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再次反擊:蘋果公司能在電子書大戰(zhàn)中恢復(fù)名譽(yù)嗎?

再次反擊:蘋果公司能在電子書大戰(zhàn)中恢復(fù)名譽(yù)嗎,?

Roger Parloff 2015-04-10
這家公司在上訴中大膽地聲稱,, 對它的限價判決 “徹底顛覆了反壟斷法”

????庫伊的觀點(diǎn)

????在2009年11月,,蘋果公司最終完成了它的絕密武器iPad,并且決定在來年1月上市,?!拔矣浀冒裪Pad帶回家玩?!睅煲粱貞浾f,,“當(dāng)時我非常清楚,這會成為絕佳的電子書閱讀器?!庇谑撬駽EO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)建議,,蘋果在iTunes系列之外再開一個電子書商店。庫伊講述道:“他說,,‘我不會因此而推遲發(fā)布iPad,。但是我會讓你試試,看看能做到什么程度,?!?/p>

????庫伊對這個行業(yè)幾乎一無所知,而且也從未與任何出版公司的CEO碰過面,。于是,,他的團(tuán)隊在12月15日和16日為他在紐約安排了六場會晤,分別拜會6大出版公司的CEO,。這6家出版公司分別是樺榭集團(tuán),、哈珀柯林斯(HarperCollins)、麥克米倫(Macmillan),、企鵝(Penguin),、西蒙與舒斯特(Simon & Schuster)和蘭登書屋(Random House)。庫伊每次只拜訪一家出版公司,。(企鵝與蘭登書屋在2013年7月合并,。)

????據(jù)庫伊回憶,在第一場會晤的前幾天,,他在報紙上看到一篇文章,,內(nèi)容大致是“圖書行業(yè)陷入動蕩,亞馬遜以低于成本的價格賣書,,出版公司表示,,如果不停止這種做法,它們將停止出售新書的電子版,。我就在想,,哦,這些會議看起來要比我想象中的更有趣”,。

????科特法官后來發(fā)現(xiàn),當(dāng)庫伊與CEO們首次會晤時,,就立即讓他的公司參與進(jìn)了價格操控的密謀,。“蘋果是從某個階段開始參與密謀的,?!彼龑懙溃坝凶C據(jù)顯示,它從紐約市的初次會晤就開始了,?!?/p>

????為了了解科特的觀點(diǎn),我們必須把時鐘撥回到兩年前,,當(dāng)時庫伊還沒有想到要進(jìn)入電子書市場,。

????9.99美元的價格點(diǎn)

????在2007年,亞馬遜推出了首款Kindle電子書閱讀器,。此舉正中消費(fèi)者下懷,,并且開創(chuàng)了一個新的產(chǎn)業(yè)。不僅如此,,亞馬遜還合法地獲得了壟斷地位,。

????出版公司用出售“印字紙”的批發(fā)模式向亞馬遜出售電子圖書。但是,,當(dāng)亞馬遜開始以9.99美元的價格出售幾乎所有《紐約時報》(New York Times)暢銷書排行榜上的作品—其精裝版的價格通常在26美元至35美元之間—的電子版時,,出版公司們被嚇得目瞪口呆。出版公司抗議道,,這種做法蠶食了精裝版圖書的銷售額,,并且嚴(yán)重?fù)p害了作者的知識產(chǎn)權(quán)。隨著時間的推移,,它們開始擔(dān)憂,,亞馬遜會利用其市場影響力來壓低批發(fā)價格,從而大幅削減支付給作者的預(yù)付款,。

????從亞馬遜的角度來看,,這個價格只是吸引了喜歡用新方式閱讀的人群,推銷了Kindles,,而且以虧本銷售的方式招徠顧客進(jìn)入書店,。

????盡管出版公司提高了批發(fā)價格,但是亞馬遜依舊很強(qiáng)硬,。到2009年,,亞馬遜在銷售重磅圖書時,為每本圖書消化的虧損額從2美元提高到5美元,,甚至達(dá)到了7美元,。

????出版公司的CEO們天真地以為他們可以在自己的俱樂部世界里肆無忌憚地密切往來。在2008年9月至2009年9月的4次聚會中,,他們中至少有5人在律師不在場的情況下共進(jìn)晚餐,。其中的三次晚餐選在了位于曼哈頓上西區(qū)(Manhattan's Upper West Side)的高檔法式餐廳Picholine的包間內(nèi)。盡管與會者給出的聚會理由無關(guān)緊要,,但是政府方面表示,,它們“讓作為被告的出版公司們有機(jī)會坐在一起,,討論如何采取集體行動,追求更高的電子書零售價格”,。

