《財(cái)富》（中文版）-- 這是世界上最大的一家由家族控制的商業(yè)帝國,。身為它的實(shí)際掌控者,，三星電子（Samsung Electronics）的副總裁李在镕（Jay Y. Lee）近來碰到了不少麻煩,。例如，在6月初的一個(gè)星期四早晨,，李在镕與摩根大通（J.P. Morgan）的首席執(zhí)行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）在首爾共進(jìn)早餐,，得知紐約的對(duì)沖基金埃利奧特管理公司（Elliott Management）（旗下掌管著260億美元資金）對(duì)他發(fā)動(dòng)了突然襲擊。埃利奧特管理公司想阻止李在镕合并三星電子旗下的兩家上市公司,，有可能破壞他的加強(qiáng)控制權(quán)的計(jì)劃,。

幾個(gè)星期以后，就在年滿47歲的那一天,，李在镕在韓國發(fā)表了有生以來的第一次全國電視講話,。他在電視上鞠躬致歉，原因是首爾的三星醫(yī)療中心（Samsung Medical Center）未能遏制致命的中東呼吸綜合癥（MERS）疫情的爆發(fā),。沒過多久,，這位掌控著韓國最強(qiáng)大的聯(lián)合大企業(yè)的家族的后代帶領(lǐng)一隊(duì)高管，前往硅谷,，開展實(shí)地考察,。由于酷愛打高爾夫球,，李在镕找時(shí)間來到圓石灘（Pebble Beach）,，與好朋友和東道主,、雅虎（Yahoo）的聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)（Jerry Yang）一起，來到柏樹點(diǎn)高爾夫球場(chǎng)（Cypress Point Golf Course）,，參加一場(chǎng)只有會(huì)員和受邀者才能參加的錦標(biāo)賽,。返回韓國之后沒幾天，李在镕坐飛機(jī)回美國,，出席在愛達(dá)荷州太陽谷（Sun Valley）舉行的Allen & Co.公司年度大會(huì),，與其他全球科技界的領(lǐng)軍人物會(huì)面。7月中旬,，李在镕在與埃利奧特管理公司長(zhǎng)達(dá)六周的激烈斗爭(zhēng)當(dāng)中占得上風(fēng),，公司股東投票批準(zhǔn)了合并。

李在镕的個(gè)人凈資產(chǎn)為80億美元左右,，在韓國,，他是名副其實(shí)的一方諸侯，在世界各地的精英人士當(dāng)中人脈極廣,，可是在韓國以外,，他的知名度并不高。韓國人關(guān)注他,，緣于他是一位單身父親和三星的下一代領(lǐng)導(dǎo)人,。然而，即便是在韓國,，外界對(duì)他的工作也不甚了了,，部分原因是他一直被籠罩在具有傳奇色彩的父親、三星集團(tuán)（Samsung Group）的董事長(zhǎng)李健熙（Lee Kun-hee）的陰影之下,。

不過,，李在镕的人氣即將飆升。近幾個(gè)月來,，他的拋頭露面更加頻繁,，暗示他現(xiàn)在已經(jīng)成為了李氏家族及其商業(yè)利益的帶頭人。李健熙已經(jīng)73歲,，執(zhí)掌三星將近30年,，于去年5月突發(fā)心臟病，此后一直住院（就住在那家三星所有的醫(yī)院里,，也是中東呼吸綜合癥危機(jī)的爆發(fā)地）,。他的病情據(jù)悉極為嚴(yán)重，到了無法和人交流的程度,，預(yù)計(jì)難以康復(fù),。換句話說，這位將三星打造成為半導(dǎo)體,、電視,、手機(jī)等各個(gè)領(lǐng)域的全球性巨擘的人,，已經(jīng)基本謝幕。雖然還沒有相應(yīng)的頭銜,，但李健熙的相對(duì)缺少考驗(yàn)的獨(dú)子已經(jīng)在行動(dòng)上繼承了他的職位,。

