二十年前美國(guó)流行“日本威脅論”

????“這個(gè)國(guó)家正處于一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之中，有些人了解這一點(diǎn),，有些人與敵為友,。”

????信不信由你,，曾經(jīng)有美國(guó)人因?yàn)閾?dān)憂(yōu)日本企業(yè)崛起對(duì)美國(guó)企業(yè)造成沖擊,，而寫(xiě)下這樣的句子。這句話(huà)出現(xiàn)在1992年一部平庸的驚悚小說(shuō)《旭日東升》（Rising Sun）之中,；小說(shuō)講述了幾位美國(guó)警察用錄像帶（這類(lèi)消費(fèi)品幾乎可以肯定是日本公司制造的）讓日本企業(yè)落馬的故事,。

????時(shí)間倒推二十年，當(dāng)時(shí)的人們杞人憂(yōu)天,，非常擔(dān)心日本可能吃掉美國(guó)的經(jīng)濟(jì)午餐,。日本威脅論甚囂塵上，市面上也出現(xiàn)了許多借這股社會(huì)焦慮思潮的暢銷(xiāo)書(shū)，其中包括卡羅爾?凡?沃弗倫的 《日本力量的奧秘》（Enigma of Japanese Power）,、克萊德?普雷斯托維茨的《交易所》（Trading Places）以及派特?考亞特（Pat Choate）的《有影響力的掮客》（Agents of Influence）,。

????如今，這些書(shū)都已湮沒(méi)在故紙堆里,，唯一能讓人們還記起它們的是它們代表了日本電子巨頭稍縱即逝的創(chuàng)新力鼎盛時(shí)期,。

????蘋(píng)果、IBM和微軟曾一度站在索尼,、松下,、夏普和任天堂這些日本電子巨頭的陰影之中。但現(xiàn)在,，這樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,。

日本電子巨頭輸在互聯(lián)網(wǎng)

????那么，到底發(fā)生了什么,？在美國(guó),，風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)的重金投入，將谷歌,、Facebook這樣的初創(chuàng)企業(yè)培育成了行業(yè)巨頭,。IBM和蘋(píng)果勇于開(kāi)拓，探尋新的市場(chǎng)——微軟也在這么做,。讓日本威脅論偃旗息鼓的不是美國(guó)的貿(mào)易政策,，而是互聯(lián)網(wǎng)的整體興起，特別是網(wǎng)絡(luò),。

????日本的電子巨頭從未真正理解網(wǎng)絡(luò),，不管它們?nèi)绾闻Φ貒L試。它們能跟隨網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì),，但從未展現(xiàn)出引領(lǐng)開(kāi)創(chuàng)的能力,。而網(wǎng)絡(luò)完完全全是不斷地開(kāi)拓新領(lǐng)域。

????當(dāng)年雖然有很多暢銷(xiāo)書(shū)疾呼要警惕日本公司的崛起,，但很少有書(shū)（如果還有這樣的書(shū)的話(huà)）解釋問(wèn)題出在哪里,。接著是日本股市泡沫破滅，以及隨后二十年的通貨緊縮,。日本企業(yè)不知變通,，固執(zhí)地延續(xù)最初帶給它們成功的很多做法——交叉持股，與政府官員的裙帶關(guān)系以及認(rèn)定企業(yè)比消費(fèi)者更知道什么是最好的,。

????上世紀(jì)80年代和90年代初,，日本電子企業(yè)以?xún)?yōu)質(zhì)低價(jià)見(jiàn)長(zhǎng)，取得了蓬勃發(fā)展,。日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)者補(bǔ)貼了海外日本電子產(chǎn)品的低價(jià),。但是，日本股市泡沫破裂后，短短幾年內(nèi)索尼,、松下和其他日本公司就紛紛縮減它們視為生命的研發(fā)預(yù)算,。

????因此，第一代iPod徹底顛覆了索尼Walkman,，成為必備的便攜音頻播放器（索尼Discman曇花一現(xiàn)）,。任天堂和世嘉（Sega）拱手讓出了視頻游戲的行業(yè)主導(dǎo)地位，先是Electronic Arts和Activision,，后來(lái)又有Zynga 和Rubio,。帶有索尼、松下商標(biāo)的立體聲和電視機(jī)也被名不見(jiàn)經(jīng)傳的Vizio,、Sonos和 Roku所取代,。

????那么，日本電子巨頭們多年來(lái)的衣食之本——電視機(jī)呢,？它們已變成附屬設(shè)備,，變成互聯(lián)網(wǎng)上眾多電影和電視節(jié)目的高清顯示屏,。不錯(cuò),，互聯(lián)網(wǎng)正是日本電子制造商的阿喀琉斯之踵。

????傳統(tǒng)電視機(jī)——日本企業(yè)曾經(jīng)雄踞的產(chǎn)品領(lǐng)域——必須做到尺寸更大,、外觀更炫以及更極端,，才能與移動(dòng)性更好的小屏幕相競(jìng)爭(zhēng)。但真正的威脅是視頻在手持設(shè)備上的日益流行,。日本在智能手機(jī)和筆記本電腦領(lǐng)域從未占據(jù)強(qiáng)有力地位,。這些市場(chǎng)屬于蘋(píng)果和三星，即便是上網(wǎng)電視機(jī)看來(lái)也準(zhǔn)備投靠蘋(píng)果,。

衰落不可避免

????日本電子巨頭的股價(jià)走勢(shì)也反映了這種衰落,。曾經(jīng)在消費(fèi)電子領(lǐng)域赫赫有名的索尼,，過(guò)去5年其美國(guó)存托憑證（ADR）跌去了72%,。夏普、松下和任天堂則分別下跌了76%,、66%和60%,。卷入安然（Enron）以來(lái)最嚴(yán)重財(cái)務(wù)丑聞之一的奧林巴斯（Olympus）居然表現(xiàn)還相對(duì)好一些,。其美國(guó)存托憑證過(guò)去5年內(nèi)僅下跌59%,。這說(shuō)明什么呢？

????要解釋這種衰落,，可以看看這些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的企業(yè)當(dāng)年重視或忽視的市場(chǎng)。以前的柯達(dá)時(shí)刻,，如今已讓位于各式智能手機(jī),，獨(dú)立照相機(jī)已成為攝影愛(ài)好者擺弄的高端器材。立體聲系統(tǒng)也出現(xiàn)了類(lèi)似的兩極化：要么足夠輕便,，可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)播放音樂(lè),；要么足夠復(fù)雜，讓高保真發(fā)燒友心滿(mǎn)意足,。

????索尼、夏普等總是被稱(chēng)為電子公司,，其實(shí)這樣的說(shuō)法本身就顯得陳舊老氣。如果說(shuō)三,、四十年前電子作為一個(gè)行業(yè)聽(tīng)起來(lái)還很吸引人的話(huà),，如今聽(tīng)起來(lái)已經(jīng)古舊,。甚至連互聯(lián)網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)起來(lái)也有些過(guò)氣了，因此我們開(kāi)始使用社交網(wǎng)絡(luò)或語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò)等新詞,，甚至開(kāi)始擔(dān)心硅谷的衰落。

????那么,，日本的電子企業(yè)呢？他們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,，但這并不是美國(guó)精心策劃的報(bào)復(fù),。正如克萊頓《旭日東升》一書(shū)中的警察所指,，日本確實(shí)處于一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之中,。但過(guò)去十年左右，日本最大的敵人顯然是自己,。