????苗連生每天清晨都會站在企業(yè)門口等待員工的到來。公司大門一側(cè)是為員工臨時搭設(shè)的早點攤,。由于員工人數(shù)增長很快,，在另一側(cè)放置了四臺通常在高端寫字樓室內(nèi)才能見到的電子打卡機(jī)，加快工人們進(jìn)入園區(qū)的速度,。在前方20米處的斑馬線中央,，安置了一臺與眾不同的交通信號燈，除變換閃爍的信號屏外,，這個設(shè)備沒有任何電線,，可以被拖動，上方的太陽能電池板讓它成為一個獨立的用電裝置,。仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),，公司及附近類似的太陽能板隨處可以見，小的固定在公司巡邏員的自行車后座,，驅(qū)動車燈,，大的覆蓋了1公里外的一幢酒店大樓的全部外立面，為公司的這座酒店提供1/3的電能。而圍墻外廣告牌上寫的口號——“生產(chǎn)老百姓能用得起的綠色電力”,，透露了該企業(yè)的商業(yè)理念以及未來要做的事,。

????作為曾兩度參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的老兵，苗連生和大多數(shù)退伍軍人一樣,，言談間聲音洪亮,，并將自己的手機(jī)鈴聲設(shè)為部隊軍歌。和大多數(shù)經(jīng)歷了上世紀(jì)70年代末80年代初那場戰(zhàn)爭的中國軍人不同,，今天的苗連生已經(jīng)創(chuàng)辦了在美國紐交所上市的公司——英利集團(tuán),，它曾在世界杯賽場上樹起了一塊令世人矚目的中文廣告牌。此外,，公司的實驗室還在進(jìn)行光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的研究,，并且控制了其他制造型企業(yè)正在喪失的定價權(quán)。

????在苗連生的回憶中,，20年前涉足太陽能光伏行業(yè)時所做過的事很簡單,。“90年代初,，我們是做太陽能霓虹燈的,，從日本進(jìn)散件，用于廣告牌,。”采訪中提到的設(shè)備,，就是玻璃絲下面帶個小輪子和電機(jī)帶,，轉(zhuǎn)起來就能發(fā)光。就是這樣一個簡單的起點,，發(fā)展到10年前,，公司開始為西藏牧民提供價值400萬元的供電系統(tǒng)。這種太陽能設(shè)備被綁在牦牛背上,，在“世界屋脊”上放牧?xí)r可以邊走邊充電,，被牧民稱為“牛背上的太陽”。當(dāng)?shù)剞r(nóng)活不多的牧民晚上可以在支起的帳篷里安裝電燈,，用電動推子剪羊毛,。

????“這種設(shè)備用了一個簡單的小蓄電池，還能（讓牧民）聽聽收音機(jī),?！睂τ诩?xì)節(jié)，苗連生記憶很清楚?，F(xiàn)在,，他的企業(yè)已開始為很多國家政府提供太陽能光伏產(chǎn)品。像部分中國電力系統(tǒng)官員頻頻提到的話題一樣，他認(rèn)為今后的發(fā)展方向是走向獨立式發(fā)電系統(tǒng),。他所說的“獨立發(fā)電”,，在這個行業(yè)也叫“屋頂上的太陽能”。早在20多年前,，德國政府就推出了“1,000屋頂計劃”,。而日本于1994年開始實施“朝日七年計劃”，目標(biāo)是安裝100萬個太陽能屋頂,。據(jù)報道,，在日本，已經(jīng)有超過1/6的家庭成了“家庭電廠”,。

????雖然先行的德國和日本已經(jīng)開始獲得回報,，但對于多數(shù)國家和地區(qū)來說，包括太陽能在內(nèi)的新能源一直面臨政府補(bǔ)貼,、并網(wǎng)和電能存儲等挑戰(zhàn),。不過，新加入公司的首席戰(zhàn)略官王亦逾有不同看法,。他認(rèn)為,，在很多地區(qū)，太陽能系統(tǒng)成本已經(jīng)比較接近當(dāng)?shù)仉娬?，而用戶的需求也各有特點：“很有可能在某些新興市場一開始就是一個沒有政府補(bǔ)貼的市場,；也有很多國家和地區(qū)不是說是不是‘綠色電’的問題，而是‘根本沒有電’的問題,?！彼赋龅倪@些地區(qū)，不可能迅速建造火電站和電網(wǎng),，而太陽能就是一種最好的選擇,。這些市場會需要一些區(qū)域網(wǎng)或者分散式的獨立系統(tǒng)。

