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谷歌CEO談搜索的未來(lái)

谷歌CEO談搜索的未來(lái)

Miguel Helft 2012-12-12
谷歌的運(yùn)營(yíng)模式為70-20-10,,即70%的精力用于發(fā)展搜索和廣告業(yè)務(wù),,20%用于應(yīng)用程序開發(fā),余下10%用于開拓新項(xiàng)目,。隨著移動(dòng)搜索的興起,,谷歌CEO拉里·佩奇日前向《財(cái)富》表示,如今Android項(xiàng)目正處于從20%轉(zhuǎn)移至70%的過(guò)程中,。

????《財(cái)富》:因?yàn)槟悴豢紤]競(jìng)爭(zhēng),?

????佩奇:顯然我們會(huì)從某種程度上考慮競(jìng)爭(zhēng)。但我覺得我的工作主要是讓人們不去考慮我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,??偟膩?lái)說(shuō),我認(rèn)為人們有考慮現(xiàn)存事物的傾向,。我們的工作是去思考人們尚未想到,,但又真正需要的東西。當(dāng)然,,如果我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)知道那樣?xùn)|西,,他們也不會(huì)告訴我們或其他任何人。我覺得我們的優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)和機(jī)會(huì),,與其他任何公司相比都是不同的。

????《財(cái)富》:我不知道這是否是這一時(shí)期這一行業(yè)的一個(gè)獨(dú)特現(xiàn)象,,有一些商業(yè)模式截然不同的公司,,顯然存在著互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系(如谷歌、蘋果和亞馬遜),。

????佩奇:你若那樣認(rèn)為,,我實(shí)際上覺得很遺憾。所有大型科技公司,,他們之所以大,,是因?yàn)樽隽艘恍﹤ゴ蟮氖虑椤5腋M吹狡髽I(yè)在用戶端進(jìn)行更多的合作,?;ヂ?lián)網(wǎng)是在大學(xué)校園里誕生的,,它被設(shè)計(jì)用于進(jìn)行交互操作。而隨著我們不斷將其商業(yè)化,,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上建造了大量孤島,,我認(rèn)為這對(duì)用戶而言完全是一個(gè)遺憾。

????《財(cái)富》:所以根據(jù)你的說(shuō)法,,蘋果仍然是一個(gè)合作伙伴,。它也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你和史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾經(jīng)非常要好,。

????佩奇:有時(shí)候吧,。

????《財(cái)富》:有時(shí)?你是說(shuō)蘋果對(duì)Android感到生氣的整個(gè)事件只是在作秀,?

????佩奇:我并不是說(shuō)完全這樣,。部分。

????《財(cái)富》:(蘋果)部分作秀,,目的是為了讓員工團(tuán)結(jié)起來(lái),?

????佩奇:順便說(shuō)一下,那是我盡量不去做的事情,。我不喜歡通過(guò)那樣的方式團(tuán)結(jié)我的員工,。因?yàn)槲艺J(rèn)為,如果你在看別人,,你會(huì)看他們現(xiàn)在正在做什么,,而不是走在前面回頭看。

????《財(cái)富》:蘋果顯然是谷歌某些服務(wù)的大型分銷合作伙伴,。你怎樣看待這種關(guān)系,?

????佩奇:我想說(shuō)的是,我認(rèn)為如果每個(gè)人都能更好地相處,,用戶也不會(huì)受制于他人的行為,,這將會(huì)是美好的。我曾嘗試以身作則,。我們盡可能地讓我們的產(chǎn)品廣泛可用,。那也是我們的哲學(xué)。但有時(shí)候我們被允許那樣做,,有時(shí)候則受到限制,。

????《財(cái)富》:那你與蘋果之間是否正在就此類問(wèn)題進(jìn)行溝通,并試圖解決,?

????佩奇:我想說(shuō),,我們當(dāng)然會(huì)跟蘋果溝通。我們與蘋果有一個(gè)很大的搜索合作關(guān)系,,以及其他方面的合作等等,。我們會(huì)跟他們溝通,,諸如此類的。

????《財(cái)富》:很長(zhǎng)一段時(shí)間,,谷歌的運(yùn)營(yíng)模式為70-20-10,,即70%的精力用于發(fā)展搜索和廣告業(yè)務(wù),20%用于應(yīng)用程序開發(fā),,余下10%用于開拓新項(xiàng)目,。這是否依然適用?

????佩奇:是的,,我們?nèi)匀辉诳紤]這個(gè)問(wèn)題,。我認(rèn)為我們正處在谷歌史上一個(gè)特殊的點(diǎn)上,如今我們有一些項(xiàng)目屬于從那20%轉(zhuǎn)移至70%的過(guò)程中,。譬如Android項(xiàng)目應(yīng)該放在哪里,?它可能屬于那70%的部分,但貨幣化的發(fā)展仍處于早期階段,。

????《財(cái)富》:那20%中還剩下些什么,?

????佩奇:對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,,要看你從哪個(gè)角度來(lái)衡量,。我不認(rèn)為我們會(huì)具體的將某些項(xiàng)目歸為那20%,所以我不能即刻在此時(shí)給出一個(gè)答案,。

????《財(cái)富》:好吧,。那Google X(包括自動(dòng)駕駛汽車、谷歌眼鏡等項(xiàng)目)會(huì)絕對(duì)屬于那10%的范疇嗎,?

????佩奇:是的,。我的經(jīng)驗(yàn)是這樣,這聽起來(lái)有點(diǎn)滑稽,,因?yàn)槲矣X得投資者總是會(huì)對(duì)此有所擔(dān)心,。你知道的,他們會(huì)說(shuō):“哦,,天?。∷麄円阉械腻X都花在自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目上,?!蔽矣X得,無(wú)論我如何努力,,我永遠(yuǎn)不能大于10%,,實(shí)際上也很難讓人們?yōu)槭殖暗臇|西工作。讓人們做循序漸進(jìn)的事情會(huì)更容易,。

????《財(cái)富》:因?yàn)槟遣攀撬麄兊氖孢m地帶,?

????佩奇:是的,。

????《財(cái)富》:Google+是一次大的賭注。

????佩奇:很大的賭注,。

????《財(cái)富》:既然是一次大賭注,,那么對(duì)你來(lái)說(shuō)它最重要的部分是什么?與Facebook形成競(jìng)爭(zhēng),?還是關(guān)于跨越谷歌所有產(chǎn)品實(shí)行身份識(shí)別,?你之前談到了普及率高于預(yù)期。那么什么是未來(lái)成功與否的標(biāo)準(zhǔn),?

????佩奇:我認(rèn)為Google+真的相當(dāng)不錯(cuò),。我很高興Google+的用戶感到快樂(lè),同時(shí)用戶數(shù)也獲得增長(zhǎng),,這意味著我們正做著正確的產(chǎn)品,。我們的辦公大樓里有一個(gè)巨大的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。如果你四處走走,,你會(huì)看到每個(gè)人都充滿激情,,他們四處奔跑,并努力工作,。我認(rèn)為他們做著偉大的東西,。他們使產(chǎn)品變得更好,每一天都變得更好,。這就是我衡量的標(biāo)準(zhǔn),。

????Google+還有另外一面。我認(rèn)為,,要使我們的產(chǎn)品真正好地工作,,我們需要有一個(gè)可行的方法來(lái)進(jìn)行內(nèi)容分享。在Google+誕生前,,我們有18種不同的方式來(lái)分享東西,。而現(xiàn)在我們只用了一個(gè)可行的方法,并且在不斷改善中,。

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