàn)在我們在美國也剛剛進(jìn)入到這樣的一個狀況,，也就是說消費(fèi)者在大量地使用我們這些產(chǎn)品，他們也非常喜歡這些產(chǎn)品,，所以我們希望在市場營銷上來做一些投資,，進(jìn)一步推動對我們產(chǎn)品的了解，讓更多的人使用,。

這是我們的幾大重點(diǎn),。

章勱聞：

我們想問一下Jim，從VC的角度看，我們現(xiàn)在其實(shí)有過一個初步的數(shù)字的歸總,。就是在過去的一年,，在比特幣的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里面，這個VC的熱錢是歷史上最多,、最聚集的時候,。那么一般VC總是在看下一個大事件，我們想請Jim再來談一下展望,，在你眼中的下一個大的事情是什么,？

Jim Breyer：

我想非常重要的一點(diǎn)就是要從全球的視野來看，我們公司在美國和中國都進(jìn)行了投資,，首先從地理的角度來講,，中國和美國將是未來的80%的最大機(jī)會的地方，那么很大的一些機(jī)會,，比如像人工智能，CIRCLE就是其中的一個例子,，它們采用了非常深刻的人工智能和機(jī)器的學(xué)習(xí),，他們在金融服務(wù)方面采用這樣的一些技術(shù)來推動金融的一些技術(shù)創(chuàng)新，同時建立包括培訓(xùn)和招募最資深的人工智能的專家,，這也是CIRCLE正在做的,。

那么作為一個風(fēng)投來說，我的日常工作里面就是希望幫助我們投資的這些公司,，能夠去招募這些人才,，同時我們也會去評估新的公司，尤其是現(xiàn)在有大量的第二代的在人工智能這方面的一些機(jī)會,，有很多個人在創(chuàng)業(yè),，他們可以去大的公司，比如說Facebook,、百度,、騰訊、阿里巴巴等等,，所以很多的最佳的這些公司,，他們已經(jīng)識別出了下一代的互聯(lián)網(wǎng)金融的一個技術(shù)，將是一個很大的機(jī)會,。

區(qū)塊鏈實(shí)際上在垂直的領(lǐng)域有很多的應(yīng)用（比如說在娛樂和媒體行業(yè)）,，今天能夠在北京的中關(guān)村或者硅谷或者麻省理工這些地方，我覺得實(shí)際上作為我們風(fēng)投來說,，這是一個非常偉大的時代，如果我們能夠?qū)⑽覀兊难酃鈦砜吹竭@些長期的可以跨越性的這些機(jī)會上,。

章勱聞：

我們想了解一個新的公司（像一個顛覆者的公司）,，對他的調(diào)查有一個方法，就是在它上市之前去看它的IPO報告,，這里面有一些很特殊的部分（比如說像風(fēng)險分析,、競爭分析），從這里邊能夠看到很多我們一般用戶不一定看得見的,，比如說我現(xiàn)在還記得Facebook上市的時候,，它里面寫了幾點(diǎn)：

第一，我們必須要持續(xù)地保證interesting,，我們不再有意思了也就是我們失敗的時候,，

第二，我們一定要go mobile,，我們不進(jìn)入移動的領(lǐng)域我們就要失敗了,。

那今天我們問問Jeremy ，如果CIRCLE要上市,，如果你要寫這個IPO報告,，你會把什么放在風(fēng)險分析的最前面，會把什么放在競爭分析的最前面,？

Jeremy Allaire：

我們目前還沒有IPO的計劃,。當(dāng)你是一個私營企業(yè)的時候，它是有很大的風(fēng)險的,。我們創(chuàng)業(yè)的時候是兩個人,，我們有一些點(diǎn)子，因此這個風(fēng)險寫下來可以幾百頁,，但是你不斷地去發(fā)展,，你的風(fēng)險不斷地降低，這就是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的本質(zhì),，它剛開始是有很多的風(fēng)險（包括競爭風(fēng)險和其他的風(fēng)險）,，但是在我們這個業(yè)務(wù)里邊，我們實(shí)際上面臨的實(shí)際的風(fēng)險并不多,。也許員工可能會出現(xiàn)一些欺詐,，還有客戶也可能出現(xiàn)一些欺詐，比如說也可能會有一些相應(yīng)的黑客攻擊等等，由于這樣的一些原因,，可能我們也會相應(yīng)地坐牢等等,，它是有這樣的一些相應(yīng)的風(fēng)險的。

