上校的復(fù)仇——肯德基推出創(chuàng)新雙層漢堡

????肯德基(KFC)雙層炸雞漢堡(Double Down) 在全美推出后僅兩天,,就成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn),。它看起來有點(diǎn)像是三明治,,只不過上下兩層不是用面包,而是兩片炸過或烤過的雞肉,,中間夾著熏肉,、蠟質(zhì)奶酪以及上校漢堡醬。雞肉的味道和肉質(zhì)令人想起“福來雞”(Chick-fil-A)的烤雞,,吃后可謂滿口留咸,。雙層炸雞漢堡外形粗糙、色澤鮮亮,,就像芝麻街(Sesame Street,,美國(guó)著名的幼兒教育電視節(jié)目——譯注)里的塑料玩具??瓷先ニ坪踉跊_你笑,,就好像它自己也覺得自己是個(gè)笑話。
????這款漢堡已經(jīng)成為“吉米?金默爾脫口秀”(Jimmy Kimmel Show)中滑稽短劇的主題,,以及華爾街大胃王比賽的一項(xiàng)內(nèi)容,。它在博客里被大肆炒作,其程度不亞于賈斯汀?比伯(Justin Bieber),。其最大的新穎之處,,在于它是限量版,只銷售到5月23日(肯德基發(fā)言人瑞克?麥納德(Rick Maynard)稱:“如果采用10分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,這款漢堡的獨(dú)特性可得12分,。”),。
????沒錯(cuò),,雙層炸雞漢堡可能會(huì)是曇花一現(xiàn),但是,,對(duì)于近些年來一直苦苦掙扎,,以期提高銷量的肯德基來說,它有著更為深遠(yuǎn)的意義,。事實(shí)上,這是整個(gè)快餐行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,它說明當(dāng)下顧客追求的是產(chǎn)品創(chuàng)新,,而不僅僅是減價(jià)促銷。
????市場(chǎng)研究公司NPD Group的餐飲業(yè)分析師波尼?瑞格斯(Bonnie Riggs)說道:“商家在感到黎明就要來臨時(shí),,通常會(huì)這么做,。在我研究過的數(shù)次經(jīng)濟(jì)衰退中,都曾出現(xiàn)這樣的做法:用新的產(chǎn)品把顧客的注意力從降價(jià)促銷上吸引過來,?!?/p>
????肯德基是百勝集團(tuán)(Yum! Brands)旗下的餐飲集團(tuán),。百勝年?duì)I業(yè)額達(dá)110億美元,旗下還擁有必勝客(Pizza Hut)和塔可鐘(Taco Bell),。當(dāng)然,,這三家連鎖店中,肯德基在美國(guó)表現(xiàn)最差(不過,,在中國(guó),,肯德基或許是最成功的快餐連鎖店)。
????上周四,,百勝發(fā)布了季度財(cái)報(bào),,業(yè)績(jī)之好令人吃驚,不過,,肯德基的同店銷售額(開業(yè)1年以上店面的收入)卻下降了4%,。摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師約翰?格萊斯(John Glass)表示,在本次經(jīng)濟(jì)衰退中,,肯德基在水深火熱中掙扎,,其部分原因在于其核心顧客群。他說道:“肯德基是一個(gè)較低端的品牌,。它銷售帶骨頭的雞肉,,其市場(chǎng)份額被麥當(dāng)勞(McDonald's)和溫迪快餐(Wendy's)等銷售雞肉漢堡的商家奪走。
????雙層炸雞漢堡不是肯德基的首款“手持式”(快餐業(yè)內(nèi)對(duì)像iPod一樣便攜的食品的稱呼)漢堡,。但其上市表明肯德基希望在漢堡市場(chǎng)更具吸引力,。圣約瑟夫大學(xué)(Saint Joseph's University)營(yíng)銷學(xué)教授米歇爾?索羅門(Michael Solomon)表示,肯德基推出雙層炸雞漢堡,,顯然意在奪取市場(chǎng)份額,。因?yàn)槌钥觳偷娜瞬粫?huì)“忠于某一品牌”,他們很容易移情別戀,,這一點(diǎn)與麥片和碳酸飲料的忠實(shí)顧客不同,。“快餐經(jīng)營(yíng)者的終極目標(biāo),,就是將顧客從其它品牌和品種處吸引過來,。”
世界快餐來到美國(guó)
????快餐食品的發(fā)展史中,,夾雜著許多失敗的發(fā)明,。當(dāng)然,也有像必勝客芝心匹薩(Stuffed Crust Pizza)那樣的成功之作,,但也不乏麥當(dāng)勞招牌漢堡(Arch Deluxe)那樣絕對(duì)的失敗之作,。曇花一現(xiàn)和持續(xù)成功的差別,就在于后者擁有更高的追求,即以內(nèi)在的質(zhì)量滿足顧客的精神需求,,而非僅僅迎合其口腹之欲,。
????如此看來,只要人們一要買漢堡就想到肯德基,,那么他們是否去嘗試雙層炸雞漢堡根本不重要,。格萊斯表示,通過改變顧客對(duì)品牌的認(rèn)知,,將形成光圈效應(yīng)("halo" effect),,從而帶來持續(xù)的收入,而非一時(shí)的客流增加,。他補(bǔ)充道,,麥當(dāng)勞尤其擅長(zhǎng)使顧客將其品牌和新的產(chǎn)品類別聯(lián)系起來,例如咖啡和沙拉,。