這位被他的西方朋友稱作“Jay Y. Lee”的李在镕（韓語發(fā)音拼寫為L(zhǎng)ee Jae-yong）究竟是怎樣的人呢？簡(jiǎn)而言之,，他承載著三星的全部希望,，但是這些希望還沒有變成現(xiàn)實(shí)。李在镕是這家聯(lián)合大企業(yè)旗下的最大公司三星電子的三位副總裁之一,，并未曾掌管任何單獨(dú)業(yè)務(wù),，卻對(duì)所有業(yè)務(wù)發(fā)揮著巨大的影響力。（他有兩個(gè)妹妹在集團(tuán)內(nèi)部擔(dān)任高管,，第三個(gè)妹妹于2005年自殺,。）李在镕是最有國際范兒的三星高管，能夠說一口流利的日語和英語,，游歷廣泛,，同時(shí)又有著非常典型的韓國人特質(zhì)。他在亞洲和西方世界往來奔波,，目的是引領(lǐng)三星超越它的韓國根基,，同時(shí)又不失去帶給它成功的那些特質(zhì)。

對(duì)于三星來說,，這一新老交接出現(xiàn)在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,。按照市場(chǎng)份額計(jì)算，三星的智能手機(jī)業(yè)務(wù)處于世界領(lǐng)先地位,，但是不久前已經(jīng)面臨上下的擠壓：在高端,，有比它的利潤(rùn)高得多的蘋果（Apple）；在低端,，則有一大波猛烈降價(jià)的中國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。此外，在這個(gè)股東維權(quán)和公眾反感精英行為的新時(shí)代,，作為韓國聯(lián)合大財(cái)閥的特權(quán)俱樂部的成員（被稱為“財(cái)閥”,，即chaebol，單復(fù)數(shù)相同）,，公司的日子也和從前不一樣了,。

李在镕不接受媒體的公開采訪。出于尊敬長(zhǎng)輩的儒家傳統(tǒng),，他和三星的其他高管們都特別害怕冷落那位病重的一家之主,。與此同時(shí)，三星又是一家以注重形象而著稱的公司，深知它的只差任命的領(lǐng)導(dǎo)人正在受到強(qiáng)烈的關(guān)注,。有鑒于此,，三星不久前允許《財(cái)富》雜志不同尋常地深入探訪這家公司的各個(gè)角落，還讓集團(tuán)旗下的兩家重要企業(yè)的首席執(zhí)行官接受采訪,。兩位首席執(zhí)行官坦率地談?wù)摿死钤陂F的領(lǐng)導(dǎo)能力及其面臨的挑戰(zhàn)。

包括兩位首席執(zhí)行官在內(nèi)的受訪者表示,，李在镕的當(dāng)務(wù)之急是簡(jiǎn)化讓人感到昏亂復(fù)雜的公司結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)三星領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新能力和堅(jiān)韌精神，實(shí)現(xiàn)全球化—從本質(zhì)上來講,，三星始終是一家向全世界銷售產(chǎn)品的韓國企業(yè),。李在镕和他的強(qiáng)大高管都很清楚，這些變革將面臨著很大的阻力,。畢竟,，三星幾十年來成功地采用了傳統(tǒng)的“追隨”策略—涉足新的業(yè)務(wù)，以執(zhí)行力壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，直至成為市場(chǎng)的龍頭老大,。在這一過程當(dāng)中，三星成長(zhǎng)為世界上最大,、最富有的企業(yè)王國之一,。去年,三星電子的營業(yè)收達(dá)到1,958億美元，在今年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上列第13位,，是榜單上最大的科技企業(yè),，領(lǐng)先蘋果兩位。三星集團(tuán)旗下的建筑與貿(mào)易公司三星物產(chǎn)（Samsung C&T）和三星生命保險(xiǎn)（Samsung Life Insurance）也同時(shí)入圍世界500強(qiáng),，分列第441位和第456位,。三星集團(tuán)旗下有數(shù)十家子公司，銷售收入超過3,200億美元,。

但是,，在三星高管內(nèi)部有一種擔(dān)心，公司的成功會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,，尤其是在科技領(lǐng)域里,。三星不久前在智能手機(jī)市場(chǎng)的下滑表明，科技市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位往往不能持久,。三星公司里彌漫著一種強(qiáng)烈的偏執(zhí)感,，認(rèn)為孤立的思維以及依賴將產(chǎn)品大宗商品化，無法帶給三星從前的輝煌,。三星的高管們經(jīng)常提到索尼（Sony）,、夏普（Sharp）等曾經(jīng)強(qiáng)大的日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的衰落。