所以這個風(fēng)險的確是需要做很多的監(jiān)管,，而且我們也要做大量的盡職調(diào)查,，所以這也是為什么我們從記錄的保存的角度都有很多的規(guī)則和要求。

因此作為一個金融的機(jī)構(gòu),，它有一些內(nèi)生的風(fēng)險還有一些相應(yīng)的技術(shù)風(fēng)險,，是我們要去不斷地減緩的。

從業(yè)務(wù)角度來講它的風(fēng)險更多的是到底什么時候政府能夠清楚地提供一些規(guī)則（包括數(shù)字化貨幣的合法性）,，不同的市場,、不同的政府的狀況是不一樣的，我們是否能夠推動市場也取決于這個,。

還有一個內(nèi)部的風(fēng)險是如何留住人才（這個風(fēng)險不是最大）,，我們的員工可能會跳到Facebook、阿里巴巴,、谷歌等等,，這也是其中的一個風(fēng)險。

對我們來說全球社交的支付APP是消費(fèi)者可以個人每天使用的,，在全球進(jìn)行一些社交的支付等等，那么這樣的一個類別要去把它界定清楚是非常困難的,，因?yàn)橄M(fèi)者對于現(xiàn)在的一個貨幣,，他已經(jīng)有一些傳統(tǒng)的觀念了。那這種新的基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),，它從某種角度上是取代的銀行相應(yīng)的一些品牌,，那這種是一些新的概念。在某些市場（像中國互已經(jīng)非常接受這種互聯(lián)網(wǎng)電子支付手段了,。對我們來說,，就是這個類別怎么樣能夠成為一個全球的品類，使得大量的用戶能夠使用,，我們的確是希望能夠達(dá)到這樣的一個規(guī)模的,，所以這是一個風(fēng)險。

Sean Neville：

我想這個是非常好的一個說法,，那么再高一層來看,，我們在做一個創(chuàng)新的東西的時候，總是會有風(fēng)險的（比方說區(qū)塊鏈這個技術(shù)）,，當(dāng)時我們在創(chuàng)立這個公司的時候,，也許是有點(diǎn)過早了，雖然說我們當(dāng)時就知道區(qū)塊鏈技術(shù)會改變整個世界，但是我們也許是有點(diǎn)早的開始設(shè)立這個公司,，所以這是我們當(dāng)時主要面臨的一個風(fēng)險,。還有就是保持我們的客戶，要創(chuàng)造一種文化,，我想這是一個非常好的體驗(yàn),。

章勱聞：

我覺得他們的視野不僅僅是在技術(shù)或者這個領(lǐng)域，他們還談到一家公司未來怎樣才能夠變成一家偉大的公司,，所以不僅是關(guān)于在這個發(fā)展過程中遇到各個不同國家,、不同的監(jiān)管、不同地域的競爭對手,，比如說我們中國的微信,、還有阿里，包括他們自己要維持一個高水準(zhǔn)的人才團(tuán)隊,。

Sean提到一句話,，這不是關(guān)于我們能不能夠做一個領(lǐng)先的技術(shù)，而是在于我們能不能夠建立一種文化持續(xù)地去維持這種技術(shù)的領(lǐng)先性,，我覺得這個是非常好的一個總結(jié),。

最后我們有一個有趣的問題問Jeremy，我不知道Jeremy記不記得,，《未來與發(fā)展雜志》很多年以前采訪過Jeremy,，問了他一個問題，就是你這一生當(dāng)中對你最重要的一條建議是什么,？背后的故事是什么,？那么Jeremy說這個建議是一個叫JeceffConbile的人給我的，這個建議只有三個單詞,，叫“Follow your Bliss”（這一塊兒沒聽懂）,，我到現(xiàn)在都不明白這個建議是什么意思。今天有幸由Jeremy本人給我們親自介紹一下這個建議是什么意思,？

