????一位前董事這樣總結此種情況：“我們是有三個冒險著生命危險站出來的英雄，還是有三個心懷不滿的員工,？”

????在很多董事看來,，有關金德勒管理風格的傳聞聽上去是真的,。他們記得,，他在董事退休派對上對伯特發(fā)過脾氣，而且他們看到過其他高管不滿意的報告,，就連一貫順從的達梅里奧似乎也認為杰夫的行為是個問題,。果真如此嗎？另一位董事與他也談過話,，提供了不一致的說法,，引發(fā)了對收到的報告的準確性的爭論。

????立普頓建議,，他們必須確定,，他們絕非根據(jù)一兩個高管的反映而采取行動,。于是，董事會決心調(diào)查金德勒管理團隊的11位高管,。

????金德勒的高管領導團隊處于極為尷尬的境地,。在星期三，他們花了一整天與老板開會討論業(yè)務?，旣悺溈肆袏W德沒有出席,。幾個小時后，他們收到了董事會首席董事的電話,，詢問他們有關金德勒的事,，并要他們發(fā)誓保密。

????金德勒聽到了一些風聲,。他開始自己打電話,，拼命爭取支持。他的長期盟友斯蒂爾沒有接他的電話,。達梅里奧對身處兩派之間痛苦之極,。據(jù)一個與達梅里奧談過話的人說，金德勒請求他,，如果遭到董事會解雇,，他就對董事會宣布辭職。他拒絕了這個請求,。（另一個接近金德勒的人否認有這回事,。）

????完成調(diào)查之后，霍納爾提交了結論：沒有人完全支持金德勒,。所有人都認定,，現(xiàn)狀難以維持。11位高管中,，有數(shù)位明確表示,，金德勒必須離開。董事們同意將金德勒召到佛羅里達的一個機場會議室,，做一次私人評估,。

????在這次會議后，金德勒喋喋不休,，把整個亂局歸咎于他人,。那天晚上，他從康涅狄格州的韋斯特波特回到家,，安排他的密友,、庭審律師裘德·伯斯坦（Judd Burstein）做他的代理律師。他迅速考慮是否繼續(xù)抵抗,。

????第二天,，也就是2010年12月 5日的早上,，金德勒和輝瑞迅速達成了一項豐厚的離職費。他將拿到1,600萬美元的現(xiàn)金和股票,，外加690萬美元的退休福利,，還有各種形式的股票補償。伯恩斯坦提出了最后一項請求：金德勒能否留任到年底,？董事會表示拒絕,。

????中午，董事會在立普頓的辦公室開會,，五年來第二次撤換了公司的首席執(zhí)行官,。一位與會者說：“差不多每個人都很同情杰夫。他們只是覺得,，他再也沒有能力領導公司,。”

????輝瑞的金德勒時代以它開始的方式結束了——充滿混亂,、后臺操作和傷害,。又一位首席執(zhí)行官走了，再一次撇下了還沒有找到療法的輝瑞,。