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從頭開始的女繼承人

從頭開始的女繼承人

Patricia Sellers 2015-05-15
在繼承喜力啤酒公司的控股權(quán)之前,,夏琳·德卡瓦略一直是一位居家母親,,育有5個孩子,沒有接受過商業(yè)教育,。她決定接受這個挑戰(zhàn),。在本文中,,她首度披露了她的精彩歷程,。

????米歇爾說:“很多人以為,,我們會賣掉公司,,要不然會把它搞砸?!边@對夫婦會見全球各地的經(jīng)理和投資者時—一開始,,他出面更多,因為家里有小孩要夏琳照顧—他們在晚上花了很多時間對比講稿,。夏琳說,,她當時覺得“這很有意思”。

????他們承諾不干預(yù)日常運營,,但是保留在四個領(lǐng)域里做出變革的權(quán)力:公司形象、資產(chǎn)負債表,、收購和對董事和重要高管的人事權(quán),。他們明白無誤地告訴世人,,他們可不是隨便瞎混的。米歇爾給喜力的董事長寫信說:“你見過夏琳親切溫和的一面,。我要提醒你,,她有一半的基因來自于她的父親。你大概不會想讓那一面被激發(fā)出來吧,?!?/p>

????因此,當看到喜力在全球市場上不斷錯失機會時,,夏琳和米歇爾敦促董事會換掉當時的首席執(zhí)行官托尼·魯伊斯(Thony Ruys),。他們還幫助評估了內(nèi)部候選人,最后敲定了范·博克斯梅爾,,一位爭強好勝的運營人員,,在1984年加盟喜力,曾經(jīng)在好幾個新興市場工作,,領(lǐng)導(dǎo)過公司在剛果(布)的業(yè)務(wù),。

????現(xiàn)年53歲的范·博克斯梅爾以弗雷迪永遠不會實行的方式延伸了公司的資產(chǎn)負責(zé)表。他與嘉士伯合作,,領(lǐng)導(dǎo)了對位于愛丁堡的蘇格蘭紐卡斯爾公司(Scottish & Newcastle)的155億美元收購—這個交易鞏固了喜力在歐洲啤酒市場的地位,,還深入了快速增長的果酒市場。在2010年,,喜力買下了墨西哥的第二大啤酒生產(chǎn)商Femsa Cerveza公司,。這次作價76億美元的并購給喜力增加了20,000名員工。喜力目前在全球已經(jīng)有81,000名員工,。

????范·博克斯梅爾說:“我們很幸運,,有一位大股東給我們授權(quán)?!睂嵤虑笫堑刂v,,如果完全照德卡瓦略夫婦的意愿辦事,喜力將會發(fā)展得更快,。米歇爾說:“我總是感到失望,。我工作的動力之一,就是想著有人一直在貶低我們,,看我們會不會把事情搞砸了,。”

????我問夏琳·德卡瓦略—海內(nèi)肯,,她最大的擔(dān)心是什么,。她想了幾秒鐘之后回答說:“有時候成功會帶來自滿?!彼兔仔獱枌ABMiller在去年9月的收購行為感到驚訝,,因為SAB的高管在非正式場合多次提出過合并,,米歇爾說:“我們的意思很清楚:我們不感興趣?!?/p>

????他們并不害怕SAB最新的提議,,因為“把著開關(guān)的夫人”(米歇爾這樣稱呼自己的妻子)擁有喜力公司超過50%以上的投票權(quán)股。但是他們把這次收購視為首要的嚴重警示,。米歇爾說:“但是這件事也有好的一面,。”他解釋說,,這個收購要約使喜力的首席執(zhí)行官可以“告訴81,000名員工:‘你們必須更加努力地提高股價,。’讓—弗朗索瓦可以放手去做一位更加嚴厲的首席執(zhí)行官,?!?/p>

????米歇爾說,他擔(dān)心繼承問題,。到2017年,,范·博克斯梅爾的第三份4年期合同將到期,如果他能續(xù)約,,米歇爾和夏琳會很高興,。米歇爾說:“讓—弗朗索瓦是世界上最偉大的首席執(zhí)行官之一?!钡撬麄儞?dān)心繼承人定不下來,。下一任首席執(zhí)行官會來自于公司內(nèi)部嗎?夏琳說:“理想的話,,會是這樣,。”米歇爾補充說:“有那么三位或四位高管,,如果他們不考慮做候選人,,我會非常失望。不過,,與美國不一樣,,在荷蘭和英國,稍微冒一點風(fēng)險就可能導(dǎo)致災(zāi)難,?!?/p>

????學(xué)會如何保護這個王朝已經(jīng)成為德卡瓦略夫婦最重要的使命。夏琳和米歇爾不久前聘用了一位來自于英國的財富繼承顧問馬丁·詹金斯(Martin Jenkins),,與家人討論“他們的抱負,、愿望、問題,可能還有對繼承遺產(chǎn)的擔(dān)心”(這是米歇爾在去年6月給5個孩子的信中寫的),。詹金斯與家庭全體,,然后與孩子個人逐一在面談,。孩子們的年齡在23至29歲之間,,父母稱他們?yōu)椤?人組”(G-5)。

????去年9月,,就是夏琳拒絕SABMiller收購建議的同一天,,她和米歇爾正在芝加哥開會。會議的主持者拜倫·特羅特(Byron Trott)是高盛集團(Goldman Sachs)的一名前高管,,如今經(jīng)營著自己的BDT & Co.公司,,給由私人嚴密控股的企業(yè)的富豪老板做咨詢和投資。會上,,德卡瓦略夫婦與一些和他們擁有同樣的財富負擔(dān)的人物交談,。這些人的姓氏包括沃爾頓(Walton,即沃爾瑪公司的創(chuàng)始人的姓氏—譯注),、斯馬克(Smucker,,J.M. Smucker食品公司的創(chuàng)始人—譯注)和科赫(Koch,科氏工業(yè)公司的老板—譯注),。米歇爾說:“我們有著完全相同的問題,。”夏琳補充說:“但是每個家庭關(guān)系又有些許不同,?!?/p>

