足球教主的商業(yè)課
本文是《財富》的書評

《財富》(中文版)-- 亞歷克斯·弗格森爵士(Sir Alex Ferguson)是英國歷史上最成功的足球教練,。在40年的職業(yè)生涯當(dāng)中,,在一個競爭最激烈的人類活動領(lǐng)域里,他斬獲了49項全國和歐洲級桂冠,。所以,,當(dāng)他滔滔不絕地講述領(lǐng)導(dǎo)力這個主題時,值得洗耳恭聽,。
他的新書《領(lǐng)導(dǎo)力:從生活和我在曼聯(lián)的日子里學(xué)到的》(Leading: Learning From Life and My Years at Manchester United)是與邁克爾·莫里茨爵士(Sir Michael Moritz)合作的結(jié)晶,,后者的身份包括前《時代》周刊(Time)的記者、紅杉資本(Sequoia Capital)的長期合伙人,,以及谷歌(Google),、貝寶(PayPal)等公司的知名早期投資者。有了莫里茨的合著,,弗格森所觸及的領(lǐng)域,,不僅體育迷熟悉,,任何商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該也不陌生。怎么看待有自負(fù)情結(jié)的球星,?“我非常樂意接受那些自我的人,。”弗格森在一次造訪《財富》雜志位于紐約市的辦公室時戲謔地說,?!耙驗樗麄兿胍A?!碑?dāng)表現(xiàn)頂尖的隊員要求天價薪酬時,,你會怎么做?滿足他們,,因為他們是打出成績的那些人,。“ [觀眾]到那里是要看最好的球員,,最好的球員得到該得的,。”他說,。
即便《領(lǐng)導(dǎo)力》是一本商業(yè)大部頭,,同樣也完全算是體育類書籍,但書中大量的決策層建議卻是常識:一位領(lǐng)導(dǎo)者必須傾聽和觀察,;必須有紀(jì)律,、內(nèi)驅(qū)力和信念;必須掌控全局,,但必須有節(jié)制地運用權(quán)力,;必須能夠與追隨者共情,但必須愿意為了共同的利益而無情地犧牲他們,,甚至于要達到這種程度—準(zhǔn)確地說,在弗格森的案例當(dāng)中—把自己的兒子,,一名中場球員,,轉(zhuǎn)會給了狼隊足球俱樂部(Wolverhampton Wanderers Football Club)。想想帶著格拉斯哥口音的馬基雅維利(Machiavelli),。
然而滿書的閃耀明星足以消除這些老生常談當(dāng)中含有的任何陳詞濫調(diào),。提供了令人艷羨的數(shù)量眾多的奇聞異事,弗格森給他的主題注入了精彩活力,。曼聯(lián)最受追捧的球星們被以娛樂的方式加以夸耀:克里斯蒂亞諾·羅納爾多(Cristiano Ronaldo)在更衣室里的鏡子前打扮自己,,隊友們“向他扔去襪子和下體彈力護身”;聽到?jīng)]能當(dāng)上隊長,,大個子守門員丹麥人彼得·舒梅切爾(Peter Schmeichel)在弗格森的辦公室里“陷入狂暴”,;以及大衛(wèi)·貝克漢姆(David Beckham),費了好大的勁兒才把他從倫敦兒時家附近的俱樂部挖走,這多虧了他家人孜孜不倦的教育(永遠要獲得媽媽的支持),。
雖然這是一本引人入勝的讀物,,但并非百分之百令人滿意。雖然弗格森寫到自己時通常都是毫不客氣的(包括有一次做球探時被一名8歲的孩子斥責(zé)),,但最終還是把書故意處理得不得罪任何人,,不像是一位因為異常直率而出名的人寫的書。人們或許覺得,,弗格森執(zhí)教曼聯(lián)26年里不時的經(jīng)歷危機,,應(yīng)該是最值得傳授的內(nèi)容??杀緯疚从柙敿毜臋z視,。弗格森強調(diào)的對于控制的必要性,除了運用于商業(yè),,似乎也用在了他在本書中的講述上,。結(jié)果給人的感覺是,對于領(lǐng)導(dǎo)力,,尤其是亞歷克斯·弗格森爵士的高明領(lǐng)導(dǎo)力,,還有好多沒說。(財富中文網(wǎng))
譯者:鄭歡