Jeremy Allaire：

JeceffConbile是一個哲學(xué)家,，也是一個神話學(xué)家，他說到的這個“Follow your Bliss”就是跟隨你的天賜之福,，通常人們會問他怎么樣去追尋我的人生,？怎么樣去找到我的幸福？怎么樣去找到我工作的意義等等之類的問題,，然后JeceffConbile就給出了這樣一個答案,，就是說要跟隨你真正關(guān)心的事情、真正的能夠引發(fā)你的熱情的事情,。那么如果你這樣做的話,，你就會發(fā)現(xiàn)這個世界的大門都為你敞開了,。

如果說你只是聽別人的命令或者說聽別人的說法，只是隨波逐流的話,，你永遠(yuǎn)都不會成功,，也永遠(yuǎn)不會開心快樂。所以我想他這個說法是非常簡單,，而且這也是我給我的孩子,，還有尋求我的意見的人的一個回答，就是說跟隨你的天賜之福,，跟隨你的熱情的指向,。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，我們并不是說找到一個更好的方式去賺錢,，而是找到一個更開心的,、更永久的方式去追求我們想要追求的東西。

章勱聞：

在座的聽眾朋友有什么問題,。

提問：

我有兩個問題：

問題1：區(qū)塊鏈一個重要的特點(diǎn)是中心化,，所以說不會有單點(diǎn)的崩潰，但是如果有比特幣或者是說銀行,，那么它會不會成為一個單點(diǎn),？

問題2：比特幣未來的問題在哪里？

SeanNeville：

糾正一下,，對于CIRCLE來說,，我們用的是區(qū)塊鏈的技術(shù)，但是我們從來沒有說比特幣是未來唯一的選擇,。比特幣現(xiàn)在非常熱,，但是它只是其中一個選擇。就好像瀏覽器一樣,，早期和現(xiàn)在的是有不同的。那么的確像比特幣的發(fā)明者,，他也是看到現(xiàn)在比特幣的去中心化的情況,，就是我說的發(fā)明者就是中本聰（當(dāng)然我們也不知道他是男是女），那么比特幣它需要完全是分布式（就好像互聯(lián)網(wǎng)本身一樣）,，是需要完全去中心化的,。那么中心化就是一種成本，比方說我們要進(jìn)行交易,，不是在自由市場上進(jìn)行交易的時候需要付的一種成本,。

關(guān)于第二個問題（就是區(qū)塊鏈的規(guī)模），對于比特幣而言,，我們說到有可能以后在區(qū)塊鏈當(dāng)中的容量更大一些,，有一些開發(fā)者認(rèn)為這個選擇是合理的,，但是另外一些人覺得可能會有更大的犧牲。

那我們目前覺得用這個辦法可以解決比特幣的一些問題,，那么我們不需要建立一個自由市場,，不需要支付更多的成本，我們可以擴(kuò)大區(qū)塊鏈本身內(nèi)部的容量,，即便是會犧牲掉一些區(qū)域中心化的一些好處,。

提問：

就您剛剛的一些描述而言，好像CIRCLE公司有點(diǎn)像微信這種平臺來支持不同的貨幣,，就現(xiàn)在微信平臺,、還有支付寶也有很多的用戶了，那你怎么樣和這兩家公司進(jìn)行競爭,？如果說它們也能夠在自己的支付平臺上面加入更多的貨幣種類,？

Jeremy Allaire：

我想有很多方面，我們的想法是說,，我們并不是要建立下一個全球的信息或者短信平臺,，我們的一個競爭策略不是在信息方面（短信、微信,、消息平臺方面）,，我們希望是人們用CIRCLE這樣的平臺，也可以用于溝通,，可以在微信平臺上面用CIRCLE,，也可以在Twitter或者Facebook的平臺上面用CIRCLE，就是不管什么社交平臺上面都可以用CIRCLE來交換匯兌或者交換價值,，所以我們有一個開放的模型來支持不同的區(qū)塊鏈進(jìn)行價值的交易,，它是一個開放的平臺，可以從本地來介入,。

