從通用電氣CEO抨擊中國說起
????在談到中國時(shí),許多企業(yè)高管已經(jīng)掌握了其中的秘訣:把真實(shí)想法留在心里,。
????但是,,通用電氣公司(General Electric)的杰夫?伊梅爾特(Jeff Immelt)顯然對(duì)來自中國的阻力感到失望和困惑,不禁大聲疾呼,。他的勇氣固然可嘉,,但其行為對(duì)于通用電氣而言是否明智,還需拭目以待,。
????據(jù)《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)報(bào)道,,伊梅爾特在與同行私下吃飯時(shí),,語出驚人,指責(zé)中國對(duì)跨國公司懷有敵意,,并且表示:“我真為中國擔(dān)心,。說到底,我不明白他們是否希望我們能贏,,或者取得成功,。”
????他不是頭一回有此感言,。上個(gè)月,,伊梅爾特在上海對(duì)一些人表示:“看看我的美國同仁,在中國最難的事,,莫過于建立雙贏的合作關(guān)系,。”
????伊梅爾特心懷沮喪,,很可能是由于通用電氣公司在中國沒有達(dá)到預(yù)期的營業(yè)目標(biāo)所致,。他曾大膽預(yù)測,2008~2010年,,通用電氣在中國的營業(yè)收入將翻番,,但2009年其實(shí)際增長率只有12%。因此,,除非該公司今年取得88%的增長,,否則伊梅爾特顯然過于樂觀了。
????其實(shí),,伊梅爾特不該將此當(dāng)作私人恩怨,。當(dāng)涉及到市場貿(mào)易保護(hù)主義時(shí),與其說這是針對(duì)通用電氣,,不如說與過去10年間中美兩國關(guān)系有關(guān),。
????這一點(diǎn)在重大的資本市場和并購交易中體現(xiàn)得尤為明顯。事情的導(dǎo)火索是,,美國反對(duì)中國海洋石油總公司(CNOOC)收購總部位于美國的加州聯(lián)合石油公司(Unocal,,簡稱優(yōu)尼科——譯注)。
????自此之后,,貿(mào)易保護(hù)主義者之間你來我往的針鋒相對(duì),,就成了雙方關(guān)系的一個(gè)主要內(nèi)容。2008年,,貝恩資本公司(Bain Capital)聯(lián)手華為技術(shù)有限公司(Huawei Technologies)收購3Com一事告吹,,引發(fā)了激烈的口水戰(zhàn)。貝恩和華為眉目傳情已久,,但美國五角大樓認(rèn)為華為是個(gè)安全威脅,,暗示說如果這家中國公司擁有部分3Com的股權(quán),,它可能會(huì)攻擊美國國防系統(tǒng)。意思非常明顯:不能相信那些與美國高科技公司打交道的中國公司,。這種不加掩飾的侮辱,,中國官員不會(huì)忘記。
????華為爭端之后不久,,在美國可口可樂公司(Coca-Cola)收購匯源果汁( Huiyan Beverage)一案中,,中國政府進(jìn)行了阻止。
????同時(shí)別忘了,,中國是美國國庫券的主要持有者,,這一點(diǎn)令美國深感焦慮。不過最近,,美國家庭擁有的國庫券價(jià)值,,終于超過了其對(duì)手兼朋友——中國。這實(shí)在值得慶賀,。
????中美兩國的緊張關(guān)系,,也清晰地體現(xiàn)在美國財(cái)政部長(Treasury Secretary)蒂姆?蓋特納(Tim Geithner)的“人民幣世界巡回訪問”(Yuan World Tour)中:他堅(jiān)持不懈地努力,希望中國實(shí)行更靈活的人民幣匯率政策,。蓋特納認(rèn)為,,中國對(duì)于貨幣的控制,影響了全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,。但是,,蓋特納出言謹(jǐn)慎而禮貌。上個(gè)月,,美國國會(huì)對(duì)他大力討伐,,皆因他沒有用“操縱匯率”這個(gè)字眼指責(zé)中國。
????美國企業(yè)高管(以及財(cái)長)對(duì)于中國問題感到氣餒,,本在情理之中:在全球經(jīng)濟(jì)一片低迷時(shí),中國是屈指可數(shù)的幾個(gè)呈現(xiàn)正向增長的市場之一,。但是,,中國好像更愿意獨(dú)自享受這份成長之果。也許,,美國現(xiàn)在該做好自己的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃,,而非試圖說服中國按其想法行事。
????盡管蓋特納和伊梅爾特在面對(duì)中國時(shí)采取了截然不同的姿態(tài):蓋納特出言謹(jǐn)慎,,伊梅爾特直言不諱,,但事實(shí)是,美中兩國的貿(mào)易史已然傷痕累累,。此時(shí),,無論是好言相勸,,還是出言指責(zé),恐怕都無濟(jì)于事,。
????譯者:紅權(quán)