????關(guān)于天使投資人與風險投資人,、超級天使投資人與小型風投或者小型風投與傳統(tǒng)風投的比較，網(wǎng)上基本上每天都有新的爭論,。

????到了今天,，這一爭論已演變成為如同對躲避球游戲好玩還是醫(yī)生版躲避球游戲好玩的爭論。兩者肯定有區(qū)別,，但區(qū)別不大,。

????以基準資本公司（Benchmark Capital）為例，這是一家典型的風投公司,，對于這一點,，我想我們都沒有異議,。1995年它為其剛推出的基金籌得約8500萬美元，這比麥克?麥普斯剛為其新Floodgate基金籌集的資金僅多1150萬美元,?？紤]到在1995年時推出消費互聯(lián)網(wǎng)公司的成本比現(xiàn)在還要高， Floodgate基金在2010年的每1美元的價值,，實際上比Benchmark在1995年的每1美元要大,。

????那么，Benchmark是一家小型風投企業(yè),？或者說麥普斯是一位傳統(tǒng)的風險投資人,？

????事實上，對于上述問題的答案,，根本沒人在乎,。

????這場無休止的爭辯掩蓋了過去兩年風投市場上真正發(fā)生的巨大變化——該變化與市場營銷或自我認同基本無關(guān)，而是與風投的可獲得性有關(guān),。

????2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后,，創(chuàng)業(yè)者最常見的抱怨就是找不到風險投資人。創(chuàng)業(yè)者要么靠校友關(guān)系網(wǎng),，要么就得從剛剛?cè)胄械耐顿Y經(jīng)理見起,，而后者不一定受公司合伙人重視。

????然而,，現(xiàn)在的情況是,，與風險投資人會面通常如同填寫一張“上班時間”表格那么容易。波士頓這里還有所謂的風投咖啡屋,，風險投資人可以在此發(fā)表講話,，并與當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者會面。當然,，并不是說人人都能獲得風投資金,，但大多數(shù)情況下每個人都能獲得關(guān)注（至少如果你著力的是IT業(yè)，并愿意飛往舊金山,、波士頓或者紐約的話）,。

????按照我的看法，這種可得性可使整個風險投資市場復興,。

????首先,，獲得風投的機會增大,，意味著將出現(xiàn)更多的創(chuàng)業(yè)者——尤其是那些有著絕佳創(chuàng)意而苦于人脈不廣的人,。風投可獲得性的提高應可改變這種狀況。

????不僅僅是更多創(chuàng)業(yè)者,，而且是更具多樣性的創(chuàng)業(yè)者,。很多一流的公司都是由無名小輩獨辟蹊徑創(chuàng)立[比如谷歌（Google）,、Facebook等]，風險投資人將能夠用新的網(wǎng)絡,，對它們現(xiàn)有的網(wǎng)絡進行補充,。

????假設多數(shù)風險投資人比投擲飛鏢的猴子聰明，這些新網(wǎng)絡應該提高回報率,。不是在每項投資上都如此,，但是總體而言必須如此。

????你知道總體的情況,。很多機構(gòu)投資者已因此而放棄將風險投資作為一項資產(chǎn)類別,。你可以說我不切實際，但我認為他們很快將重新考慮此事,。