????一些出版公司的CEO們肯定在那里或其他地點(diǎn)交流了敏感的商業(yè)信息,,其中包括有關(guān)啟動“窗口期”的計劃。窗口期是出版公司們對抗亞馬遜的為數(shù)不多的武器之一,。換言之,,窗口期就是暫緩電子書的發(fā)布,等精裝版圖書發(fā)布幾個月之后再發(fā)布電子版,,平裝版也是這樣暫緩發(fā)行的,。沒有一家出版公司愿意這樣做,因為它們會失去新書發(fā)布時營造出的熱烈氛圍所帶來的效益,,而且此舉會導(dǎo)致盜版問題,。但是在2009年年初,兩家出版公司警告亞馬遜,,它們有可能在某些重磅圖書上采取窗口期手段,。

????亞馬遜公司的CEO杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)的憧憬就是創(chuàng)建“百貨商店”—這個名頭是作家布拉德·斯通(Brad Stone)在有關(guān)該公司的一本發(fā)人深省的著作中給它起的—對于貝佐斯而言,窗口期簡直就是一個詛咒,。貝佐斯在給一位下屬的電子郵件中寫道,,窗口期“完全就是一份宣戰(zhàn)書”,對此亞馬遜絕不能“容忍”,,亞馬遜警告一家出版公司,,“窗口期的實質(zhì)是一場核戰(zhàn)爭,即便只是用于某一本圖書也是如此”,。

????于是,,出版公司陷入了兩難境地。如果一家出版公司啟動了窗口期,,就有可能遭到亞馬遜的報復(fù),。但是如果出版公司們試圖從數(shù)量上尋求保障,協(xié)調(diào)大家的窗口期行動,,它們就是串謀,,就會觸犯《謝爾曼法》。

????8月,,樺榭集團(tuán)時任CEO的大衛(wèi)·楊(David Young)發(fā)出了一封引發(fā)串通勾結(jié)的電子郵件,。“絕密,?!彼诮o樺榭集團(tuán)的法國母公司CEO的郵件中寫道,“(西蒙與舒斯特公司CEO)卡羅琳·里迪(Carolyn Reidy)告訴我,,他們推遲了史蒂芬·金(Stephen King)的新書發(fā)布……我認(rèn)為謹(jǐn)慎起見,在你回到辦公室之后,應(yīng)該從郵件中徹底刪除這些內(nèi)容,?!?/p>

????第二個月,西蒙與舒斯特公司對金的著作《穹頂之下》(Under the Dome)啟動了窗口期,,很快樺榭集團(tuán)宣布將對自己的一本重磅作品啟用窗口期,。

????三個月后,緊張局勢升級,。12月4日星期五,,樺榭集團(tuán)告訴亞馬遜,它將對2010年春季發(fā)布的多本新書的數(shù)字版啟動窗口期,。星期一,,西蒙與舒斯特公司隨后跟進(jìn)。這一周的晚些時候,,哈珀柯林斯公司表示,,它也會采取同樣的措施。報紙對每一步戲劇化的發(fā)展都予以了詳細(xì)報道,。

????競爭對手跟著其他人亦步亦趨并不算是串謀,。例如,如果某家航空公司提高某個航線的機(jī)票價格,,幾分鐘之內(nèi)其他航空公司都采取同樣的措施,,只要它們不是事先達(dá)成一致,這么做就沒有問題,。

????但是在這起案件中,,鑒于大家在Picholine餐廳共進(jìn)晚餐,再加上“徹底刪除”的電子郵件,,科特法官推斷,,出版公司早已經(jīng)“就窗口期戰(zhàn)略達(dá)成一致”。但是她的推斷不止于此,,她還發(fā)現(xiàn),,庫伊—此時他還沒有與任何一家出版公司會面—不知通過何種渠道,了解到他們正在共謀,?!霸缭谔O果公司于12月中旬與被告的首家出版公司會面前,”她寫道,,“它就知道(它們)已經(jīng)在采取集體行動,,向亞馬遜施壓,強(qiáng)迫其放棄定價戰(zhàn)略,?!彼玫氖聦嵵皇菆蠹垖Τ霭婀久看涡疾扇〈翱谄谛袆拥膱蟮?。(庫伊說,在政府于2012年4月提起訴訟前,,他從未聽說過Picholine餐廳晚餐事件,。)

