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共同核心之爭:企業(yè)敗逃記

共同核心之爭:企業(yè)敗逃記

《財富》 2016-05-17
共同核心旨在替代50個州各自的五花八門的教育方針,,為每個年級的學生學習數(shù)學和英語提供一個嚴格的、更加具有針對性的,、全國通行的教學大綱,。

努力改善美國相對其他國家較差的教學效果,,讓畢業(yè)生“為上大學和找工作做好準備”,,并且確保美國的經(jīng)濟競爭力,。

與新的標準化考驗結合,評估達到新標準的進展,,并且讓各州可以相互比較,。

盡管在制定時未獲得政府資金,但是共同核心受到了力爭上游計劃(各州競爭聯(lián)邦教育撥款的計劃)的推動,,

從而得到了超出預想的快速擴張,。

執(zhí)著和退縮的高管

埃克森—美孚

在共同核心的堅定提倡者,、首席執(zhí)行官雷克斯·蒂勒森的領導之下,,這家能源巨頭在電視上播放支持標準的電視廣告,并且聯(lián)合數(shù)家基金會,,出資支持激進的新團隊,,旨在爭取保守派。

英特爾

公司的前首席執(zhí)行官克雷格·貝瑞特是共同核心最熱情的支持者之一,,即使共同標準飽受攻擊,,公司也與他站在一起。在2013年,,英特爾主持了一場由共同核心的專家參加的論壇,,鼓勵員工做該計劃的代言人。

州立農(nóng)業(yè)保險公司

剛剛退休的首席執(zhí)行官埃德·拉斯特(Ed Rust)一直積極參加這場教育爭斗,。州立農(nóng)業(yè)保險公司還資助了智能手機軟件公司Biz4Readiness,。該軟件提供大量論據(jù)、統(tǒng)計數(shù)字和視頻,,幫助首席執(zhí)行官為共同核心說話,。

SAS

這家私人軟件巨頭始終以教育為做慈善的重點,根據(jù)各州的標準來提供免費的在線教學軟件,。在共同核心的公開支持者,、首席執(zhí)行官吉姆·古德奈特(Jim Goodnight)的領導之下,SAS很快為新標準提供了支持,。

通用電氣

通過其基金會,,公司早期曾經(jīng)大力資助和宣傳共同核心。然后,,茶黨的抗議者瞄準了公司,,迫使公司把現(xiàn)金和支持的聲音轉向了爭議較少的慈善項目(附文見后)。

變卦前后

隨著政治斗爭的加劇,,大量政客對共同核心的立場發(fā)生了令人吃驚的反轉,,尤其是共和黨人,。

克里斯·克里斯蒂

(Chris Christie)

贊成,!“我們在新澤西州搞共同核心,,我們還要繼續(xù)搞……我覺得共和黨一些人的反對……是一種本能的反應……只要總統(tǒng)想做什么事,,國會里的共和黨就反對,?!?/p>

—2013年8月,,在拉斯維加斯召開的一次教育會議上

反對,!“我們必須反對聯(lián)邦政府對我們的教育的控制,,一定要把它交還給家長和老師,。我們必須把它從華盛頓哥倫比亞特區(qū)的奧巴馬政府那里帶走,還給新澤西州的社區(qū),?!?/p>

—2015年5月28日,,在新澤西州伯靈頓郡學院(Burlington County College)上的演講

邁克·哈克比(Mike Huckabee)

贊成,!“重塑形象,,重新聚焦,但是絕不退縮,?!?/p>

—2013年11月演講,,州首席教育官員委員會

反對,!“我們必須干掉共同核心,,恢復常識,。”

—2015年,,哈克比競選網(wǎng)站

杰布·布什

(Jeb Bush)

贊成,!“難道就因為有人對于共同核心是什么有不同的看法,,我就應該從我認為會成功的事情上撤退?”

—2015年5月,,納什維爾

呃,,我也有不同的看法?!啊餐诵摹@個詞實在有害,。我甚至不知道它是什么意思。我想要更高的標準,,由各州創(chuàng)建,本地實施,。聯(lián)邦政府在……內(nèi)容或者課程上不應該發(fā)揮作用,。”

—2015年8月14日,,艾奧瓦州

卡莉·菲奧里納

(Carly Fiorina)

贊成,!“被國際上參照的標準和評估有助于確保我們的學生在高中畢業(yè)之后擁有在21世紀的經(jīng)濟體里成功所需要的技能?!?/p>

—2009年11月,,“卡莉論教育”,競選參議員時的立場聲明

反對,!“我覺得共同核心實在是一個糟糕的想法,。它是一個龐大的官僚計劃。40多年來,,我們看到美國教育部變得越來越龐大,而教育質(zhì)量卻每況愈下,?!?/p>

—2015年5月6日,,CNBC采訪

?

一直支持

希拉里·克林頓(Hillary Clinton),、

約翰·卡西奇(John Kasich)

態(tài)度不明

伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)

始終反對

本·卡森(Ben Carson),、

特德·克魯茲(Ted Cruz),、

蘭德·保羅(Rand Paul)、

唐納德·特朗普(Donald Trump)

?

