????雖說谷歌放棄了成為清潔能源創(chuàng)新者的努力,，但它并未停止對綠色電力的投資,。目前，谷歌協(xié)議購買的風電及太陽能電力約占其全部電力消耗的12%,，而兩年前只有4%,。（如果算上已投入使用的現(xiàn)有清潔能源，該數(shù)據(jù)高達27%,。）“作為一家公司,，我們致力于尋找能夠支持可再生能源行業(yè)的解決方案?！惫雀枘茉醇翱沙掷m(xù)性總監(jiān)瑞克·尼德漢姆（Rick Needham）說,。“我們的長遠目標是,，要成為一家以可再生能源為動力的企業(yè),，問題在于如何做到這一點？”谷歌愿意為清潔能源支付比現(xiàn)有能源更高的價格,。然而,，它被一些可再生能源長期定價合同套牢，期待著隨著傳統(tǒng)電力使用成本不斷上漲,，這些合同最終能夠為公司掙錢,。

????谷歌還直接投資于風力及太陽能發(fā)電項目，投資規(guī)模達到9.15億美元,。在2008年金融危機凍結(jié)金融市場之后,，它向位于北達科他州和俄勒岡州的多家急需資金的風電廠注入資金。谷歌投資策略的關(guān)鍵是,，它希望自己的投資被用于擴展公用事業(yè)企業(yè)的太陽能和風電業(yè)務,；否則，它不肯注資提升企業(yè)的生產(chǎn)能力,。隨著風電項目投入運營并開始向大型公用事業(yè)企業(yè)銷售電力,，谷歌也開始參與分享源源不斷的現(xiàn)金流,。這類交易在形式上是稅收權(quán)益投資（tax equity investment,，即一部分回報來源于稅收優(yōu)惠的投資，具有應納稅收入,、但希望避稅的投資者以購買項目開發(fā)企業(yè)的稅額減免權(quán)為條件參與投資——譯注）的一種,，聯(lián)邦稅收抵免待遇令其更具吸引力。

????在銀行、能源及公用事業(yè)部門之外,，谷歌是首批嘗試這種稅收交易投資的企業(yè)之一——如果不是首個的話,。如果把這些現(xiàn)金存在公司財務部，只能得到1%到2%的收益,，谷歌說,，相反，通過稅收抵免投資最高可獲得15%到20%的收益,。

????盡管谷歌在不斷凈化自己的行為,，但它仍是一個污染制造者。與此同時,，它繼續(xù)購買碳補償,。但是，碳補償是一種頗具爭議的做法,。一種普遍的做法是,，例如，向某一個組織支付一定金額換取其栽種一顆樹木,，以補償你乘坐飛機所排放的碳,。但是你怎么能知道這棵樹是否真的被栽種了呢，又或者之后這棵樹有沒有旱死呢,？有人批評說,，碳補償只不過是讓自己心安理得地繼續(xù)污染環(huán)境而已。

????谷歌清楚地意識到碳補償存在這些問題,，因此它努力尋找那種可驗證并有增量意義的碳補償方式,，即碳減少確實能夠真實發(fā)生，并且如若沒有谷歌購買碳補償,，這種減少就不會發(fā)生,。它認為創(chuàng)設碳補償?shù)淖罴逊绞绞歉犊钯徺I減少垃圾堆放場及養(yǎng)豬場的沼氣排放。谷歌的碳補償項目經(jīng)理喬蘭卡·尼克爾曼（Jolanka Nickerman）說：“碳補償?shù)狞S金標準是沼氣,，它的危害是二氧化碳的20至25倍,。”這些沼氣項目的收集建造成本在50萬至100萬美元之間,。在北卡羅來納州亞德金維爾市（Yadkinville, N.C.）,，谷歌與杜克能源（Duke Energy）及杜克大學（Duke University）合作幫助一家擁有9,000頭生豬的養(yǎng)豬場勞埃德·瑞養(yǎng)殖場（Loyd Ray Farms）收集從糞肥中排放的沼氣，以為自己的經(jīng)營提供能源,。

????迄今為止,，谷歌共參與了數(shù)十個此類項目，動用資金超過1,500萬美元,，或投資其中或向其購買碳信用,。這將補償約500萬噸二氧化碳,，遠遠足以幫助谷歌在紙面上實現(xiàn)碳中和。

????在被問到何時真正實現(xiàn)碳中和時,，谷歌高管說他們真的不知道,。不過，他們至少知道,，綠色項目讓谷歌擺脫了只顧掙錢的形象,，乘坐公司班車的每一位員工每天都在傳遞著這一信息。

????譯者：鄭歡