所以我們的看法是很不一樣的,，就是互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù)是怎樣的，消費(fèi)者如何來進(jìn)行互動,，我們希望提升消費(fèi)者的體驗(yàn),。

章勱聞：

以前我們說到騰訊會有很多之前的批評，說他們抄襲,、扼殺創(chuàng)新,，實(shí)際上我們要看到這家企業(yè)最近的變化，它們慢慢地在改變,。Jeremy 提到一個很重要的點(diǎn),，也許未來CIRCLE是騰訊下面的一個功能、一個組成部分,。而騰訊在秘密地研發(fā)下一步的,，他們認(rèn)為跟微信自身一樣偉大的功能,，他們叫應(yīng)用號，這個現(xiàn)在還沒有浮出水面,，但是感興趣的朋友可以去看一看他們在這方面做出的一些努力,，相信未來這個應(yīng)該是一種共通共融的一種生態(tài)。

提問：

你們談到你們產(chǎn)品的哲學(xué)方面的一些影響,，也沒有說產(chǎn)品是怎樣的,，所以有兩個問題：

問題1：能不能用幾句話介紹一下你們的產(chǎn)品是什么樣的，以及人們怎么去用,，以及產(chǎn)品背后的作用機(jī)制是怎樣的,。

問題2：我覺得你們所做的事情很大一部分的業(yè)務(wù)都是基于人們怎么樣去使用比特幣，你會不會擔(dān)心有一天比特幣不再被使用了,，那么你們的很大一部分業(yè)務(wù)就沒有了,，因?yàn)槲矣X得比特幣似乎是貨幣當(dāng)中的貨幣，有沒有什么戰(zhàn)略來鼓勵人們或者公司更多地去接納比特幣,？

SeanNeville：

我先回答第二個問題,，現(xiàn)在英國或者美國你可以發(fā)一個消息在我們平臺上面，就好像其他的消息平臺一樣,，還可以發(fā)笑臉,、相片、匯款,，可以用英鎊匯給你們的朋友或者說發(fā)一個禮物給你們的朋友（假設(shè)他是在美國的話）,，那么你從英國發(fā)英鎊他們在美國收到的就是美元了。

我們把這種用我們在線的貨幣來做一個全球的交易,、全球的支持,。那么我們現(xiàn)在在服務(wù)幣上面是沒有比特幣，我們會用下一塊的區(qū)塊鏈技術(shù)來替代它,，可能是其他的一些我們還不知道的數(shù)字貨幣,。所以我們并不是要求任何人去了解什么是比特幣、怎么去用,。那我們相信未來會有一個基于網(wǎng)絡(luò)價值的交換使用,，像比特幣是其中的一種使用方式。

提問：

我有兩個問題：

問題1：去年紐約發(fā)布了第一個比特幣的營業(yè)執(zhí)照,，今年我們也看到有一個合作關(guān)系（和一家硅谷銀行的合作），我們想問一下你現(xiàn)在的一個合作情況是怎樣,？

問題2：在中國會遇到什么樣的一些困難或者挑戰(zhàn),，如果遇到的話你會怎么做？

Jeremy Allaire：

和傳統(tǒng)的軟件業(yè)務(wù)不一樣,，我們是比特別的,，因?yàn)槲覀兿蛳M(fèi)者提供這個產(chǎn)品,，首先是需要政府的批準(zhǔn)，如果說我們要建立一個社交的照片分享平臺,，我們不需要什么批準(zhǔn),，但是做我們這樣的業(yè)務(wù)的話，就需要政府的批準(zhǔn),。

在開始做這個公司的時候,，像比特幣還有區(qū)塊鏈的技術(shù)大家都不熟悉，而且在傳統(tǒng)銀行和政府的眼中來看這個技術(shù)很恐怖,，因?yàn)檫@樣的一些業(yè)務(wù)超出了他們的控制范圍,，就好像當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的時候，對于傳統(tǒng)的電信公司或者媒體公司來說他們也覺得很恐怖,，因?yàn)樗麄儧]有辦法控制了,。