通用電氣的撤退

通用電氣公司原是共同核心的主要支持者,,直到它開始承受因為這項計劃而產(chǎn)生的政治壓力,。

當初,沒有企業(yè)像通用電氣公司那樣熱心支持共同核心標準,。在2012年2月,,公司的慈善基金宣布撥款1,800萬美元,,用于各州向新標準過渡。公司的新聞公告指出,,“這是迄今為止給共同核心最大的企業(yè)捐款,?!碑斈?月,,通用電氣又給了Achieve Inc.組織700萬美元,,幫助落實共同核心,。

數(shù)十年來,通用電氣一直積極從事教育慈善,,它不僅僅開支票。在基金會總裁,、通用電氣34年的老員工鮑伯·科科倫(Bob Corcoran)的領導之下,,公司積極傳播共同核心的福音,?;饡B續(xù)三年召開高度關注共同核心的年度商業(yè)和教育峰會(Business and Education Summit),。2012年的會議致力于制定一項支持標準的“企業(yè)聯(lián)合行動”,。

基金會同時還在同一地點舉辦了一場單獨的教育工作者會議,,為期長達一周。會議的大部分日程是關于共同核心的。一位與會者發(fā)布的視頻顯示,,通用電氣基金會的教育總監(jiān)凱利·韋爾斯(Kelli Wells)在2011年會議開始時宣布:“我們要特別關注共同核心,,我們吃喝做夢時都要講共同核心,?!?/p>

通用電氣基金會的網(wǎng)站宣稱,,“未來企業(yè)的健康發(fā)展有賴于這項歷史性的計劃”,。網(wǎng)站敦促高管們向各州的官員推廣共同核心,,發(fā)表演講,,“動員媒體”,,“保持對學校董事會的壓力”,。通用電氣招募了73位高管—包括美鋁、波音(Boeing)和州立農(nóng)業(yè)保險公司的首席執(zhí)行官—在支持共同核心的公開信上簽字。這封信作為一整版廣告在2013年2月的《紐約時報》(New York Times)上刊登,。

這種改革肯定要制造政治風暴,通用電氣還鼓勵公司保持立場堅定,,強調(diào)“商界可以成為一個變化中的環(huán)境里的穩(wěn)定中堅,,也幫助其他人堅持下去”,。

事實證明,,通用電氣自己沒有成為“穩(wěn)定中堅”。由于支持進出口銀行(Export-Import Bank),,公司已經(jīng)被茶黨指責為“權貴資本主義”,。2013年,,茶黨開始因為共同核心而攻擊通用電氣公司,。當年4月,,來自于茶黨團體“自由工作”的抗議者舉著有“通用電氣放開教育!”,、“通用電氣不要妨礙我的孩子上學”等標語,包圍了公司在新奧爾良會議中心(New Orleans Convention Center)的年度股東會議,。

2013年7月,,通用電氣基金會資助召開了最后一次共同核心會議,。當年10月,基金會的主管科科倫退休,,由通用電氣的首席多元化官德波拉·伊拉姆(Deborah Elam)接任,。從此,,通用電氣不再贊助和推廣共同核心。商業(yè)圓桌會議的戴恩·林恩說:“它們停止了贊助與共同核心相關的任何事情,?!?/p>

仍然擔任通用電氣美國教育慈善部門主管的韋爾斯堅稱:“通用電氣基金會從未對共同核心持有任何立場,,沒有表明過肯定和否定,?!彼f公司只是提供資金,,幫助指定的教師教授標準,。韋爾斯說:“對于這件事情,基金會并沒有說對或不對,。兩邊的支持者都有合理的觀點和立場,?!北M管否認“撤退”,,韋爾斯承認,越來越大的爭議讓通用電氣感到不安,?!斑@不是我們想要攙和的事情?!?/p>

科科倫說,,他是自愿離開通用電氣的。直到《財富》雜志對他說起,,他才知道公司退出了,。他表示,在他任職期間,,通用電氣基金會“絕對是完全投入”對于共同核心的支持的,。他稱這是“基金會曾經(jīng)做過的最好的工作”。

科科倫又說:“如果通用電氣已經(jīng)不再在這方面投入,,我會感到難過,。要是共同核心因為我們的放棄而太早死掉—公司去做新的投資,讓其他人把它毀掉,,那么今后20多年,,我們都不會看到有人為提高美國教育系統(tǒng)的質(zhì)量而努力?!?/p>

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威廉·貝內(nèi)特

共同核心標準“很出色”,,是“保守的創(chuàng)意”。

蓋爾·魯齊卡

“一旦像共同核心這樣的標準在全國通行,,父母就沒有發(fā)言權……這是一個從頂層控制教育的計劃,。像蓋茨這樣的有錢人想要對教學有很大的控制權?!?/p>

比爾·蓋茨

“我們認為,,[共同核心]非常重要。在推廣共同核心時,,我們學到了很多,,其中也有我的過失。在某些方面,,我們的基金會,、可能還有其他人都天真了?!?/p>

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