CEO收獲的最佳建議
《財富》(中文版)
2015-12-02
每當?shù)搅舜嗳酢o力時,,這些建議都會指引著領(lǐng)導者們奮勇前行,。
黃祝齡,,陶氏大中華區(qū)總裁
“領(lǐng)導需要跟隨者”
有一句話對我的影響很大,基本上改變了我原有的管理理念,。這句話是:“As a leader,, you need followers”,也就是“領(lǐng)導需要跟隨者,?!蹦闶穷I(lǐng)導,那誰跟你呢,?我覺得這句話很有道理,。很多時候我說領(lǐng)導應該怎么辦怎么辦,但是卻沒有考慮跟隨者的需求,,就是員工為什么要跟隨你,、信任你?
我現(xiàn)在制定2020年目標,,就在思考員工為什么要相信你,?所以,,當你改變思考的角度,再談領(lǐng)導力也就很不同了,。第二,,如果出現(xiàn)問題或危機的時候,誰都可以怕,,但是領(lǐng)導不可以畏懼,,要讓你的團隊看見你很鎮(zhèn)定,什么難題都可以解決,。第三,我們跟員工溝通的時候,,我把我自己放在員工的位置上,,以前我在做工程師的時候,我很想見到我的領(lǐng)導很有激情的樣子,,講出來的東西你自己都是百分之百相信的,。
所以,溝通方面要花很多很多的時間,。當你站在臺上演講,,你相信不相信你自己所說的東西,都是可以看得出來的,。你的手放在哪兒,?有沒有笑容?你有沒有擔心你的眼睛看哪兒,?人家一看就知道你相信不相信,。這對我的影響是,我用站在員工的角度來思考如何管理團隊,。
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