中國企業(yè)發(fā)展的新模式與新平臺在哪里,?
????當下企業(yè)發(fā)展的新模式與新平臺有哪些,?10月22日,,在廈門召開的2015“財富CEO峰會”上,,來自魏橋創(chuàng)業(yè)、斯倫貝謝,、陶氏化學,、復星集團、新希望集團等世界500強和中國500強企業(yè)高管就此給出了一些新的思考和看法,。
????在首先進行的“一帶一路”產(chǎn)業(yè)布局與投資圓桌會議上,,中色股份總經(jīng)理兼黨委副書記王宏前、德勤國際稅務中心(亞太區(qū))聯(lián)席領(lǐng)導人鄭莉莉,、斯倫貝謝(中國區(qū))主席許成祝,、陶氏化學(中國)公司高級副總裁吳奇爵、陽光控股董事局主席林騰蛟都參與了討論,。由于“一帶一路”涉及國家眾多,,作為國企代表的中色股份總經(jīng)理兼黨委副書記王宏前重點關(guān)注項目如何成功實施、降低風險,,必要時可以不強調(diào)控股權(quán),。他透露,各國簽證限制不同,,中色股份“走出去”分成了兩種情況,。如果是自己投資的項目,則必定要屬地化管理,,以雇傭當?shù)厝藶橹?;如果是工程承包項目,則采用中色股份做技術(shù)和運營總包,,土建工程分包給當?shù)仄髽I(yè)的做法,。對于中國企業(yè)海外投資都要控股權(quán)的要求,王宏前以日本企業(yè)舉例,,“日本在海外投資根本不強求控股,,而是強調(diào)能不能拿到需要的東西,特別是資源”相較日本企業(yè),,中國企業(yè)總是強調(diào)控股權(quán),,“問題就來了,,你控股要賺錢了就得到了便宜了,但如果賠了,,你就虧了”,。王宏前稱,自己曾就海外并購是否一定要控股權(quán)的問題多次給人大提案,,“實際上一些決策部門也在考慮這個問題”,。

????作為民企代表,陽光控股董事局主席林騰蛟則稱,,“一帶一路”為民營企業(yè)提供了非常好的市場機會和營商環(huán)境,,但民企在“走出去”之前,一定要評估好自己的管理,、財富等能力是否能夠提供足夠支撐,。“民營企業(yè)企業(yè)家的底線是創(chuàng)造價值和贏取利潤,,如果這都做不到的話,,其他事情都談不上”。

????在增長的新動力與新模式圓桌會議當中,,已連續(xù)兩年入選世界500強的太平洋建設(shè)集團董事局主席嚴昊表示,,國內(nèi)經(jīng)濟下行環(huán)境下,國家通過加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入來拉動內(nèi)需,,對未來的十年的發(fā)展應該是很大的機遇,,但企業(yè)自身的管理及人員的引進也是伴隨的挑戰(zhàn)。銀泰集團執(zhí)行董事兼CEO陳曉東表示,,沒有傳統(tǒng)的行業(yè),,只有傳統(tǒng)的企業(yè),要擁抱外部的變化,,激發(fā)內(nèi)部的動力,。而新希望集團副董事長王航表示,增長的新動力來自中國的消費升級和產(chǎn)業(yè)升級,,消費者需求的變更決定了傳統(tǒng)企業(yè)努力的方向,。

????前微眾銀行行長、廈門國際金融技術(shù)公司董事長曹彤也參與了討論,。對于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,,曹彤認為,支付,、互聯(lián)網(wǎng)貸款已經(jīng)相當成熟了,,財富管理還有機會,但包括風險識別,、安全控制在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施還比較欠缺,?!拔艺J為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于金融業(yè)的影響剛剛開始,,不管在行業(yè)應用層面,,還是基礎(chǔ)設(shè)施層面仍然有非常廣闊的空間”。
????今年是《財富》(中文版)第五次主辦“財富CEO峰會” ,,多年來,,它已經(jīng)成為世界500強企業(yè)交流思想、傳播理念,、探索持續(xù)成長的重要平臺,。《財富》(中文版)董事長兼總編輯高德思表示,,前四次會議都在北京舉辦,,本次會議舉辦地首次移至廈門,盡管它是一個相對較小的城市,,但廈門在“一帶一路”戰(zhàn)略中的地位給它帶來了多種機遇,,本屆財富CEO峰會選擇在廈門舉辦也契合了目前中國的重要機遇。