但是我想在過去的兩年當(dāng)中，我們花了很多的時間和美國的監(jiān)管者還有歐洲的監(jiān)管者進(jìn)行溝通交流,，告訴他們這些技術(shù)如何給公司減少成本,、減少風(fēng)險的好處和提升效率的好處，我們還可以管理好這個風(fēng)險（就好像一般的支付方面的金融機(jī)構(gòu),，像他們管理風(fēng)險那樣）,，我們用了很多時間去宣傳，我們希望讓這個創(chuàng)新的工具（技術(shù)）能夠適應(yīng)新的規(guī)則,，像紐約的監(jiān)管部門也是第一個發(fā)布數(shù)字貨幣的營業(yè)執(zhí)照,，我們也是世界上第一個獲得這個執(zhí)照的一家公司（還有32家公司也在申請，但是還沒有拿到這個執(zhí)照）,。

這是一個困難的過程,，因?yàn)閺哪撤N意義上來說必須要證明我們有這個能力，就好像管理一家銀行那樣的能力去管理我們的風(fēng)險,，所以我們要做很多預(yù)先的教育和溝通的工作,。還有就是商業(yè)銀行的合作伙伴也很重要，因?yàn)槲覀儽旧聿皇倾y行,，我們比方說用英鎊或者美元要進(jìn)行匯兌的話,，我們是需要依賴一些銀行的服務(wù)和支持的，我們有一些主要的合作伙伴,，比方說像巴克萊銀行（它們是前十大的全球銀行）答應(yīng)給我們支持這樣的匯兌業(yè)務(wù),，那么英國政府也批準(zhǔn)了，這是非常重要的一點(diǎn),。當(dāng)然之前我們也跟英國政府有很多溝通,，那我們可以證明我們能夠應(yīng)對相應(yīng)的新的支付系統(tǒng)的金融方面的風(fēng)險。

所以我們做了很多的溝通工作,，目前來說回報都還是不錯的,。

第二個問題,，也是類似的情況，不管我們要做什么都我們都需要確保得到政府的支持,，我需要確保我們能夠管理風(fēng)險,，能夠找到相應(yīng)的商業(yè)合作伙伴，讓我們能夠真正地運(yùn)作這個業(yè)務(wù),，所以在中國市場上,，也是需要注意這些方面的問題，我們需要花很多的時間,、很多的耐心去慢慢地做,，希望未來我們也能夠取得類似于在歐美一樣好的結(jié)果。

章勱聞：

最后我們請在座的三位用很簡短的一句話給我們未來的Fintech提一個他們的建議,。

Jeremy Allaire：

我想在這個互聯(lián)網(wǎng)金融是會為世界帶來深刻變革的領(lǐng)域,，我們剛剛才了解到像區(qū)塊鏈這樣的技術(shù)會給我們帶來什么樣的深遠(yuǎn)影響，那區(qū)塊鏈技術(shù)首先第一個用法就是要價值轉(zhuǎn)移,，還有一些智能合同方面的應(yīng)用,，還有就是全球的分布式的賬簿記錄，并且是無法被篡改的一種系統(tǒng)程序,，那么這樣的做法能夠改變很多行業(yè)的做法,，不但是改變金融還有會計、審計行業(yè),、保險行業(yè),、商業(yè)法以及治理、證券業(yè)甚至投票等各種方面都會被深刻地改變,。

就像媒體和通訊的互聯(lián)網(wǎng)以及零售,，也是創(chuàng)造了成千上萬的公司，那我想?yún)^(qū)塊鏈也會帶來成千上萬的這些公司,，因此我們也非常了解這樣的一個技術(shù),，當(dāng)然這個技術(shù)目前還是在早期的階段，這就像是web開發(fā)的一個早期階段,，我們在座的這些人還有清華大學(xué)以及北京和中國應(yīng)該站在這個的前沿,，就像我們所有的證據(jù)顯示，你們也一定會站在這個前沿,，所以是令人興奮的時代,。