????在向下一代移交企業(yè)控制權(quán)方面,他們收到了什么最佳建議,?米歇爾說:“好好想想,,只挑一個。這是我們所聽到的建議,?!辈贿^,他們可能選擇將控制權(quán)交給兩個以上的孩子,。(見附文)

????德卡瓦略夫婦還沒有決定,,在他們失去工作能力或去世之后,將喜力的控制權(quán)交給5個孩子中的哪幾位,,但是其中肯定有他們的長子亞歷山大,。他現(xiàn)在是位于倫敦的一家私人股權(quán)投資和收購公司Lion Capital公司的員工,2013年加入了喜力控股公司的董事會,。

????29歲的亞歷山大從8歲起就對家族生意有興趣,。他說:“我查看股價,閱讀董事會資料,做了數(shù)不清的筆記,?!?7歲時,他崇拜的祖父弗雷迪去世?,F(xiàn)在,,他每天都戴著弗雷迪的腕表—一只有劃痕、很舊的勞力士(Rolex)—出門,,叫上一輛印著喜力品牌的出租車去上班,。“每天早上起床,,喜力是我想起的第一件事,。每天上床前,它又是我想到的最后一件事,?!彼f。

????父母很高興看到亞歷山大愿意承擔(dān)保衛(wèi)和引領(lǐng)這家家族企業(yè)的職責(zé),。但是,,他們沒有排除23歲的小兒子查爾斯(Charles),他在越南為一家互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)工作,;還有28歲的大女兒路易莎(Louisa),,她曾經(jīng)在電影制片公司上班,現(xiàn)在到了倫敦的一家烈性酒公司,。雙胞胎女兒伊莎貝爾(Isabel)和索菲(Sophie)分別在學(xué)習(xí)藝術(shù)和音樂,,她們可能在喜力的慈善和社會責(zé)任工作方面發(fā)揮作用。

????夏琳這樣教導(dǎo)她的孩子們:“如果你有激情,,并且有能力去追求,,那就跟著你的激情走。跟著激情走可能比做你應(yīng)該做的事情要更好,?!彼慕ㄗh既苦也甜,來自于她發(fā)現(xiàn)了自己對商業(yè)有激情,,卻沒能提早地去學(xué)習(xí),。她說:“沒有去學(xué)商業(yè)可能是一個錯誤。它也許能帶給我后來不得不奮力爭取的尊重,?!?/p>

????確實,金錢買不來尊重,,即便有110億美元也不行,。尊重是通過努力才能夠獲得的,。

????譯者:天逸

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????家族掌控一切:如何把公司傳給下一代

????對于任何掌管家族企業(yè)的人來說,把企業(yè)傳給下一代都是終極的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn),。夏琳·海內(nèi)肯的丈夫,、身為投資銀行家的米歇爾·德卡瓦略說:“如果我們這步走錯,我們打造的一切就都成了徒勞,?!?/p>

????喜力的市值達到440億美元,夏琳打算在移交所持有的25%股份和對投票權(quán)的控制時,,要比父親弗雷迪·海內(nèi)肯把這些傳給她時更加審慎,。為此,她和米歇爾一直在努力研究家族企業(yè)傳承的最佳實踐,,無論王朝大小,一些基本規(guī)則都適用,。

????選擇一位,。其他家族企業(yè)的億萬富豪老板們建議德卡瓦略夫婦,財富怎么分割都行,,但是要在5個孩子中選出一位,,持有對公司的控制權(quán)?!暗俏液拖牧者€沒有確定,,可不可以傳給奇數(shù)的子女,也許是三位,?!泵仔獱柍姓J。他指出,,把產(chǎn)權(quán)只給一位繼承人可能讓他感到太孤獨了,。“要是夏琳沒有嫁給一位對商業(yè)有著強烈興趣的人,,這就是一個可怕的負擔(dān),。”

????考驗孩子,。高盛集團的一位前銀行家拜倫·特羅特說:“別限制他們,,讓他們尋找激情?!碧亓_特的投資銀行BDT & Co.公司為由私人嚴密控股的公司提供投資和咨詢,。他贊賞德卡瓦略夫婦讓他們的5個孩子自行確定興趣所在,無論是慈善,、藝術(shù)或是企業(yè),。與此同時,他們在培養(yǎng)就職于私人股權(quán)投資基金的長子亞歷山大繼承對喜力的控制權(quán)。特羅特指出:“他是公司的董事,,他在金融行業(yè)里工作,。他懂得嚴謹?shù)鼐駬瘛,!?/p>

????挑選強大的顧問,。弗雷迪·海內(nèi)肯讓董事會充滿應(yīng)聲蟲,這削弱了公司,,直至夏琳在2002年繼承了對公司的控制權(quán),。夏琳和米歇爾對亞歷山大或其他任何孩子的建議最終占了上風(fēng):“把可能的最好的人安排你周圍,不要應(yīng)聲蟲或馬屁精,。你需要能夠提出質(zhì)疑的人,。”

????不放權(quán),。特羅特表示,,家族控制了企業(yè),就能保護管理層免受“華爾街短期性的歪點子”,,從而專注于長期的增長,。特羅特向德卡瓦略夫婦提議:“這些公司通常能長期跑贏大市。堅持做你一直做的事情,,因為這些事你能做好,。”—P.S.(財富中文網(wǎng))

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