獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

????這種缺乏創(chuàng)新和創(chuàng)意的方式恰恰為聯(lián)想帶來(lái)了優(yōu)勢(shì)。十年來(lái),，正是Think產(chǎn)品這種始終如一的親切感,，在美國(guó)市場(chǎng)承載了聯(lián)想品牌。誠(chéng)然,，去年秋天超越惠普后,，聯(lián)想已經(jīng)成為全球最大的PC廠商，而且在包括美國(guó)在內(nèi)的各大市場(chǎng)出售很多其他電腦,，但正如楊元慶所說(shuō),，ThinkdPad仍是聯(lián)想在成熟市場(chǎng)最好的品牌資產(chǎn)。

????但讓Think自立門(mén)戶(hù)可能并非好事,。作為獨(dú)立的部門(mén),，新的管理團(tuán)隊(duì)最大的意愿或許就是推動(dòng)品牌增長(zhǎng)。楊元慶指出,，Think品牌有朝一日可以與蘋(píng)果抗衡,。倘若果真如此，那就勢(shì)必要將ThinkPad推介給一批新的用戶(hù)——如楊元慶所說(shuō),，這些用戶(hù)可能更愿意購(gòu)買(mǎi)Mac,。但ThinkPad之所以高端，并不是因?yàn)樗?，也不是因?yàn)樗鼘?duì)用戶(hù)友好——它仍在使用微軟Windows操作系統(tǒng),，最新型號(hào)甚至還搭載了未經(jīng)市場(chǎng)認(rèn)可的Windows 8操作系統(tǒng)。

????ThinkPad之所以高端,，是因?yàn)槟切┎辉诤趸ㄙM(fèi)的商務(wù)人士需要它,。Windows主導(dǎo)了企業(yè)領(lǐng)域，所以只要這一格局不變,，ThinkdPad就可以繼續(xù)生存下去,。當(dāng)然，前提是它繼續(xù)保持那些與眾不同的標(biāo)志,，例如小紅帽,。然而，隨著觸控板和觸摸屏的崛起,，小紅帽變得不再重要,，于是聯(lián)想難免想要放棄它。但這并非明智之舉,，至少在眾多老用戶(hù)還沒(méi)有習(xí)慣其他PC導(dǎo)航方式的情況下,，不應(yīng)該草率放棄。

黑莓經(jīng)驗(yàn)

????在做出劇烈調(diào)整前,，聯(lián)想最好還是先回顧一下黑莓手機(jī)制造商RIM的大起大落,。在iPhone發(fā)布后，這家公司曾經(jīng)試圖通過(guò)推出多款消費(fèi)產(chǎn)品挑戰(zhàn)蘋(píng)果,。它先是推出黑莓Storm挑戰(zhàn)iPhone未果,，再是發(fā)布PlayBook抗擊iPad折戟。Storm之所以失敗,，是因?yàn)檫^(guò)于匆忙,，而且拋棄了黑莓標(biāo)志性的QWERTY鍵盤(pán)——對(duì)于很多商務(wù)人士而言，這已經(jīng)成為必需品,。PlayBook的失敗則源于黑莓生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)時(shí)已經(jīng)陷入崩潰,，導(dǎo)致PlayBook淪為無(wú)人關(guān)注的山寨iPad。

????與此同時(shí),，正統(tǒng)的黑莓手機(jī)卻因?yàn)镽IM過(guò)度關(guān)注蘋(píng)果而逐漸凋萎,，遲遲沒(méi)有升級(jí)，最終因?yàn)檫^(guò)時(shí)而遭人拋棄,。

????同樣的悲劇是否會(huì)在ThinkPad身上重演,？倘若執(zhí)行不到位，追求消費(fèi)用戶(hù)的努力便會(huì)適得其反,。試想：倘若ThinkPad放棄磨砂的黑色外殼,，轉(zhuǎn)而使用拋光設(shè)計(jì)，情況會(huì)怎樣,？很多時(shí)候,，只要一點(diǎn)點(diǎn)改變，就會(huì)導(dǎo)致曾經(jīng)無(wú)比忠誠(chéng)的用戶(hù)離你而去,。ThinkPad硬件的所有改版都必須以吸引商務(wù)用戶(hù)為初衷,。它確實(shí)不酷，但沒(méi)關(guān)系——因?yàn)檫@樣就對(duì)了,。