????很顯然,，王亦逾所說的這種需求,，正是英利潛在生意中觸手可及的“低處的果子”。而公司首席財務(wù)官李宗煒為王亦逾的觀點提供了例證,。他透露,，公司正在希臘參與一些島嶼項目。位于地中海東北部的這個國家有一千多座島嶼,，其中很多缺電,，成了該國的電力難題：如果在島與島之間建立電網(wǎng)，走海底電纜,，成本很高,。不過，當(dāng)?shù)厝照召Y源非常充足。因此,，英利從前年下半年開始就在希臘的一些島嶼做示范項目,。其中，包括在民房上做整體設(shè)計,，幫助當(dāng)?shù)鼐用癜惭b太陽能系統(tǒng),。這些系統(tǒng)由地面和屋頂相結(jié)合，目的就是要做成一個小電網(wǎng),、小局域網(wǎng),，然后再分步并入大電網(wǎng)。

????采訪中,，苗連生還指出,，到2013年以后，公司會在東南亞,、南美,、非洲的島嶼之間做區(qū)域網(wǎng)。這些島嶼基礎(chǔ)設(shè)施差,，目前電網(wǎng)拉不過去,，只能靠柴油發(fā)電機(jī)?！叭绻采咸柲?，接上儲能設(shè)備，我們就可以直接賣電,，居民也不用發(fā)電機(jī)了,。”他接著指出,，公司會借助這個過程中磨練出來的經(jīng)驗和產(chǎn)品，接著進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國家市場的普通家庭,?！敖酉聛砜紤]的就是怎么讓家電從交流電轉(zhuǎn)向直流電了?！?/p>

????這樣的路線圖指向了一場不小的“革命”,。其影響的地理范圍，從發(fā)展中國家的缺電地區(qū)跨越到了發(fā)達(dá)國家的最終用戶,，而帶來的技術(shù)變革將從能源領(lǐng)域波及到消費電子行業(yè),。苗連生的話讓人聯(lián)想到比爾·蓋茨在《未來之路》中對個人電腦普及的預(yù)言，后者催生了新經(jīng)濟(jì),，而前者試圖促使人類經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,。其中有一個細(xì)微的相似之處，是兩者都利用了地球上儲藏最豐富的材料——硅。

????英利所在的保定市西部山區(qū)有豐富的硅原料,，公司一度把全球生產(chǎn)集中在這里,。這座城市同時擁有一個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)——“保定·中國電谷”，并宣稱“要用白天的太陽照亮城市的夜晚”,，改變當(dāng)前的能源消費結(jié)構(gòu),，進(jìn)化為低碳城市。現(xiàn)在,，英利總部就位于電谷,，到保定市的北二環(huán)外之后，道路變得開闊,，四周還有大片未開發(fā)的土地,。《財富》（中文版）在電谷附近的市政府采訪了保定市常務(wù)副市長馬譽(yù)峰,。他指出,，電谷是借鑒了美國硅谷的概念，而未來這里就是要圍繞新能源即風(fēng)能,、太陽能及相關(guān)聯(lián)的輸變電,、儲電、節(jié)電和電力自動化等六大產(chǎn)業(yè)來建設(shè),。目前,，這個距離北京一兩個小時車程的城市聚集了英利、巨力,、光為,、惠騰、國電聯(lián)合動力和天威等中國新能源公司,。

????采訪中,，這位新加坡南洋理工大學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的副市長言辭簡練，對于英利這樣的“企業(yè)寵兒”非常熟悉,。他認(rèn)為,，苗連生是位“非常優(yōu)秀的企業(yè)家”。馬譽(yù)峰不大的辦公桌上就放著一個英利生產(chǎn)的小巧太陽能手電筒,，用以向客人演示,。他甚至能夠隨口說出英利管理層中幾位“海歸派”的名字。丹麥等在新能源和可持續(xù)模式上成功的國家,，也有政治家和企業(yè)建設(shè)者“過從甚密”的現(xiàn)象,。因此，保定出現(xiàn)這種聯(lián)系也許并非偶然,，而是證明表面的綠色美好模式背后需要耐心和時間,，這些的前提,，是公私雙方有默契且長期的配合。其中,，勞動力資源的供求配套就是配合成功的證據(jù)之一,。馬譽(yù)峰提到，保定周邊有包括河北大學(xué),、華北電力大學(xué)等15所大學(xué),，以及國家電網(wǎng)下屬的保定電力技術(shù)職業(yè)學(xué)院，為入駐這里的企業(yè)提供多個層次的勞動力資源,。