????代理模式

????庫伊在作證時表示,與出版公司的初次會面主要是聆聽和學(xué)習(xí),。不過,,他的確表示,蘋果與每家出版公司簽署的交易的關(guān)鍵條款與簽署iTunes和App Store協(xié)議時的條款完全相同,?!斑@與蘋果公司和其他行業(yè)簽署的協(xié)議沒有任何不同?!睅煲猎诮邮芤淮尾稍L時說,。“如今,,在針對Apple Pay的協(xié)議中,,每家銀行都有完全相同的基本協(xié)議。這與電視,、電影或其他任何領(lǐng)域完全一致,。”(科特法官承認(rèn),,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合同談判通常是合法的,。)

????此后,庫伊回到庫珀蒂諾(Cupertino)認(rèn)真考慮有關(guān)選擇,。起初,,他準(zhǔn)備采用批發(fā)模式。但是三家出版公司極力游說他考慮代理模式,。否則它們不會放棄動用窗口期的權(quán)力,。

????與貝佐斯一樣,喬布斯當(dāng)時也極力反對窗口期的做法,。庫伊決定轉(zhuǎn)而采用代理模式,,而且蘋果公司已經(jīng)在App Store中使用過這個模式。他建議蘋果公司同樣收取30%的傭金,,由此帶來的利潤率還不到5%,。(科特承認(rèn),代理模式是合法的,。)

????庫伊在作證時表示,,有了30%的毛利潤率,蘋果公司就不太在意定價方式了,,因為它怎么著都能掙錢,,譬如,,它在iTunes上以99美分的價格出售歌曲。但是庫伊與出版公司會面后發(fā)現(xiàn),,多家出版公司希望制定的價格水平讓他和喬布斯感到高的離譜,。于是,庫伊決定根據(jù)精裝版圖書的標(biāo)價建議多個價格上限,。(科特法官承認(rèn),層極定價和價格上限的做法合法,。)在假日結(jié)束后,,庫伊用電子郵件把條款內(nèi)容發(fā)給了每家出版公司,并且闡明了這些原則,。

????但是除此之外,,還有一個條款。該條款規(guī)定:“所有新書的轉(zhuǎn)售商必須采取代理模式,?!边@個條款是要解決一個現(xiàn)實問題,即如果蘋果采用代理模式(由出版公司制定價格),,而亞馬遜采用批發(fā)模式(亞馬遜可以把價格定為9.99美元),,那么蘋果的定價將失去競爭力。不過,,大部分的反壟斷律師都認(rèn)為,,這個條款違法,因為蘋果不能教唆它的供應(yīng)商如何對付蘋果的競爭對手,。

????于是,,庫伊立即放棄了這一條款。他在作證時說,,這樣做并不是出于任何反壟斷問題的考慮,,而是因為他意識到這樣做并不能充分保護(hù)蘋果公司。如果出版公司做出了這樣的承諾,,但隨后又無法說服亞馬遜采用代理模式,,那么蘋果又該怎么辦?“我們會終止這項協(xié)議,,”庫伊說,,“但是現(xiàn)在我們還是被沒有競爭力的書店束縛住了手腳,而且此舉也沒能奏效,?!?/p>

????因此,當(dāng)庫伊發(fā)出真正的合約草稿時,,他用“最惠國”條款(即MFN)取而代之,。這樣,,蘋果公司就有權(quán)按照其他零售商銷售的任何新電子書的價格制定合適的價格。(科特承認(rèn),,最惠國條款通常都是合法的,。)

????憑借最惠國條款,出版公司只要愿意,,就可以保留與亞馬遜之間的批發(fā)模式,。不過,如果它們愿意這樣做,,而且亞馬遜對新書的定價為9.99美元,,那么蘋果也可以按照9.99美元的價格銷售此書。當(dāng)然,,在這種情況下,,出版公司只能從蘋果公司得到的9.99美元中分得70%—大約為7美元—但是在亞馬遜的批發(fā)模式中,出版公司可以獲得12美元或15美元,。對于出版公司而言,,它陷入了雙雙失利的境地:它仍然被束縛在9.99美元的價格點(diǎn)上,同時賺到的錢也更少,。

????面對這樣的前景,,可以預(yù)見出版公司要么對亞馬遜經(jīng)銷的所有電子書啟動窗口期,要么游說亞馬遜轉(zhuǎn)而采用代理模式,。

????盡管最初那條不完善的條款被最惠國條款取而代之,,但科特法官還是不愿意放過蘋果公司。相反,,她發(fā)現(xiàn)這個條款“從未取消”,,而是在密謀中以潛規(guī)則的形式時隱時現(xiàn)地存在了下來。

????政府也認(rèn)為—對此科特表示同意—在本案的獨(dú)特背景下,,最惠國條款也是違法的,,因為它“強(qiáng)化了出版公司轉(zhuǎn)而采用代理模式的動機(jī)”。

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