????《財富》（中文版）--在一個穿連帽衫的編程小子們稱雄于硅谷的時代,，57歲的丹·舒爾曼（Dan Schulman）卻愛穿牛仔長靴。他是在一個顯然屬于非硅谷類的行業(yè)里爆得大名的,，比如電信業(yè)和信用卡業(yè),。他和理查德·布蘭森（Richard Branson）下過棋,，曾經在紐約街頭行乞24小時，晚上睡在滑板運動場里,，為的是給一家?guī)椭鸁o家可歸青少年的慈善機構做調查,。

????作為貝寶公司（PayPal）的候任首席執(zhí)行官，舒爾曼在高科技行業(yè)里純屬異類,。不過,，當該公司在今年夏天的晚些時候從其母公司eBay當中剝離出去后，他將成為當下高科技戰(zhàn)場上最新殺入的主角—這是一場全力以赴爭奪未來數碼支付市場的廝殺,。

????貝寶有著良好的開端,。2015年第一季度，這家支付行業(yè)的巨頭在營收上第一次超過了eBay旗下的其他部門,，銷售額超過上季度14%,，達到21億美元。擁有80億美元年銷售額的貝寶公司假如今天就分離出去,，就能夠在今年的《財富》美國500強排行榜上名列第353位,。但是，它面臨的挑戰(zhàn)也是巨大的,。美國消費者金融保護局（Consumer Financial Protection Bureau）要給它開出2,500萬美元的罰單,，因為它在大力推行“先買后付賬”（Bill Me Later）的項目。貝寶公司如今正在與谷歌（Google）和蘋果（Apple）等科技巨頭展開面對面的競爭,，后者于去年推出了與貝寶爭鋒的支付平臺Apple Pay,。

????舒爾曼在商場開拓新領域方面絕非新手。他在美國電話電報公司（AT&T）干了18年,，最初只是一位年薪14,200美元,、剛剛入行的銷售員，在這家無線通信運營公司里一級一級地升上去,，恰逢手機開始得到廣泛運用。

????在他離現在較近的一個職位上,，他因為展示了其發(fā)現35歲以下人群所好的神奇能力而名聲大噪,。2001年，理查德·布蘭森找到舒爾曼,，請他主持一個關注移動電話的新項目,。它與斯普林特公司（Sprint）合資建立維珍移動（Virgin Mobile）的宗旨是，為付不起高額手機話費的年輕人創(chuàng)辦一家電信公司,。維珍移動美國公司（Virgin Mobile USA）成立于2002年,，到2009年斯普林特公司斥資4.83億美元買下維珍公司的股份時，該公司已經躋身于美國十大電信運營商之列,。

????接下來,，舒爾曼跳槽去了美國運通公司（American Express）,，把精力放在得不到傳統(tǒng)銀行正常服務的更年輕的顧客和其他人群身上。在舒爾曼推出的許多新產品當中,，有一種“運通藍鳥卡”（AmEx Bluebird）就是針對上述人群的預付借記卡,。藍鳥卡引起了eBay的首席執(zhí)行官約翰·多納霍（John Donahoe）的興趣；去年,，他從加州飛到新澤西,，向舒爾曼提議請他出任貝寶公司的一把手，后者答應了,。

????舒爾曼對獨立后的貝寶公司設想的愿景是：為移動和網絡商務創(chuàng)立一個主打支付平臺,。要緊的是，貝寶的移動業(yè)務一派興旺,，支付量年年增長40%,。公司推出的分享支付應用軟件Venmo，便于用戶通過借記卡互相轉賬,。如今使用它的年輕人數量激增,，上個季度的支付額達到了13億美元。

????然而,，在仍然掌控90%交易量的實體支付行業(yè)里,，該公司的進展不利。雖然有數以萬計的銷售點與貝寶系統(tǒng)相連,，它在許多店鋪里的移動支付系統(tǒng)有待加強應用,。

????對于舒爾曼而言，機遇是巨大的,，而壓力也在增大,。“我們認為,，技術有助于人們重新設想金錢的管理與流動可能會是什么樣子,。”他說,。如果貝寶不去引領這個轉變,，別人就會去做。（財富中文網）

????譯者：王恩冕