華為VS.中興

????華為和中興通訊有很多相同點(diǎn),，比如都于上世紀(jì)80年代創(chuàng)立于深圳、創(chuàng)始人都極其低調(diào),、業(yè)務(wù)范圍幾乎重合,，兩家公司都申請(qǐng)了大量的科技專利，最終都在中國(guó)眾多電信設(shè)備制造商中脫穎而出,，成為中國(guó)乃至世界通訊產(chǎn)業(yè)舉足輕重的競(jìng)爭(zhēng)者,。

????但是，這對(duì)同城兄弟去年卻交出一份完全不同的成績(jī)單：華為今年1月宣布,，銷售收入預(yù)計(jì)增長(zhǎng)8%,，利潤(rùn)增長(zhǎng)33%，分別為2202億元和154億元,，而中興通訊卻預(yù)告說去年公司收入負(fù)增長(zhǎng),、虧損超過25億元。

????華為將自己的成功歸結(jié)為“力出一孔”和“利出一孔”,?！傲Τ鲆豢住奔礃I(yè)務(wù)聚焦，“利出一孔”則是其管理好15萬名知識(shí)性員工的秘訣,。華為在創(chuàng)業(yè)之初就建立的與員工分享利潤(rùn)的機(jī)制恰恰是它與中興通訊和其他大多數(shù)企業(yè)最根本的區(qū)別,。