牛津愛上商學(xué)院
????哈佛出了杰夫?伊梅爾特,、杰米?戴蒙、謝麗爾?桑德伯格,,斯坦福的商學(xué)院出了維諾德?科斯拉和菲爾?奈特,。而牛津大學(xué)的賽義德商學(xué)院(Sa?d Business School)只有卡梅隆?溫克沃斯和泰勒?溫克沃斯兄弟(Facebook創(chuàng)始人扎克伯格的校友,曾指控扎克伯格剽竊其創(chuàng)意——譯注),,他們都畢業(yè)于2010年,。
????英國最古老的大學(xué)(起源于11世紀(jì))一直在培養(yǎng)頂級(jí)的學(xué)者和政治家,但在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才方面落后于美國同行(溫克爾沃斯兄弟算是不起眼的例外),。問題之一在于英國自身的文化,。劍橋大學(xué)雖然因注重硬科學(xué)而具備優(yōu)勢(shì),,但不是新創(chuàng)世界的中心。創(chuàng)業(yè)者在英國不像在美國和加拿大那樣受到尊敬:他們被看成是傲慢的搗亂分子,,身上散發(fā)著銅臭,。讓牛津這么有聲望的機(jī)構(gòu)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)學(xué),將其提升為與哲學(xué)或文學(xué)同等級(jí)別的學(xué)習(xí)課程——這樣的想法讓學(xué)術(shù)界的很多人感到厭惡,。1996年,,當(dāng)牛津開始討論開始商學(xué)院,一位英語教授稱商業(yè)研究不僅是“虛假的學(xué)術(shù)課題”,,而且是“當(dāng)代的一種宣揚(yáng)有害術(shù)語的淺薄教條”,。
????彼得?杜法諾走進(jìn)了這個(gè)有害的環(huán)境, 在哈佛商學(xué)院當(dāng)了22年教授后,,他在2011年成為牛津大學(xué)賽義德商學(xué)院院長,。杜法諾說,他是第四任院長,,也是第一位擔(dān)任此職的外國人。他的使命將美國MBA的些許魔力帶給這家英國的學(xué)院,。
????這是一個(gè)艱巨的任務(wù),。賽義德的MBA課程在《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)最佳商學(xué)院排行榜上列第24位,在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》(The Economist)榜上僅排第48位,。兩份榜單上排前三位的都是美國大學(xué),。牛津辯解稱,它的商學(xué)院只有17年歷史,,基本上還沒開始起步,。學(xué)校在當(dāng)初差一點(diǎn)拒絕了出生于敘利亞的商人沃菲克?賽義德用于辦校的3,000萬美元捐款,原因包括擔(dān)心賽義德與沙特王室成員有瓜葛,,新建筑的選址問題,。當(dāng)然學(xué)術(shù)界也懷疑,辦一個(gè)專業(yè)商學(xué)院有點(diǎn)丟身份,。
????據(jù)報(bào)道,,牛津大學(xué)在賽義德的提議到期前數(shù)天才決定接受捐款。商學(xué)院的第一任院長約翰?凱在一封發(fā)布在網(wǎng)站上的公開信說:“人們已經(jīng)有可能相信,,即使在英國,,商業(yè)研究也正在獲得知識(shí)上的尊重?!钡@種局面沒有持久,。凱不到3年就辭職了,理由是頑固的機(jī)構(gòu)性障礙阻止了商學(xué)院擁有全球競爭力,。
????杜法諾寄望于這種態(tài)度已發(fā)生變化或者至少他是那個(gè)做出改變的人,。在過去10年,,牛津?qū)I(yè)學(xué)院總體上更加開明,增添了政府和環(huán)境方面的課程,。商學(xué)院堅(jiān)持了下來,。困擾歐洲經(jīng)濟(jì)的衰退也促使英國更認(rèn)真地把它神圣的學(xué)術(shù)看成一種創(chuàng)造生意的來源。5月,,英國首相戴維?卡梅隆對(duì)《財(cái)富》雜志說:“我能向全世界推銷牛津和劍橋,。”
????杜法諾理解牛津大學(xué)對(duì)商業(yè)教育嚴(yán)肅性的保留態(tài)度,。在上任之前,,他會(huì)見了250位學(xué)校教員、職員和學(xué)生?,F(xiàn)在,,他希望學(xué)校的善意能幫他落實(shí)計(jì)劃。杜法諾說:“我們的戰(zhàn)略基本上就是尋找雙贏的機(jī)會(huì),,讓學(xué)校的其他院系愿意跟我們合作,。如果它們不愿意,我們就失敗了,?!?/p>