????英利能夠從200人發(fā)展到2,000人,，再到17,000人，與這里豐富的職業(yè)勞動力資源關(guān)系密切,。據(jù)了解,，每天公司門口應(yīng)聘的人能排成一個方陣，一直到苗連生辦公室所在的那一層辦公樓都是手拿表格,、安靜地等候面試的年青人,。公司員工如今平均年齡26歲，有與中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司一樣的年齡優(yōu)勢,，而苗連生至今都要求會見每一個要錄用的人,。他有的時候會問對方一些看似簡單的問題，比如“你業(yè)余喜歡做什么”,，如果對方說“喜歡畫畫”,，他就會立刻讓他去黑板上畫幾筆。據(jù)說,，這位企業(yè)管理者就是通過很多細(xì)節(jié)來觀察每一個員工來發(fā)現(xiàn)其能力和特點的,。

????如今，除了英利領(lǐng)頭的太陽能,，保定這座處于北京,、天津、石家莊三角地帶的城市還擁有風(fēng)電行業(yè)的七家葉片廠和三家整機(jī)廠,，占了全國市場近40%的份額,，僅次于該行業(yè)位于天津的產(chǎn)業(yè)集群。不過馬譽(yù)峰也指出,，在應(yīng)用上,，保定這座城市自身還是以太陽能為主,。

????李宗煒也在采訪中指出太陽能和風(fēng)能有很大的區(qū)別：風(fēng)能一定要隨風(fēng)口建發(fā)電站,，意味著地域局限性很大，是以地域資源為核心的大型地面項目,；而太陽能就不受地域資源限制,，只要有太陽的地方,，都可以發(fā)電，適合離散式,、分布式的模式,。

????在最近的《財富》綠色能源峰會上，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)界愛迪生”的比爾·喬伊也提出了非常近似的觀點,，指出了風(fēng)能分布式發(fā)展的問題,。喬伊曾經(jīng)發(fā)明了一種編程語言“Java”，并參與創(chuàng)辦了優(yōu)秀的Sun公司,，而現(xiàn)在作為風(fēng)投公司凱鵬華盈（Kleiner Perkins）的合伙人,，他花費了大量時間來看管旗下近60個綠色創(chuàng)業(yè)項目。他認(rèn)為,，風(fēng)能到目前最大的問題是小風(fēng)場的平均每瓦特成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于裝備巨型風(fēng)機(jī)的大型風(fēng)場,。這給分布式供電設(shè)置了障礙。

????但是,，這位樂觀的新能源積極分子同時也指出,，就像微處理器讓計算機(jī)的體積變小、成本變低并最終取代大型主機(jī)一樣,，這種成本上的差距最終會縮小,。與大多數(shù)理論倡導(dǎo)者不同，凱鵬華盈支持下的一家名為FloDesign 的初創(chuàng)公司,，用來源于飛機(jī)引擎的新型設(shè)計成功地改變了風(fēng)機(jī)的空氣動力性能,，降低了風(fēng)電單位成本，為新能源的未來注入了“商業(yè)基因”,。但是,，他也承認(rèn)目前該項目還有沒有走完的距離，而且發(fā)展緩慢,。畢竟,，比爾也曾經(jīng)鉆入過海水淡化這類美好但很難實現(xiàn)的構(gòu)想之中，并碰了壁,。風(fēng)能最終能否可以“以小搏大”,，也成為一種理想的分布式新能源，目前還沒有人能夠提供答案,。

????相比之下,，太陽能分布式的發(fā)展更為現(xiàn)實。也許是基于相同的原因,，谷歌公司最近把最大的一筆清潔能源投資給了BrightSource能源公司,。2006年成立的BrightSource，使用了數(shù)千個被稱為日光反射裝置的鏡面來收集太陽能,。這些鏡面會自動追蹤太陽的位置,，并將太陽光持續(xù)聚焦在一座塔頂?shù)腻仩t上,，通過將鍋爐管中的水加熱蒸發(fā)產(chǎn)生蒸汽，驅(qū)動一個發(fā)電機(jī)組,。據(jù)報道,，在加利福尼亞州圣貝納迪諾郡莫哈維沙漠中正在建造這種太陽能項目。類似的清潔能源一旦成功,，將給這家互聯(lián)網(wǎng)巨擘帶來難以想象的優(yōu)勢,。

