????雖說谷歌放棄了成為清潔能源創(chuàng)新者的努力,，但它并未停止對(duì)綠色電力的投資,。目前,，谷歌協(xié)議購買的風(fēng)電及太陽能電力約占其全部電力消耗的12%,，而兩年前只有4%。（如果算上已投入使用的現(xiàn)有清潔能源,，該數(shù)據(jù)高達(dá)27%,。）“作為一家公司，我們致力于尋找能夠支持可再生能源行業(yè)的解決方案,?！惫雀枘茉醇翱沙掷m(xù)性總監(jiān)瑞克·尼德漢姆（Rick Needham）說?！拔覀兊拈L(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是,，要成為一家以可再生能源為動(dòng)力的企業(yè),，問題在于如何做到這一點(diǎn),？”谷歌愿意為清潔能源支付比現(xiàn)有能源更高的價(jià)格。然而,，它被一些可再生能源長(zhǎng)期定價(jià)合同套牢,，期待著隨著傳統(tǒng)電力使用成本不斷上漲,，這些合同最終能夠?yàn)楣緬赍X。

????谷歌還直接投資于風(fēng)力及太陽能發(fā)電項(xiàng)目,，投資規(guī)模達(dá)到9.15億美元,。在2008年金融危機(jī)凍結(jié)金融市場(chǎng)之后，它向位于北達(dá)科他州和俄勒岡州的多家急需資金的風(fēng)電廠注入資金,。谷歌投資策略的關(guān)鍵是,，它希望自己的投資被用于擴(kuò)展公用事業(yè)企業(yè)的太陽能和風(fēng)電業(yè)務(wù)；否則,，它不肯注資提升企業(yè)的生產(chǎn)能力,。隨著風(fēng)電項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)并開始向大型公用事業(yè)企業(yè)銷售電力，谷歌也開始參與分享源源不斷的現(xiàn)金流,。這類交易在形式上是稅收權(quán)益投資（tax equity investment,，即一部分回報(bào)來源于稅收優(yōu)惠的投資，具有應(yīng)納稅收入,、但希望避稅的投資者以購買項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)的稅額減免權(quán)為條件參與投資——譯注）的一種,，聯(lián)邦稅收抵免待遇令其更具吸引力。

????在銀行,、能源及公用事業(yè)部門之外,，谷歌是首批嘗試這種稅收交易投資的企業(yè)之一——如果不是首個(gè)的話。如果把這些現(xiàn)金存在公司財(cái)務(wù)部,，只能得到1%到2%的收益,，谷歌說，相反,，通過稅收抵免投資最高可獲得15%到20%的收益,。

????盡管谷歌在不斷凈化自己的行為，但它仍是一個(gè)污染制造者,。與此同時(shí),，它繼續(xù)購買碳補(bǔ)償。但是,，碳補(bǔ)償是一種頗具爭(zhēng)議的做法,。一種普遍的做法是，例如,，向某一個(gè)組織支付一定金額換取其栽種一顆樹木,，以補(bǔ)償你乘坐飛機(jī)所排放的碳。但是你怎么能知道這棵樹是否真的被栽種了呢,，又或者之后這棵樹有沒有旱死呢,？有人批評(píng)說，碳補(bǔ)償只不過是讓自己心安理得地繼續(xù)污染環(huán)境而已,。

????谷歌清楚地意識(shí)到碳補(bǔ)償存在這些問題,，因此它努力尋找那種可驗(yàn)證并有增量意義的碳補(bǔ)償方式,，即碳減少確實(shí)能夠真實(shí)發(fā)生，并且如若沒有谷歌購買碳補(bǔ)償,，這種減少就不會(huì)發(fā)生,。它認(rèn)為創(chuàng)設(shè)碳補(bǔ)償?shù)淖罴逊绞绞歉犊钯徺I減少垃圾堆放場(chǎng)及養(yǎng)豬場(chǎng)的沼氣排放。谷歌的碳補(bǔ)償項(xiàng)目經(jīng)理喬蘭卡·尼克爾曼（Jolanka Nickerman）說：“碳補(bǔ)償?shù)狞S金標(biāo)準(zhǔn)是沼氣,，它的危害是二氧化碳的20至25倍,。”這些沼氣項(xiàng)目的收集建造成本在50萬至100萬美元之間,。在北卡羅來納州亞德金維爾市（Yadkinville, N.C.）,，谷歌與杜克能源（Duke Energy）及杜克大學(xué)（Duke University）合作幫助一家擁有9,000頭生豬的養(yǎng)豬場(chǎng)勞埃德·瑞養(yǎng)殖場(chǎng)（Loyd Ray Farms）收集從糞肥中排放的沼氣，以為自己的經(jīng)營(yíng)提供能源,。

????迄今為止,，谷歌共參與了數(shù)十個(gè)此類項(xiàng)目，動(dòng)用資金超過1,500萬美元,，或投資其中或向其購買碳信用,。這將補(bǔ)償約500萬噸二氧化碳，遠(yuǎn)遠(yuǎn)足以幫助谷歌在紙面上實(shí)現(xiàn)碳中和,。

????在被問到何時(shí)真正實(shí)現(xiàn)碳中和時(shí),，谷歌高管說他們真的不知道。不過,，他們至少知道,，綠色項(xiàng)目讓谷歌擺脫了只顧掙錢的形象，乘坐公司班車的每一位員工每天都在傳遞著這一信息,。

????譯者：鄭歡