為了避免這種命運(yùn)，今天的三星高度聚焦于創(chuàng)新,，把重點(diǎn)放在可以改變游戲規(guī)則的進(jìn)步上,。這家公司一直努力將半導(dǎo)體、智能手機(jī),、電視機(jī)等它的所有產(chǎn)品做到極致,。例如，三星智能手機(jī)的芯片就被認(rèn)為優(yōu)于英特爾（Intel）的芯片,。三星未能實(shí)現(xiàn)的,，是像蘋果那樣創(chuàng)造新的行業(yè)。為了提高獲得重大突破的幾率,，三星電子去年在研發(fā)方面投入了將近140億美元,，是蘋果在2014年60億美元研發(fā)投入的兩倍以上。

可是,，光有錢是無法實(shí)現(xiàn)李在镕想要的成績(jī)的,。李在镕和他的重要顧問們認(rèn)為，要讓客戶覺得三星在持續(xù)增長(zhǎng)并且挑戰(zhàn)蘋果,，三星必須愿意接受新的創(chuàng)意和來自于韓國以外的新領(lǐng)導(dǎo)人,。三星物產(chǎn)公司的首席執(zhí)行官崔志勛（Choi Chi-hun，音）表示：“我們當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)是有許多三星的老一代人,，他們根本不懂‘全球化’是什么意思,。李在镕是一位非常全球化的人。他懂,?！碑?dāng)然，懂全球化是一回事,，改變一家擁有近50萬名員工的組織完全是另外一回事,。

權(quán)力和榮光

2015年伊始，三星電子的電視生產(chǎn)部門的幾位高管舉行了一次會(huì)議,，李在镕也出席了,。三星在全球電視市場(chǎng)的占有率排名第一位，銷售額占到20%以上,。三星的高管們流傳,，“副會(huì)長(zhǎng)”（三星的較為嚴(yán)肅的經(jīng)理們通常這么稱呼他）在會(huì)上對(duì)該部門的工作發(fā)表了一些溫和的批評(píng)。據(jù)說,，李在镕的批評(píng)讓在三星工作了30年的執(zhí)行副總裁兼電視部門戰(zhàn)略營銷主管樸光基（Park Gwang-gi,，音）非常不滿，馬上提出辭職,。

這段軼聞值得一提,，是因?yàn)樗兄谡故救莿?chuàng)始家族所擁有的權(quán)力,，盡管在這家聯(lián)合大企業(yè)內(nèi)部，所有權(quán)和指揮鏈條都相當(dāng)復(fù)雜,。首先,，運(yùn)營權(quán)力屬于單個(gè)業(yè)務(wù)部門，而不是總部,。此外,，李氏家族持有三星電子的股份相對(duì)較少，在三星的其他子公司的持股甚至更少,。更加讓人糊涂的是,，定義三星是什么或者不是什么也可能是一大難事?？纯慈窃谝粋€(gè)公司網(wǎng)站上發(fā)表的免責(zé)聲明吧：“三星集團(tuán)的各個(gè)子公司都是獨(dú)立的法律實(shí)體。三星集團(tuán)不是法律實(shí)體,。三星集團(tuán)是一個(gè)方便人們提及被企業(yè)歷史聯(lián)系在一起的一個(gè)公司群體的術(shù)語,。”

這段企業(yè)歷史要追溯到大約80年以前,，李在镕的祖父李秉（Lee Byung-chul）在1938年創(chuàng)辦了一家食品貿(mào)易公司,。今天，這家財(cái)閥擁有67種不同的產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)品包括服裝,、游樂園、造船,、洗衣機(jī),、金融服務(wù)等。由于在智能手機(jī),、內(nèi)存芯片,、電視機(jī)這些龐大產(chǎn)業(yè)當(dāng)中處于領(lǐng)先地位，三星電子是目前這家聯(lián)合大企業(yè)最重要的板塊,，占到總營業(yè)收入的三分之二,，利潤(rùn)占比甚至更高一些。