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從iPad看電腦業(yè)的缺陷

從iPad看電腦業(yè)的缺陷

Philip Elmer-DeWitt 2010-04-08
史蒂夫?喬布斯的最新創(chuàng)舉令各界為之矚目,。為什么其競爭者做不到這一點,?而在蘋果公司內(nèi)部,除了喬布斯,,還有誰能這般高瞻遠矚?現(xiàn)在到了揭曉答案的時候了,。

????上周末,蘋果(Apple)的iPad平板電腦上市,,一時引發(fā)媒體熱潮,,無論在鬧市街頭還是郊區(qū)的購物中心,,都可以看到人們排著長隊搶購,。不過,就iPad可能帶來的收入而言,,它對蘋果公司并沒有那么重要,。

????我們來設想一下最樂觀的情況吧。假設消費者最初的熱情不會消退,;假設iPad不會出現(xiàn)嚴重的性能或生產(chǎn)問題,;假設蘋果真能像高盛(Goldman Sachs)和摩根士丹利(Morgan Stanley)估計的那樣,,在2010年賣出600多萬部iPad(需要指出的是,,這大大高于華爾街普遍預期的300到400萬部的銷量),;假設人們對更大存儲空間以及美國電話電報公司(AT&T)網(wǎng)絡連接的需求能將iPad的平均售價推升至650美元。即便上述假設全部成立,,2010年iPad也只能帶來39億美元的營收,對于年收入高達500億美元的蘋果公司而言,,這并不算什么大數(shù)目,。

????蘋果公司一個季度就能賣出價值39億美元的Mac電腦,而iPhone的銷售額更是比這個數(shù)字高出近一倍,。

????不過,從其他任何角度來看,,iPad都可謂意義非凡,,不僅對蘋果公司是這樣,,對整個電腦行業(yè)來說都是如此,。

????蘋果首席執(zhí)行官史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)看到了第三類移動屏幕的商機,,第三類移動屏幕功能不及筆記本電腦,,卻又強于智能手機,。此前,,包括比爾?蓋茨(Bill Gates)在內(nèi)的其他人都在這上面栽了跟頭,但喬布斯卻似乎獲得了成功,。

????iPad是否會像之前售出2.5億部的iPod或是銷量達4500萬的iPhone那樣,,成為風靡全球的大熱產(chǎn)品,,還是會像美國個人電腦市場占有率7.4%的Mac機一樣,,成為高端小眾產(chǎn)品?現(xiàn)在就下斷言可能為時過早,。因為事實上,,上周六售出的30多萬部iPad,,可能大部分是由死忠蘋果迷購走。

????不過,,我們可以肯定的是,,iPad不會像蘋果電視機(Apple TV)那樣,,成為又一件小眾“玩物”,。

????更重要的是,,我們知道蘋果仍然有能力按照計劃構(gòu)想,、設計,、開發(fā)和交付最優(yōu)秀的電腦技術(shù)產(chǎn)品,,其產(chǎn)品能激發(fā)消費者的購買欲,而消費者也負擔得起,。

????蘋果的競爭對手現(xiàn)在應該正在深刻反思吧。因為蘋果又一次撿起一個不被看好的想法,,然后不僅打造出一款成功的產(chǎn)品,,更是打造出一個全新的產(chǎn)業(yè)。在iPod之前,不是沒有MP3播放器,;在iPhone之前,,不是沒有智能手機;在iPad之前也早已有眾多平板電腦,,雖說后者采用的是Windows操作系統(tǒng),。

????當然,要生產(chǎn)出這樣的產(chǎn)品絕非易事,。這需要世界頂尖的設計團隊,、可靠的供應鏈、無可挑剔的質(zhì)量控制,、一流的營銷以及維護費用極高的開發(fā)團隊,,還必須具有先見之明,創(chuàng)建出一個高度整合的軟件環(huán)境,,使得軟件,、硬件、零售和網(wǎng)絡能天衣無縫地融為一體,。

????其他電腦和軟件公司可以聲稱自己擁有以上的某些環(huán)節(jié),。微軟(Microsoft)擁有整合良好的操作系統(tǒng)和應用套件;索尼(Sony)有優(yōu)秀的軟硬件設計團隊和品牌店,;而戴爾(Dell)和惠普(HP)則不僅生產(chǎn)速度快,,并且懂得如何吸引消費者。但這些都不足以給電腦行業(yè)帶來一次又一次翻天覆地的變化,。

????那么,,要如何才能做到這一點呢?用喬布斯最愛引用的韋恩?格雷茨基(Wayne Gretzky)的一句話來說,,那就是要趕在冰球之前,,而不是追著冰球跑。

????蘋果的公關(guān)部門一向守口如瓶,,不過,,從他們透露的只言片語來看,喬布斯十分看重iPad,。一開始就有報道說喬布斯把全部心血都傾注在iPad上,甚至在休病假期間,,他都念念不忘iPad,,否定了一個又一個設計方案,直到完全滿意為止,。據(jù)說,喬布斯對朋友和同事說,,iPad是他做過的“最重要的東西”,。

????不過,,和往常一樣,每當人們將某款新產(chǎn)品的成功全部歸功于蘋果這位高調(diào)的首席執(zhí)行官,,他們就開始討論其繼任者的問題,。雖說喬布斯的功勞可能并沒有那么大,。

????蘋果首席運營官蒂姆?庫克(Tim Cook)和其他高管已經(jīng)向華爾街證明,,即使喬布斯不在,,他們也能讓公司運營得井井有條,。但是,喬布斯離開后,,他們能否構(gòu)想出下一個iPad呢?

????還是說,,我們應該指望某位無名小輩,,指望幾個在車庫里瞎搗鼓的年青人為我們指引未來的方向,?

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