????他的一些教育界同行歡迎他的計(jì)劃。牛津大學(xué)史密斯企業(yè)與環(huán)境學(xué)院(Smith School of Enterprise and the Environment)院長戈登?克拉克回憶說:“他給我打電話說:‘過來和我談?wù)??!胰チ恕,!倍欧ㄖZ正在宣傳一套新的學(xué)位課程,。這套課程被稱“一加一”,由賽義德商學(xué)院與環(huán)境學(xué)院等其他院系共同制定,,包括賽義德商學(xué)院的一個(gè)MBA學(xué)年,、另一個(gè)院系一年的碩士課,兩個(gè)院系一起監(jiān)督,、合作,,共同授予學(xué)位。這種安排類似于羅德(Rhodes)獎(jiǎng)學(xué)會(huì)的課程結(jié)構(gòu),??死苏f:“聽他說了5分鐘后,我說:‘好吧,,加我吧’,。”
????克拉克喜歡杜法諾的利用其他院系積累數(shù)百年的專業(yè)知識(shí)來搞商業(yè)學(xué)位的創(chuàng)意,。他說:“我認(rèn)為,,這種安排是一種豐富了MBA概念的方法,,也許在長期能創(chuàng)造出更好的模式?!?(杜法諾的融資能力幫了他,。對(duì)沖基金經(jīng)理、億萬富翁比爾?阿克曼曾是在杜法諾在哈佛時(shí)的學(xué)生,,為“一加一課程”捐獻(xiàn)了700萬美元,。)
????杜法諾說,他的將商學(xué)院“深度嵌入”大學(xué)內(nèi)部的計(jì)劃受到了校領(lǐng)導(dǎo)的普遍歡迎,。除了“一加一”課程,,他還推出了一系列在線課程以及用于和其他系的學(xué)生與校友進(jìn)行溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。每年,,商學(xué)院都要利用大型網(wǎng)絡(luò)公開課的技術(shù)和在線論壇,,探討一個(gè)重大問題。今年的題目是人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和世界老齡化人口,,明年是大數(shù)據(jù),,2015年是管理全球自然資源。
????杜法諾還力圖促進(jìn)創(chuàng)業(yè)精神,。他說:“這是商學(xué)院與其他院系自然的接合點(diǎn),。”商學(xué)院有一門課程叫“硅谷來到牛津”(Silicon Valley Comes to Oxford)(現(xiàn)在已辦到了第13個(gè)年頭),,請(qǐng)來了美國加州的一些高管,如特斯拉公司(Tesla)的埃隆?穆斯克,、Twitter公司的比茲?斯通,。牛津有個(gè)學(xué)生團(tuán)體非常渴望這類項(xiàng)目,,它就是學(xué)校最大的學(xué)生組織牛津創(chuàng)業(yè)家(Oxford Entrepreneurs),。杜法諾還將由eBay公司高管、億萬富翁杰夫?斯科爾資助的斯科爾社交創(chuàng)業(yè)中心(Skoll Centre of Social Entrepreneurship)搬到了位于學(xué)校中心一座漂亮的玻璃大樓內(nèi),。
????瑞士的Index Ventures公司的合伙人索爾?克萊因說,,英國正在迅速成為對(duì)科技新創(chuàng)企業(yè)友好的地方。目前,,英國還沒有像亞馬遜(Amazon)這樣的公司,,但有位名叫尼克?達(dá)洛伊西奧的英國少年上了當(dāng)?shù)匦?bào)的頭條,他今年把自己的公司賣給了雅虎(Yahoo),。據(jù)麥肯錫公司(McKinsey & Co.)統(tǒng)計(jì),,英國的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)占GDP的份額僅次于一個(gè)國家(瑞典)。當(dāng)然,,克萊因不認(rèn)為MBA和創(chuàng)業(yè)成功有多大關(guān)系,。他說:“對(duì)我來說,,最好的商學(xué)院是Seedcamp(倫敦一家孵化器公司)和Y Combinator(美國一家孵化器公司——譯注)?!?/p>
????在牛津,,杜法諾還必須進(jìn)行艱苦的推銷。不是準(zhǔn)備與他合作的每個(gè)院系都是心甘情愿的,,商學(xué)院的高額薪水(這對(duì)于將杰出商業(yè)領(lǐng)袖留在系里當(dāng)教員很重要)仍然免不了讓其他院系羨慕忌妒恨,。要提升在商學(xué)院排行榜上的名次,還有很長的路要走,。他說:“我有耐心,,但只是因?yàn)槲铱吹搅藢W(xué)校的巨大潛力?!爆F(xiàn)在談?wù)撨@位美國人對(duì)MBA的理念是否影響了他的英國同事說還為時(shí)太早,。眼下,他受到了英國的一點(diǎn)影響,。他說:“我以前愛喝健怡可樂,,現(xiàn)在我開始喝茶了?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))
????譯者:古正