山姆·賈殷的公司真正實(shí)現(xiàn)騰飛
Dinah Eng
2015-04-10
他的網(wǎng)站CheapOair始終聚焦于機(jī)票—以及人工客戶服務(wù),。
??? 我的建議
????山姆·賈殷
????Fareportal和CheapOair公司創(chuàng)始人
????抽時(shí)間安靜思考,。當(dāng)我長途旅行時(shí),,我乘坐商務(wù)艙,以便安靜地凝神思考,。我盡量不喝酒或看電視,。我抓緊時(shí)間思考問題。我的許多主意都是在安靜的思考中產(chǎn)生的。
????把辦公室政治扼殺在搖籃里,。我們最初的權(quán)力斗爭發(fā)生在印度的呼叫中心,。我們并沒有大事化小、小事化了,,而是告訴他們,,“管好自己的事情。我們會(huì)從你們提交的報(bào)告以及成果中了解清楚究竟發(fā)生了什么,?!蔽覀円髥T工關(guān)注日常業(yè)績指標(biāo),這樣他們就沒有時(shí)間琢磨辦公室政治了,。
????忽略傳統(tǒng)思維,。2008年,人人都在問,,“你們準(zhǔn)備什么時(shí)候向酒店市場(chǎng)進(jìn)軍,?這個(gè)市場(chǎng)的利潤率比機(jī)票高多了?!庇谑?,我們創(chuàng)辦了專門從事酒店業(yè)務(wù)的品牌CheapOstay。但是兩年后,,該品牌沒有賺到一分錢,。我們一半的高層會(huì)議都是圍繞CheapOstay,機(jī)票業(yè)務(wù)也因此遭受了損失,。于是我們終止了酒店業(yè)務(wù),,并且為此損失了幾百萬美元,但是重新把重點(diǎn)放在我們的核心能力上的做法收到了成效,。(財(cái)富中文網(wǎng))
????譯者:蕭艾
????
500強(qiáng)行業(yè)分布