????互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)入云計算時代后，依然需要面對網(wǎng)絡(luò)地域分布差異的問題,。雖然“云端”得到了“像自來水一樣”收放自如的計算力,，但由于最終用戶分布在地球的各個網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)發(fā)展不均勻的角落，數(shù)據(jù)中心未來必定依然有很強(qiáng)的地理分布特點,。最先用最低成本和最可持續(xù)的方式實現(xiàn)最合理分布的公司,，將為對手設(shè)立一道很強(qiáng)大的競爭壁壘。這就是為什么數(shù)年前谷歌在美國哥倫比亞河下游建立了一座龐大的數(shù)據(jù)中心的原因,，它打算先用河水落差發(fā)電,，然后用水流降溫，同時解決數(shù)據(jù)中心的兩大能耗,。

????這樣天才的點子卻有一個短處：哥倫比亞河不是到處都有,。有建立數(shù)據(jù)中心需求的地域很可能是一片干涸的荒地。這時候,，如果能用無處不在的太陽能來驅(qū)動一個綠色的數(shù)據(jù)中心,，讓其能量自給，獨立運轉(zhuǎn),，將為這家創(chuàng)新公司帶來無盡的發(fā)展動力,。這也是類似表面不相關(guān)的行業(yè)公司如此執(zhí)著地投入發(fā)展新能源背后的真實意圖。

????在這些忙碌的商業(yè)機(jī)構(gòu)之外,，新能源公司創(chuàng)業(yè)者反復(fù)提及的就是政府支持,。在美國的峰會上，有些行業(yè)智囊指出,，中國政府在新的五年計劃中要顯著地削減碳排放和其他污染,。此外，中國的兩大電網(wǎng)正在測試系統(tǒng)已存儲的風(fēng)電和光電等綠色能源,。

????和這些發(fā)達(dá)國家的競爭情緒相關(guān)的是一個有趣的現(xiàn)象——“陰影中的太陽能”,。這個看似消極的提法，背后其實是一個積極的全球現(xiàn)象,，即很多引導(dǎo)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)地區(qū)并不是陽光資源最豐富的地區(qū),，比如德國和日本。在國家內(nèi)部,，也存在類似現(xiàn)象：新澤西州的港口城市紐瓦克一年只有93個“艷陽天”（作為比較,，加州的城市有186天），然而新澤西卻提供了246百萬瓦的光電,，僅次于加州,，排在第二。這些國家和地區(qū)有一個共通點,，就是可再生能源政策幾乎是為太陽能定制的,。

????“開始不具備條件但是去做這些事的人，是真正有眼光,、有遠(yuǎn)見的,。”李宗煒如此評價,。他認(rèn)為,，德國正在用當(dāng)年發(fā)展汽車行業(yè)的方式發(fā)展新能源。在生產(chǎn)成本這么高的情況下,，政府大力補(bǔ)貼,，帶動了一個規(guī)模化的產(chǎn)業(yè),，然后變成全球的產(chǎn)業(yè),，最終制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且擁有高定價權(quán),。他還指出,，德國平均日照率比中國統(tǒng)計起來要低10%左右，比美國低15%,，而現(xiàn)在技術(shù)檢驗的標(biāo)準(zhǔn)全部都是德國制定,，機(jī)器設(shè)備由他們制造，全球最大的光伏市場在德國,，全球最大的太陽能員工隊伍也在德國,，這方面創(chuàng)收最多的也是德國，這就是一個有先見的政府留下的寶貴遺產(chǎn),。

????同樣,，日本也有相同的遠(yuǎn)見。在最近地震期間,，一個國外新能源網(wǎng)站刊登的一篇博客記錄了日本東北部沿海震后家庭太陽能發(fā)揮的特殊作用,。當(dāng)時，8座電廠已經(jīng)脫離電網(wǎng),，全日本正被迫區(qū)域化停電,，以應(yīng)付能源不足。博客作者居然在地震發(fā)生幾個小時后,，通過Skype和沒有受到海嘯傷害的群馬縣妙義山的一個電網(wǎng)停電的家庭進(jìn)行了通話,。這個家庭采用的就是“屋頂?shù)奶柲堋?。?dāng)初投資太陽能的目的，是為了能夠在日本的鼓勵性政策輔助下漸漸節(jié)省家庭電力成本,，結(jié)果在關(guān)鍵的時刻提供了一家人生存需要的電能,。

