在當(dāng)今世界，各個企業(yè)盡管在努力拼搏,，但是占全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的比例仍然在下降,，這似乎是公司在世界事務(wù)當(dāng)中作用下降的原因。但是對于很多21世紀(jì)的公司來說,，情況將正好相反,。有些公司已經(jīng)達(dá)到了國家級的規(guī)模，成為了一種新的現(xiàn)象,。谷歌一天發(fā)生的搜索以10億計,，它比任何政府都能夠更好地實(shí)時了解世界上正在發(fā)生的事情：研究顯示，它能夠預(yù)測疾病的爆發(fā),，股票的波動等很多事情,。只要它想，它甚至可以影響到選舉結(jié)果,。Facebook擁有15億用戶,，超過了中國人口，能夠準(zhǔn)確地描述用戶的個性以及預(yù)測他們在工作和感情上的成功,。在任何一天，蘋果手里的現(xiàn)金都比美國財政部（U.S. Treasury）多,。印度的電信企業(yè)巴帝電信公司（Bharti Airtel）擁有的消費(fèi)者人數(shù)和美國的居民一樣多,。沃爾瑪（Walmart）的員工多達(dá)220萬人，除了中國和美國的國防部門,，它的員工數(shù)量超過了地球上的其他所有組織,。

現(xiàn)在還有一個讓人更加難以理解的21世紀(jì)概念：公司的平均存活時間將要低于以前，盡管一些公司擁有驚人的體量,。這一趨勢令人震驚：標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P 500）里的公司的平均壽命由1958年的61年下降到了現(xiàn)在的大約20年,。耶魯大學(xué)（Yale University）的理查德·福斯特（Richard Foster）預(yù)測這個存活時間還會進(jìn)一步持續(xù)下降,。在21世紀(jì)結(jié)束之前，“公司是持續(xù)存在的機(jī)構(gòu)”就將不再是一個常規(guī)的概念,。

說到底,，企業(yè)為何而存在？英國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯（Ronald Coase）因?yàn)榛卮疬@個問題獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎,。在理論界看來,，全球經(jīng)濟(jì)就像陀螺那樣運(yùn)轉(zhuǎn)，依靠的是個人經(jīng)營者之間的價格信號,，對于大公司并沒有明顯的需求,。但是正如科恩指出的，在現(xiàn)實(shí)世界里,，“需要進(jìn)行談判,，制定合同，做檢查,，要做出解決爭端的安排,，等等”。也就是說,，存在交易成本,，即摩擦。在公司里面合并這些交易是處理它們的最有效方式?，F(xiàn)在,，隨著科技降低了這些成本，很多公司解放了自己,，把一些功能外包給別的公司,，以眾包的方式搞研發(fā)，把正式員工換成了合同工,。在好萊塢,，各種人力和資源為了一個目標(biāo)走到一起，完成目標(biāo)之后又會分散到其他的項(xiàng)目里去,。這種好萊塢模式可能在經(jīng)濟(jì)中廣泛流行,。目前已經(jīng)出現(xiàn)了。

好消息是,，對于喜好冒險的人來說,，不斷加快的變化、創(chuàng)造性的破壞和新的商業(yè)模式都是機(jī)會,。隨著經(jīng)濟(jì)變革,，一個共同的主題是：在幾乎所有的行業(yè)里，進(jìn)入的門檻都在下降,。人們比以往更容易找到機(jī)會,。每個人,、每家企業(yè)都會具備21世紀(jì)最富貴的資產(chǎn)：對于新創(chuàng)意、創(chuàng)新和想象力的開放態(tài)度,。

利偉誠（Andrew Liveris）

陶氏化學(xué)公司（Dow）首席執(zhí)行官

企業(yè)的血液

新的應(yīng)用軟件和云基工具將遠(yuǎn)方的工作者帶進(jìn)協(xié)作的空間,，還讓公司以前所未有的方式對接它們的客戶。

在HBO電視臺熱播電視劇《硅谷》（Silicon Valley）中的一集里,，有一家類似于谷歌的,、名叫Hooli的公司。該公司的首席執(zhí)行官在與高管團(tuán)隊的會議期間試圖使用他的最新發(fā)明—一部全息設(shè)備,，但是沒有成功,。未來也許就在這里，但是它首先會遇到一些阻礙,。

拋開技術(shù)問題不談,，這個橋段頗具真實(shí)性。今天的公司不再把員工限制在一個集中的辦公室里干活,。有了用于發(fā)送信息,、存儲文件、托管視頻會議和改進(jìn)創(chuàng)意的云基工具,，全球各地的員工都可以與合作伙伴,、客戶共事，在工作時間相互見面,，無論是否設(shè)立總部,。這些將成為家常便飯。

分散的團(tuán)隊必須設(shè)計新的工作流程,，保證所有人都跟得上,。GitHub位于舊金山，提供網(wǎng)上代碼托管服務(wù),。公司的產(chǎn)品副總裁卡庫爾·斯里瓦斯塔瓦（Kakul Srivastava）說,，它有60%的員工在別處工作。斯里瓦斯塔瓦說,，各個團(tuán)隊要輪流確定召開定期會議的時間,，以“盡量分散時差之苦”。但是這么做很值得,。接納遠(yuǎn)方的員工讓GitHub等公司雇用到了他們能夠找到的最佳人才,。

