黃曉光,，澳新銀行中國 CEO、行長兼大中華區(qū)總裁

“執(zhí)行,，執(zhí)行，還是執(zhí)行,！”

在執(zhí)行一個很重要的項目時,，當(dāng)時的老板給了我一輩子受用的建議。在聽了我們的內(nèi)部討論以后,，他對我說：今天我們講戰(zhàn)略,，在這個房間里的十個人都會講得差不多，但是也許這十個人里面沒有一個人能夠執(zhí)行到底,，最終把這個理想變成現(xiàn)實,；而在商業(yè)機構(gòu)里面，最重要的是執(zhí)行,，執(zhí)行,，還是執(zhí)行。

我深深感覺到他這句話的正確性,。每當(dāng)?shù)搅藞?zhí)行層面,，你必須具備并且展現(xiàn)出技巧、能力,、號召力和辦法,，這才是真正的執(zhí)行力。如果大家都在這個行業(yè)時間夠長,，都不太笨,，都比較了解情況，想法也會差不多,，但是并不一定每個人都能夠做得到,。所以最關(guān)鍵的事情還是要把自己的經(jīng)歷、能力,、時間花在執(zhí)行上,。我至今保留著他的這封郵件,，作為對自己的鞭策。（財富中文網(wǎng)）