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聯(lián)想Think自立門戶面臨過度擴張風險

聯(lián)想Think自立門戶面臨過度擴張風險

Cyrus Sanati 2013-01-10
聯(lián)想之所以決定分拆為Think和Lenovo兩大集團,,是為了明確品牌定位,,借助Think拓展成熟市場。然而,,過分的擴張反而有可能適得其反,,導致Think原有的品牌定位弱化,降低對商務用戶的吸引力,,甚至重蹈黑莓的覆轍,。

獨特優(yōu)勢

????這種缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)意的方式恰恰為聯(lián)想帶來了優(yōu)勢。十年來,,正是Think產品這種始終如一的親切感,在美國市場承載了聯(lián)想品牌,。誠然,,去年秋天超越惠普后,聯(lián)想已經(jīng)成為全球最大的PC廠商,,而且在包括美國在內的各大市場出售很多其他電腦,,但正如楊元慶所說,ThinkdPad仍是聯(lián)想在成熟市場最好的品牌資產,。

????但讓Think自立門戶可能并非好事,。作為獨立的部門,新的管理團隊最大的意愿或許就是推動品牌增長,。楊元慶指出,,Think品牌有朝一日可以與蘋果抗衡。倘若果真如此,,那就勢必要將ThinkPad推介給一批新的用戶——如楊元慶所說,,這些用戶可能更愿意購買Mac。但ThinkPad之所以高端,并不是因為它酷,,也不是因為它對用戶友好——它仍在使用微軟Windows操作系統(tǒng),,最新型號甚至還搭載了未經(jīng)市場認可的Windows 8操作系統(tǒng)。

????ThinkPad之所以高端,,是因為那些不在乎花費的商務人士需要它,。Windows主導了企業(yè)領域,所以只要這一格局不變,,ThinkdPad就可以繼續(xù)生存下去,。當然,前提是它繼續(xù)保持那些與眾不同的標志,,例如小紅帽,。然而,隨著觸控板和觸摸屏的崛起,,小紅帽變得不再重要,,于是聯(lián)想難免想要放棄它。但這并非明智之舉,,至少在眾多老用戶還沒有習慣其他PC導航方式的情況下,,不應該草率放棄。

黑莓經(jīng)驗

????在做出劇烈調整前,,聯(lián)想最好還是先回顧一下黑莓手機制造商RIM的大起大落,。在iPhone發(fā)布后,這家公司曾經(jīng)試圖通過推出多款消費產品挑戰(zhàn)蘋果,。它先是推出黑莓Storm挑戰(zhàn)iPhone未果,,再是發(fā)布PlayBook抗擊iPad折戟。Storm之所以失敗,,是因為過于匆忙,,而且拋棄了黑莓標志性的QWERTY鍵盤——對于很多商務人士而言,這已經(jīng)成為必需品,。PlayBook的失敗則源于黑莓生態(tài)系統(tǒng)當時已經(jīng)陷入崩潰,,導致PlayBook淪為無人關注的山寨iPad。

????與此同時,,正統(tǒng)的黑莓手機卻因為RIM過度關注蘋果而逐漸凋萎,,遲遲沒有升級,最終因為過時而遭人拋棄,。

????同樣的悲劇是否會在ThinkPad身上重演,?倘若執(zhí)行不到位,追求消費用戶的努力便會適得其反,。試想:倘若ThinkPad放棄磨砂的黑色外殼,,轉而使用拋光設計,,情況會怎樣?很多時候,,只要一點點改變,,就會導致曾經(jīng)無比忠誠的用戶離你而去。ThinkPad硬件的所有改版都必須以吸引商務用戶為初衷,。它確實不酷,,但沒關系——因為這樣就對了。

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