????據(jù)報道，美國,、西班牙,、意大利等許多國家也先后出臺高價收購太陽能光伏電力的政策，鼓勵居民安裝太陽能屋頂,。馬譽(yù)峰表示,，在保定，目前雖然還沒有對家庭使用太陽能的補(bǔ)貼計劃,，但在商用樓方面,，國家建設(shè)部有節(jié)能獎勵。此前提到的電谷酒店就是一個優(yōu)秀案例,。除了酒店外立面可以發(fā)電,，門口還有一個太陽能顯示屏，會顯示當(dāng)天發(fā)出和節(jié)省的電量,。

????李宗煒認(rèn)為,，太陽能應(yīng)用才剛剛開始，而任何一個產(chǎn)業(yè)都是興起于工業(yè)化,，工業(yè)化之后再向個人消費領(lǐng)域進(jìn)軍,，以后應(yīng)用會越來越廣。無論電子產(chǎn)品還是大型工業(yè)用電,，在成本合適的情況下,，未來某一天都可以用太陽能去取代。這也是英利未來的夢想,，即可以像賣普通商品一樣將太陽能提供給普通最終用戶,。也許到那個時候，英利不用去世界杯賽做廣告,，公司的品牌也會像可口可樂一樣進(jìn)入普通人的生活,。

????不過在此之前，還有一系列的難題要應(yīng)付,。喬伊指出,，低成本存儲并釋放電力的能力可以讓新能源更為廉價和靈活式分布，這就意味著需要更先進(jìn)的電池?！半娋W(wǎng)讓電力在空間移動,，而電池讓電力沿著時間移動?！彼绱诵稳?。但遺憾的是，能夠存儲并按需釋放的蓄能系統(tǒng)依然處于工業(yè)級別,，尚未能夠進(jìn)入家庭。

????類似領(lǐng)域的突破,，需要很強(qiáng)的基礎(chǔ)研發(fā)力量來推動,。李宗煒指出，這類研發(fā)需要耐下性子,，尤其是中國新技術(shù)的研發(fā)能力相對薄弱,，需要花比別人更多的時間。包括苗連生本人在內(nèi)的英利人并不愿意對自身研發(fā)實力透露太多,，很多屬于商業(yè)秘密,，但李宗煒提出了一個有趣的觀點。他認(rèn)為,，當(dāng)人們?yōu)榱松虡I(yè)利益埋頭完善晶硅技術(shù)的時候,，也許會有在這之外更為顛覆性的想法和技術(shù)突破隱藏在其他環(huán)節(jié)中。這些突破來自于整個社會的研發(fā)能力,，依靠的是全社會的平臺,。美國和歐洲高等院校中的高級技術(shù)人員、科學(xué)家等,，有很多讓人想不到的課題,，并且非常細(xì)分。那些看似“怪異的”夢想,，不能以赤裸裸的商業(yè)利益去衡量和評估,。

????由此，讓人聯(lián)想到美國最近一家位于紐約的新能源公司拋出了一個偉大的設(shè)想,。他們要捕獲大氣中的二氧化碳,，但目的并不是僅僅要消除排放帶來的不良后果，而是要把大氣中的二氧化碳轉(zhuǎn)化為各種有價值的產(chǎn)品,，讓其變成一種資產(chǎn),，而不是一種被動責(zé)任，這樣才能讓人類真正閉合“碳鏈”,。相比之下,，另一家名為ecoATM的公司的點子更為直白。他們設(shè)計了一種回收機(jī)，放入舊手機(jī)和電池,，機(jī)器會吐出現(xiàn)金,。當(dāng)不產(chǎn)生碳排放的核能由于安全原因可能被很多國家棄用時，人類又開始發(fā)揮想象,，讓生存環(huán)境能夠在工業(yè)科技進(jìn)步的同時延續(xù)下去,。而這一次可以肯定的是，中國和中國公司將直接參與,，坐觀其變的被動年代和觀念顯然已經(jīng)成了過去的回憶,。