在我們這些報道史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）輝煌職業(yè)生涯的人中,，絕大多數(shù)遲早會發(fā)現(xiàn)，我們正在共同制造一個現(xiàn)代神話,。我們無法不這么想,。確實，喬布斯既有電影明星的魅力,，又像馬基雅維利（Machiavelli）那樣深諳操縱之術(shù),。盡管如此，我們幫他創(chuàng)造的傳奇并非只是膨大他的自負(fù)心,，還有更多的目的,。他是一種難以抗拒的力量，知道他還必須成為他這一代的標(biāo)志性事件——數(shù)字革命——的催眠大師,，才能把想象中的神奇技術(shù)帶給市場,。

????盡管如此，史蒂夫仍只是個凡人,。他的多彩人生也充滿了矛盾和沖突,。他公然蔑視權(quán)威，卻表現(xiàn)出極端的自律,；他不能容忍傻瓜,，但要是哪個“笨蛋”有他需要的東西，他就會施展魅力，向其示好,。他是超級微管理者,，卻也能描繪大畫面里的粗線條，沒有他的幫助,，很少有人能想象出那幅畫面,。

????除了那架他特別垂青的灣流（Gulfstream）飛機(jī)，他對什么都不中意,。但他的家居生活卻出奇地簡樸，尤其在他為人夫和為人父之后,。他極喜歡獨(dú)處,，卻總讓公眾見到。他遠(yuǎn)比我們大多數(shù)人重視身體健康,，但他的身體卻實在不爭氣,。最后一個鮮明的對照是，當(dāng)他在很多方面終于走到了人生的頂點(diǎn),，他卻過世了,。沒錯，他一直在操縱別人,，有時候冷酷無情,。但另一方面，我們記者有時也得益于他的名聲和魅力,。如今他走了,，我們可以清楚地看出，他在改變所有人的生命的過程中耗盡了自己的生命,。

????作為局外人,，我與史蒂夫打了25年交道，偶爾也受邀進(jìn)入他的生活,。在這25年中,，他的故事中的一些章節(jié)我當(dāng)時根本無法講述，或者因為說這些事有損于他對我的信任,，或者因為我所知道的情況確實不適于尋常的商業(yè)分析報道,。在我看來，這些言論和經(jīng)歷能讓我們深刻而全面地了解史蒂夫的人性,，而神話肯定會忽略掉這些東西,。

????確實，多年來,，有關(guān)喬布斯的傳奇描述經(jīng)常變成俗套,。從很多方面講，他也喜歡這樣。結(jié)果是造成了一種挑戰(zhàn)（寫有關(guān)他的報道時會遇到很多挑戰(zhàn)）,，就是想出一個恰當(dāng)而又獨(dú)到的方式,，描寫他的鬼才：幾乎每一件他想要推銷的產(chǎn)品，不管是電腦鼠標(biāo),、軟件升級程序還是一部皮克斯（Pixar）電影,，他都能煽起人們對它的貪欲。早年,，在史蒂夫20多歲時,，他的一位工程師稱他為會走路、會說話的“現(xiàn)實扭曲力場”,，這個令他討厭的比喻流傳了下來,。同樣，在描述他出了名的敏感性格時,，“急性子”和“反復(fù)無?！币渤闪吮挥脼E了的首選形容詞。

????事實上,，他的才能和個性如此多樣,、互補(bǔ)和不同尋常，以至于有很多種描述和解釋他的天才的方式,。這是最有意思的地方,。羅斯·佩羅（Ross Perot，美國億萬富翁——譯注）稱他為“我見過的最該死的一支單人樂隊”,。商業(yè)導(dǎo)師吉姆·柯林斯（Jim Collins）把他比作“商界貝多芬”,。硅谷億萬富翁拉里·埃利森（Larry Ellison）叫他“我們的畢加索”。

????我在《財富》雜志的各種封面報道中,，稱他是蘋果（Apple）的計算機(jī)行業(yè)“美學(xué)總監(jiān)”,、皮克斯公司的“虛擬現(xiàn)實原創(chuàng)經(jīng)理”。在本世紀(jì)頭十年的早期,，蘋果仍處于不景氣階段,，我稱他是“一個疆土日蹙的王國的二毛諸侯”。結(jié)果,，“急性子和反復(fù)無常的”喬布斯很快給我打電話,，說他看過之后哈哈大笑。他是一本正經(jīng)地說的,。