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Facebook IPO:想說愛你不容易

Facebook IPO:想說愛你不容易

吳迪 2012-02-17
Facebook面臨在商業(yè)模式,、產(chǎn)品線,、盈利能力及全球擴(kuò)張方面的風(fēng)險(xiǎn)。

????Facebook的IPO要來了。坊間盛傳其市值屆時(shí)將洞穿1000億美元的市值,股價(jià)比Google IPO時(shí)的價(jià)位都高,。

????Facebook真的是比Google還好的公司嗎,?我看未必。

????我仔細(xì)的閱讀了Facebook的IPO申請文件:不可否認(rèn)的是,,F(xiàn)acebook真的是個(gè)掙錢的好買賣,。2011年,F(xiàn)acebook的總收入是38億美元,,凈收入是6.68億美元,。但是要對得起1000億美元這樣一個(gè)天文數(shù)字的市值,F(xiàn)acebook的盈利能力要比IPO最初幾年的Google強(qiáng)很多,,這可不是一件容易的事,。

????很多人都用P/E等數(shù)值來評估Facebook值不值這個(gè)天文數(shù)字,而我更傾向于從Facebook的商業(yè)模式,,產(chǎn)品線和盈利能力的基本面來分析,。

????首先,讓我們研究一下Facebook的收入結(jié)構(gòu),。Facebook的IPO申請文件揭示,,F(xiàn)acebook有8億活躍用戶,占據(jù)了28%的Online Display廣告市場(比2010年增長了30%),,廣告客戶支付的均價(jià)提高了18%,,廣告收入占總收入的85%,剩下的收入幾乎都來自Zynga,。壞消息是Zynga正在Facebook之外尋求合作伙伴,,以減輕其對Facebook的依賴,F(xiàn)acebook該怎么辦,?沒了Zynga,Facebook平臺還有意義嗎,?

????記住IPO的申請文件其實(shí)是個(gè)銷售文件,所以很有可能報(bào)喜不報(bào)憂,。有一些值得擔(dān)憂的事情,,我并沒有在這份文件當(dāng)中找到可以釋懷的答案:

????第一,F(xiàn)acebook的廣告點(diǎn)擊率只有0.05%,,只有行業(yè)平均值的一半,。這樣的情況下,為什么廣告客戶支付的均價(jià)反而增長了那么多,,這種增長可持續(xù)嗎,?Facebook打算如何增加廣告點(diǎn)擊率,這樣做的話,,成本/收入比是否劃算,?

????第二,,F(xiàn)acebook的廣告價(jià)值主要來源于其對大量用戶隱私數(shù)據(jù)的掌握。近來,,F(xiàn)acebook因?yàn)殡[私問題和用戶及政府有關(guān)機(jī)構(gòu)頻頻發(fā)生沖突,,未來相關(guān)訴訟及法規(guī)極有可能大幅度增加Facebook的合規(guī)成本,限制其對用戶隱私的收集和利用,,這樣一來對廣告收入的沖擊會有多大,?特別是海外市場在隱私方面甚至有更嚴(yán)格的法令,而且所在國的風(fēng)土人情可能嚴(yán)重抵觸Facebook對隱私數(shù)據(jù)的收集行為,,那么主要靠廣告盈利的Facebook將如何在海外市場盈利,?

????第三,據(jù)comScore數(shù)據(jù),,F(xiàn)acebook對美國SNS的市場占有率已達(dá)到了95%,,這證明Facebook從用戶數(shù)量上講在美國已達(dá)到峰值,美國市場對Facebook高速增長的推進(jìn)作用從此有限,,那么Facebook的下一個(gè)增長點(diǎn)在哪,?是的,F(xiàn)acebook需要征服中國和印度這兩個(gè)世界上最大的人口大國,??墒茄巯拢現(xiàn)acebook連中國的門都進(jìn)不了,,而在印度Facebook只有區(qū)區(qū)3.5%的滲透率,。這些國家針對隱私的法律及風(fēng)俗習(xí)慣迥異于美國,F(xiàn)acebook必須拿出本地化的產(chǎn)品來吸引用戶,,而不僅僅是把在美國成功的配方移植過來,。從目前的情況看來,F(xiàn)acebook在新興市場的增長前景不容樂觀,。

????要支撐1000億的市值,,F(xiàn)acebook必須積極地在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張,而不是過度依賴美國市場,相比之下,,Google的收入更為全球化,。全球擴(kuò)張的最大挑戰(zhàn)就是目前的產(chǎn)品線沒有很好地照顧到全球不同地區(qū)風(fēng)俗,文化習(xí)慣和對隱私收集容忍度的差異,,這將給Facebook后IPO時(shí)代的增長帶來很大麻煩,。

????考慮到Facebook在商業(yè)模式、產(chǎn)品線,、盈利能力及全球擴(kuò)張方面的風(fēng)險(xiǎn),,高達(dá)1000億的市值是無法被支持的。Facebook是個(gè)掙錢的買賣,,只是真的不值這個(gè)獅子大張口的價(jià)錢,。

(吳迪,,現(xiàn)任商務(wù)部新世紀(jì)跨國公司研究中心理事。注:本文僅代表作者本人觀點(diǎn),。)

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