章勱聞：

Jeremy的建議最后一句話，他就是讓我們?nèi)⑴c理解這種技術(shù),，就像互聯(lián)網(wǎng)早期也被人們從不知道,、不理解到現(xiàn)在我們生活無法離開它一飲，而他的寄語是希望我們清華五道口的同學(xué)能夠成為這個里面最早的一批推動者。

SeanNeville：

我想到的就是一定要去思考大的問題,，我們非常高興地看到，很多杰出的人士他們也會去解決一些小的問題（而不是一些大的問題）,，比如說他們可能對于某一個部分,，希望能夠?qū)崿F(xiàn)一些技術(shù)的突破，但是我覺得我們要以非常宏觀的大的想法去思考,，比如說某一些技術(shù)的問題實(shí)際上是人的問題,，在我們談到區(qū)塊鏈的技術(shù)的時候，還有在這個技術(shù)里邊,，能夠衍生出來的很多應(yīng)用,，我們要以人為本，你是希望能夠連接全世界的人,，因?yàn)閷?shí)際上人們能夠提出很多的建議和解決方案,。

章勱聞：

一方面要關(guān)注里面的人性的部分，那些客戶的需求,，所以這兩個結(jié)合起來就是Sean給我們的建議,。

Jim Breyer：

Breyer資本，我們看一萬個公司,，會投其中的5到7家來進(jìn)行投資,，那覺得在人工智能的技術(shù)的一個關(guān)口，比如說區(qū)塊鏈,，它有很多行業(yè)的應(yīng)用,，比如說金融服務(wù)、健康,、能源,、在線的商業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)，這些都很大地受到了人工智能和技術(shù)（例如區(qū)塊連技術(shù)）的深刻影響,，所以我給你們的建議是,，你是應(yīng)該選擇去大企業(yè)工作還是去創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作，現(xiàn)在是一個黃金時期,，就像是2005年是社交媒體的黃金時刻,、1995年是互聯(lián)網(wǎng)的黃金時刻，現(xiàn)在人工智能以及區(qū)塊鏈（中國和美國都是最佳地點(diǎn)）,，而且是它的一個黃金時機(jī),，未來的十年這兩個領(lǐng)域?qū)芯薮蟮臋C(jī)會，而你們清華的確也是非常好的一個前沿,，從一個風(fēng)投的角度,，中國是一個非常好的市場，同時我們現(xiàn)在正處在人工智能和區(qū)塊連的爆發(fā)期。

章勱聞：

來自于風(fēng)險投資人的建議總是很寶貴的,，所以Jim講的這個意思其實(shí)一方面就是區(qū)塊連的技術(shù),，人工智能的技術(shù)已經(jīng)開始有量變到質(zhì)變的發(fā)生了，而這些技術(shù)與垂直的行業(yè)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的時候,，也就是在座的各位未來選擇自己職業(yè)和發(fā)展方向的時候,，可以考慮的一個很重大的機(jī)會，也許你就是下一個顛覆性變革的參與者（甚至是創(chuàng)造者）,。

在會議結(jié)束之前,，我分享一個新聞：有一個自稱是下一代去中心化金融機(jī)構(gòu)的這么一個公司，它募集了相當(dāng)于1億美元額度的虛擬貨幣,，用這些虛擬貨幣來支持分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。這個機(jī)構(gòu)（公司）是一個沒有領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)構(gòu)（沒有CEO），它的公司的架構(gòu)不是基于傳統(tǒng)的公司架構(gòu),，它是基于區(qū)塊連的這樣的一些規(guī)則,，像軟件一樣寫入進(jìn)去，但是它有兩個挑戰(zhàn)：

挑戰(zhàn)一：它要把金融領(lǐng)域的游戲規(guī)則和法規(guī)像軟件編入代碼,。

挑戰(zhàn)二：它要保證它們不會受到像普通軟件那樣的各種的bug和漏洞的侵?jǐn)_,。

所以讓我們拭目以待，看看這樣一家公司能不能顛覆一個精英密集的行業(yè),，讓時間來證明,。

《結(jié)束》