讓員工待在公司總部外面意味現(xiàn)代企業(yè)在墻外建設(shè)它們的基礎(chǔ)設(shè)施。如今,，每一套重要的商業(yè)應(yīng)用軟件和服務(wù)都儲存在云間，可以通過移動設(shè)備來讀取,。

谷歌的文件存儲服務(wù)Drive的產(chǎn)品管理主任斯科特·約翰遜（Scott Johnson）說：“人們想隨地記下創(chuàng)意,，并且希望其他人在任何地方給他們反饋,。”他們還希望這種靈活性能夠安全地延伸到公司以外的地方,。

但是據(jù)思科的協(xié)作技術(shù)團(tuán)隊主管羅恩·特羅洛普（Rowan Trollope）說,，未來將有一件更加重要的事物出現(xiàn)：環(huán)境計算。有了這種技術(shù),，你可以通過任何裝備了傳感器的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的編號進(jìn)行工作,，不再需要手機(jī)號碼。全息攝影,？那是過去的事情了,。21世紀(jì)的公司無處不在。

—Kia Kokalitcheva

杰米·米勒（Jamie Miller）

通用電氣交通業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官

蒂姆·庫克（Tim Cook）

蘋果公司首席執(zhí)行官

如何給新物種估值,？

幾乎沒有硬資產(chǎn),，沒有可以談?wù)摰漠a(chǎn)品，但知識資本豐厚,。投資者應(yīng)如何應(yīng)對這種情況,？

估值在10億美元以上、快速增長的21世紀(jì)的新創(chuàng)企業(yè)被稱為獨(dú)角獸,。它們早就已經(jīng)被人們所熟知,，現(xiàn)在幾乎有人發(fā)出疑問：“它們配得上那么高的估值嗎？”

剛剛起步的學(xué)生貸款提供商SoFi在不久前募集了10億美元的股本,，估值超過了30億美元,。Facebook花費(fèi)190億美元買下了通信工具WhatsApp，那時它甚至沒有多少營業(yè)收入,；優(yōu)步還沒有創(chuàng)造利潤,，經(jīng)過最近的一次私人市場融資輪，估值達(dá)到了510億美元,。先不說是不是擾亂市場,，我們先要問，這些企業(yè)背后的創(chuàng)投者是否看到了理性世界里的投資人看不到的東西,？在理性的投資世界里,，投資者是以未來的利潤來評估企業(yè)當(dāng)前價值的。

坦白地講,，這個問題并不重要,。私人市場的估值就是這樣，它是由少量投資者評估的,，不在公共審查的范圍之內(nèi),。上市公司的估值在每個開市的日子都會受到檢驗(yàn)。私人公司的估值只有在籌集到更多的資金時才會變化。Khosla Ventures的風(fēng)險資本家基思·拉布瓦（Keith Rabois）說,，事實(shí)上,，“私人市場估值是藝術(shù)，而不是科學(xué),。那是協(xié)商出來的,，風(fēng)險資本家會問：‘什么價格會讓不需要我的錢的人接受我的錢？’”

很多接受了風(fēng)險投資的新創(chuàng)企業(yè)早就到了按以往經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該上市的時候,，可是它們在此后很久仍然保持了私人公司的狀態(tài),。低利率使資本變得便宜，并且促使機(jī)構(gòu)投資者下風(fēng)險更大的賭注,，追求超高的收益,。反過來，有了這么多可用的現(xiàn)金,，私人公司也不急著追求公開市場的關(guān)注了,。結(jié)果造成它們能夠募集到更大數(shù)量的資金，獲得更高的估值,。

有時,，讓人瞠目的估值并不意味它們名副其實(shí)。比如,，為了實(shí)現(xiàn)10億美元估值的身份—主要是積極宣傳,、招募人才時的吹牛和創(chuàng)業(yè)者的自負(fù)展示的結(jié)果—一些公司接受了諸多限制，以換得更高的紙面價值,。例如,，支付軟件提供商Square以60億美元的估值募集資金，同時向投資者承諾,，如果首次公募的價格低于商定的價格,，將啟動發(fā)行更多的股票。這將稀釋其他股東的股份,，有可能給公司的估值帶來傷害,。

當(dāng)然，在公司最終上市之時,，這一切的幕后操縱都將終止,。Box、Hortonworks等高科技公司已經(jīng)無法維持超出了它們之前估值的公開市場價值,。畢竟,，獨(dú)角獸是一種神秘的動物，其真正的價值在于永遠(yuǎn)不被人發(fā)現(xiàn),。而上市公司卻無處可藏,。新的公司可能繼續(xù)創(chuàng)新,，但隨著時間的推移，它們的價值最終只能夠取決于它們可以為股東賺多少錢,。（財富中文網(wǎng)）

—Adam Lashinsky

阿尼爾·布斯利（Aneel Bhusri）

Workday公司聯(lián)合創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官

譯者:天逸