樂蜂VS.聚美優(yōu)品

????同為美妝B2C網(wǎng)站,，同為紅杉資本所投資，樂蜂網(wǎng)與聚美優(yōu)品這一對“冤家”的爭斗從未止息,。今年3月,，促銷決戰(zhàn)拉開大幕。早在春節(jié)期間,，“我是陳歐,，我為自己代言”的勵志大片在湖南、江蘇,、浙江等多家衛(wèi)視臺高頻率轟炸，輔以“想象不到的價格”的促銷預告,，吊足了對三周年大促的胃口,。而樂峰網(wǎng)則將“不美不活”、“樂瘋了”等桃花節(jié)促銷的標語在地鐵廣告,、電梯等渠道廣泛投放,，擺足了PK的架勢。

????樂蜂網(wǎng)為此次大促儲備了價值4億的貨源,，2月27日即宣布當日銷售額1.22億,。3月1日當天，聚美優(yōu)品由于訪問量超過預期導致網(wǎng)站一度癱瘓,，陳歐緊急宣布3周年店慶延期兩日等補救措施,，其間總銷售額達到10億。

????所有較量的判定者,，是消費者,。在龐大的銷售數(shù)字背后，質疑“售假”、“兌水”的聲音層出不窮,，兩家網(wǎng)站輪番澄清,。對于這兩個美妝B2C的巨頭來說，是靠競爭更多的向消費者讓利,、樹立誠信和服務的高標準,？還是在口水戰(zhàn)中暴露亂象，最終讓消費者避之不及,？從雙贏到雙輸,，轉換往往在一瞬之間。（財富中文網(wǎng)）